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家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家
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曾水良:曾水良:中國“企業(yè)家”人格的五大拷問
2016-01-20 62411
中國近年來匪夷所思重大災(zāi)害性的食品事件頻頻曝發(fā)、曝光,各界一片嘩然、民眾義憤填膺。雖然每一起重大事件發(fā)生過后,都會引來一輪新的調(diào)查、一輪強烈的批判、一輪滿腔怒火的謾罵、一次新的商業(yè)社會地震。 但是重大食品安全事件還是在發(fā)生,并且沒有絲毫得到向好的跡象,只停于治標(biāo)沒治本的狀態(tài)。政府部門嚴(yán)然是救火隊,國家的公信力正在大打折扣,商業(yè)社會的企業(yè)道德、信譽蕩滌殆盡,民眾由義憤填膺轉(zhuǎn)而麻木心灰,民心向背。真正的問題癥結(jié)、根源在那里呢? 在我國,有相當(dāng)一部分企業(yè)存在著經(jīng)營作風(fēng)不端正甚至敗壞的問題。他們不是依靠誠實的勞動和合法的手段來積累財富,而是采取投機行為,甚至是非法、無視人類基本道德律的手段來牟取利益。在他們當(dāng)中唯利是圖,其逐利手段多種多樣,無所不用其極?!靶僭谥?,大勝在德”,“無道者不可成大事也”。如果一個企業(yè)缺乏起碼的商業(yè)道德,這樣的企業(yè)還能做得下去嗎? 拿破侖又說:“世界上有兩種最有力量的東西,一種是刀劍,一種是思想。從長遠來看,思想的力量會勝于刀劍?!鼻迦A長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認(rèn)為:國與國、人與人、企業(yè)與企業(yè)之間,之所以有良惡優(yōu)劣之分,其根本原因均在思想或意識。 曾水良認(rèn)為,在拿破侖威風(fēng)凜凜的軍服背后,隱藏著的是一種深深的文化底蘊——那是對文化價值的崇尚、對思想力的敬重、對科學(xué)理性的篤信、對規(guī)則和秩序的敬畏。而這一點,恰恰是當(dāng)代中國企業(yè)家們身上最缺少的東西。中國企業(yè)家最缺少什么?答案——文化、信仰!中國企業(yè)家存在著一種與生俱來的先天的素養(yǎng)不足、人格不建全,清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良總結(jié)中國“企業(yè)家”人格五大缺失為: 一、對規(guī)則和秩序的漠視、無視、無知 二、對信譽的輕蔑 三、對人文精神及文化價值的冷淡 四、對人類基本道德觀的某種排斥及基本道德律的踐踏 五、對人性及人權(quán)的一種潛意識敵視、仇視 古人云:“修身、養(yǎng)性、齊家、治國、平天下”;治國、平天下以修身養(yǎng)性為首,這說明人的立身之本在于高尚的人格和思想,即意識形態(tài)。企業(yè)的“錢”不是靠錢掙來的,是靠信譽掙來的,企業(yè)主立功,立德,更須立言(口碑), “厚德方可載物”。由此,家曾水良先生認(rèn)為,導(dǎo)致了眾多重大質(zhì)量安全事件的發(fā)生的根源是中國“企業(yè)家”人格缺失,意識形態(tài)價值觀、信仰的缺失! 一、有知無畏而為;有些人明明知道這是錯的,但是卻不把相關(guān)的法律法規(guī)、社會責(zé)任放在眼里,一意孤行,種下惡果。這一錯是原則之錯,是人性可惡。這一類人以三鹿“問題奶粉”河北某奶源供應(yīng)商為例,雖然此人知道過量三聚氰胺會對人體有害,但是還是鉆了法律漏洞的空子,隱瞞事實,蒙混過關(guān),最終成為罪人。當(dāng)面對受問題奶粉牽連的兒童時,面對民以食為天的食品安全,我想很多人都會用“禽獸”來形容這類奸商;此類事例還有部分黑礦主,為了巨額利潤,不惜違規(guī)開采,為了一己之利頂風(fēng)作案等等。這一類人暴露出來的其實是一個道德問題,人性泯滅,他們在“重大責(zé)任事故”的發(fā)生中扮演重要角色也就不足為怪了 二、有知有畏而為;有一些人清楚知道這是錯的,也知道此事最終會導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,但是迫于某種壓力或私利,錯做事。這一錯是觀念之錯,是人格不健全人格有障礙。這一類人以與處理礦難的基層干部為例,他們在面對出現(xiàn)的礦難事故時,為了保住地方“長官“的政績以及自己的職位,而參與事故的瞞報和草菅人命,直至最后被追查處理。這一類人往往不敢面對現(xiàn)實,當(dāng)災(zāi)難降臨,不能真正承擔(dān)其一份對社會的責(zé)任,十足一個“小人”。 三、無知無畏而為;由無知導(dǎo)致的做錯事,應(yīng)該說是當(dāng)事者自己的悲哀。作為旁觀者也只能感受到無奈,但是同時在無奈過后我們對其也有一份責(zé)任,因為我們同在一個社會圈子里。比如以前因為科學(xué)發(fā)展程度還不夠和沒有具體的臨床表現(xiàn)而導(dǎo)致三聚氰胺監(jiān)測不出來,這時候相關(guān)人員在生產(chǎn)過程中所接觸到三聚氰胺我們并不能責(zé)怪他們,因為他們的意識形態(tài)無知而沒有意識問題。 清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認(rèn)為,無論是一個國家、一個民族、一個人還是一個企業(yè),最重要的是對自己過去的錯誤進行一種深刻的反省,有一種悔過意識,并進而產(chǎn)生一種強烈的自我改變愿望。(作者:曾水良 清華長三角研究院民企研究中心 郵箱:zsl2008652@sina.com)
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