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營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
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吳興波:《以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營銷規(guī)劃與策略》
2016-01-20 36464
對(duì)象
市場(chǎng)部人員
目的
以市場(chǎng)為導(dǎo)向,學(xué)習(xí)營銷策略、營銷方法,做好營銷規(guī)劃  掌握以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、政策等營銷規(guī)劃
內(nèi)容
課程綱要 引言:老祖先的智慧與營銷創(chuàng)新 1、老子:與時(shí)消息、與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行 2、毛澤東:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) 3、托馬斯•彼得斯:距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡 4、柏格森:對(duì)新的現(xiàn)象必須創(chuàng)出全新的概念 5、吳興波:如果營銷只在模仿,那么我們就不需要調(diào)研,也不需要策略 6、創(chuàng)新必然:失敗的原因不是因?yàn)槟悴粌?yōu)秀,而是你的對(duì)手比你更優(yōu)秀 第一部分:市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析 1.市場(chǎng)調(diào)查分析 2.消費(fèi)者行為分析 3.行業(yè)分析 4.消費(fèi)者滿意度分析 5.營銷環(huán)境分析 6.潛在市場(chǎng)調(diào)查與分析 7.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查與分析 第二部分:以市場(chǎng)為導(dǎo)向的差異化競(jìng)爭(zhēng)營銷策略 1.分析競(jìng)爭(zhēng)者 2.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略 3.判斷競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo) 4.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 5.估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式 6.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 集中優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 8.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)策略 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 市場(chǎng)追隨者 市場(chǎng)補(bǔ)缺者 第三部分:以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向的營銷分析與預(yù)測(cè) 1.為什么我們總?cè)毕胍念櫩? 2.應(yīng)該如何開發(fā)市場(chǎng) 3.市場(chǎng)開發(fā)的誤區(qū) 4.市場(chǎng)營銷調(diào)研定位 5.市場(chǎng)營銷SWOT分析 6.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì) 7.分析、判斷、評(píng)估、選擇、預(yù)測(cè)的工具應(yīng)用 第四部分:以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向的營銷規(guī)劃 1.制定市場(chǎng)營銷規(guī)劃 2.市場(chǎng)營銷規(guī)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容,不包含哪些內(nèi)容 3.營銷規(guī)劃的具體要求和形式分析 4.營銷規(guī)劃的整體策略與實(shí)施計(jì)劃 5.品牌與產(chǎn)品規(guī)劃 6.市場(chǎng)布局規(guī)劃 7.分銷與渠道規(guī)劃 8.價(jià)格與政策規(guī)劃 9.運(yùn)營管理規(guī)劃
全部評(píng)論 (0)

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