吳興波,吳興波講師,吳興波聯(lián)系方式,吳興波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳興波:《以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與策略》
2016-01-20 36577
對(duì)象
市場(chǎng)部人員
目的
以市場(chǎng)為導(dǎo)向,學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)方法,做好營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃  掌握以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、政策等營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
內(nèi)容
課程綱要 引言:老祖先的智慧與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 1、老子:與時(shí)消息、與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行 2、毛澤東:沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán) 3、托馬斯•彼得斯:距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡 4、柏格森:對(duì)新的現(xiàn)象必須創(chuàng)出全新的概念 5、吳興波:如果營(yíng)銷(xiāo)只在模仿,那么我們就不需要調(diào)研,也不需要策略 6、創(chuàng)新必然:失敗的原因不是因?yàn)槟悴粌?yōu)秀,而是你的對(duì)手比你更優(yōu)秀 第一部分:市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析 1.市場(chǎng)調(diào)查分析 2.消費(fèi)者行為分析 3.行業(yè)分析 4.消費(fèi)者滿意度分析 5.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 6.潛在市場(chǎng)調(diào)查與分析 7.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查與分析 第二部分:以市場(chǎng)為導(dǎo)向的差異化競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)策略 1.分析競(jìng)爭(zhēng)者 2.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略 3.判斷競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo) 4.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 5.估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式 6.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 集中優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 8.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)策略 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 市場(chǎng)追隨者 市場(chǎng)補(bǔ)缺者 第三部分:以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)分析與預(yù)測(cè) 1.為什么我們總?cè)毕胍念櫩? 2.應(yīng)該如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng) 3.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的誤區(qū) 4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研定位 5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)SWOT分析 6.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 7.分析、判斷、評(píng)估、選擇、預(yù)測(cè)的工具應(yīng)用 第四部分:以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 1.制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容,不包含哪些內(nèi)容 3.營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的具體要求和形式分析 4.營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的整體策略與實(shí)施計(jì)劃 5.品牌與產(chǎn)品規(guī)劃 6.市場(chǎng)布局規(guī)劃 7.分銷(xiāo)與渠道規(guī)劃 8.價(jià)格與政策規(guī)劃 9.運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師