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家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家
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曾水良:曾水良:創(chuàng)業(yè)亂事-那些個(gè)神馬“企業(yè)家”
2016-01-20 63624

 

談到中國老板的創(chuàng)業(yè),我先從一個(gè)小故事說起:

在上世紀(jì)80年代初期,一個(gè)村子里生活著一群農(nóng)民、工人、知識(shí)分子、干部和小偷。在一個(gè)寒冷的冬季,有一天,突然有人說村子池塘里有很多魚,于是大家都跑到池塘邊……

農(nóng)民們想:“不管有沒有魚,先跳下去再說,家圖窮四壁無以生計(jì),如果能抓到魚那我的問題不是就解決了”?于是農(nóng)民們紛紛跳下冰冷的池水里去抓魚。

工人們想:“大冬天的池水里肯定很冷,等一下還要趕去上班掙工資養(yǎng)家糊口,也不知道能不能抓到魚”。于是大部分工人紛紛趕去上班了,只有極少部分工人還留在池塘旁觀。

知識(shí)分子們心想:“反正有一份安穩(wěn)的工作,收入也不錯(cuò),天氣又寒,于是坐岸觀火”。

小偷也蹲在池塘旁想:“只要農(nóng)民抓到魚,到時(shí)候我就去偷、去盜、去敲搞些魚!”

干部們也站在池塘旁,當(dāng)時(shí)“神馬”也沒想、也沒干!

于是,農(nóng)民最先行動(dòng)起來,跳下水中去抓魚。不曾想草魚、鯉魚、烏龜、王八滿池潭,于是大部分農(nóng)民抓了個(gè)盆滿、缽滿,也有少部分被淹死、凍死了。

 

農(nóng)民狂抓了魚,局勢就開始變化:

小偷們見抓魚的只顧著抓魚沒管看,所以就趁機(jī)下三只手偷盜了不少魚;

知識(shí)分子們見抓魚的只顧著抓魚沒管看打理,所以毛遂自薦地去幫抓魚的看管打理成果,于是也從抓魚的農(nóng)民那里得到了報(bào)酬-打工的工資;

那些個(gè)干部此時(shí)心性迷亂,假借塘魚國有資源之名,開始想方設(shè)法剝奪農(nóng)民的魚——假公上繳稅費(fèi),行貪腐、盤剝、受賄之私中飽私馕。........

 

不經(jīng)意30載歲月化物,生、傷、病、死,道法自然,天下格物而三分:

民企治理專家曾水良認(rèn)為,那些曾經(jīng)的農(nóng)民之所以冒險(xiǎn)不無懼而下水抓魚,是為了當(dāng)初生存維系,所以選擇了孤注一擲,敢為天下先。加之當(dāng)初浩瀚的藍(lán)海,他們抓到了魚、大魚,不經(jīng)意暴富成了老板、大老板-“神馬企業(yè)家”。

一些小偷也會(huì)通過大偷大摸一票暴富改頭換了“馬夾”嚴(yán)然也成了老板、大老板-“神馬企業(yè)家”,一些則……

那些個(gè)為人民幣服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部成了“蒼蠅、老虎”;

工人為了旱澇保收的工資不曾趕潮,還就是那些待下崗、穩(wěn)飯碗的階級;

大多“學(xué)文習(xí)武買與皇帝家”的知識(shí)分子書生卷氣,不想也不敢冒險(xiǎn),于是成了“神馬企業(yè)家”的臣工(打工者);

于是乎,一部分不管白道黑道,抓到魚的就是好道的人,終于先富起來了;大部分抓魚的由于出身不好,或者當(dāng)初的窮困潦倒,憑著自身膽識(shí),并且有好的機(jī)遇,他們抓魚式的創(chuàng)業(yè)成功了,于是做了“神馬企業(yè)家”。 民企治理專家曾水良認(rèn)為,對于這些“神馬企業(yè)家”來說,做企業(yè)不光是財(cái)富的增長,更是個(gè)人英雄主義的無限擴(kuò)張。(清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良)

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