魅力培訓(xùn)師TTT高階:形神兼?zhèn)?
★課程說(shuō)明:魅力培訓(xùn)師TTT分企業(yè)版和個(gè)人版,均為三層次:初階、進(jìn)階、高階,每階段2-3天。本課程為企業(yè)版高階課程。
★適合對(duì)象:授課3年以上,有相當(dāng)基礎(chǔ)的內(nèi)訓(xùn)師
授課大綱: 2-3天,6-7小時(shí)/天
一、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施技巧
1、為什么需要組織培訓(xùn)活動(dòng)?參與、交流、體驗(yàn)、感悟
2、組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)及其要點(diǎn)
3、 常見(jiàn)培訓(xùn)活動(dòng)類(lèi)型及其實(shí)施技巧
※ 打破僵局:破冰活動(dòng)的重點(diǎn)與難點(diǎn)
※ 模擬演練與即時(shí)點(diǎn)評(píng):常用破冰活動(dòng)舉要
※ 觀照現(xiàn)實(shí):情景模擬與角色扮演的實(shí)施要點(diǎn)
4、心理學(xué)解析并分享:三類(lèi)共14種破冰方法
二、模擬演練與即時(shí)點(diǎn)評(píng):
1、經(jīng)驗(yàn)反思:案例分析的關(guān)鍵與重點(diǎn)
2、思維激蕩:?jiǎn)栴}研討的設(shè)計(jì)與實(shí)施
3、理性升華:現(xiàn)場(chǎng)辯論的組織技巧
4、情感共鳴:音樂(lè)冥想的引導(dǎo)
5、開(kāi)心甜點(diǎn):課間活動(dòng)的設(shè)計(jì)與安排
6、常見(jiàn)課程主題游戲活動(dòng)的組織與控場(chǎng)
三、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容演繹技巧
1、成功4法則:邏輯層次、語(yǔ)言節(jié)奏、“舉重若輕”與“舉輕若重”、場(chǎng)景等
2、NLP技巧:上推下切平移
3、專(zhuān)業(yè)演繹手法的運(yùn)用
4、語(yǔ)音語(yǔ)言技巧:“輕、重、緩、急”與“抑、揚(yáng)、頓、挫”
演練與即時(shí)點(diǎn)評(píng):《唐山大地震》
四、關(guān)鍵教育點(diǎn)的點(diǎn)評(píng)、引導(dǎo)技巧
1、什么是關(guān)鍵教育點(diǎn)?
2、培訓(xùn)師如何發(fā)現(xiàn)并把握關(guān)鍵教育點(diǎn)?
3、關(guān)鍵教育點(diǎn)呈現(xiàn)的常見(jiàn)情形:
學(xué)員疑惑處;
學(xué)員走神處;
學(xué)員爭(zhēng)辯處;
活動(dòng)開(kāi)始、過(guò)程與結(jié)束時(shí);
現(xiàn)場(chǎng)異常時(shí)
五、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造與課堂掌控技巧
1、討論:為什么需要營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛?
2、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛的要素:場(chǎng)地、布局、燈光、溫度、器材、道具等
3、良好現(xiàn)場(chǎng)氣氛的基本要求:平等、互動(dòng)
4、課堂現(xiàn)場(chǎng)掌控的基本原則
5、主動(dòng)掌控的技巧:沉默、停頓、重復(fù)、異聲
6、有效處理學(xué)員問(wèn)題
7、培訓(xùn)師風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)處理
8、教具和工具
第六單元:培訓(xùn)師核心功力養(yǎng)成與持續(xù)成長(zhǎng)之道
1、培訓(xùn)師成長(zhǎng)的4.0之路
2、培訓(xùn)師職業(yè)化成長(zhǎng)的核心要素及其路徑
3、如何瞬間MOT你的學(xué)員
4、培訓(xùn)師的職業(yè)操守
5、個(gè)人品牌打造
6、修煉無(wú)止境!
授課要求:
1、座位呈“島型”,5-8人每組
2、學(xué)員一定有胸牌(便于叫得出名字),或者席卡
3、教室要有窗戶(hù),能通風(fēng),空氣清新
4、最好有無(wú)線麥克風(fēng),備選:小蜜蜂
5、有能接電腦的音頻線(并保證音質(zhì),確認(rèn)是立體聲,而非單聲道,單聲道會(huì)變聲或走音),備選:音質(zhì)不錯(cuò)的2.1電腦小音箱
6、常規(guī):大白板,A1紙(小組討論用,每組2張),白板筆,A4紙一疊等
效果:無(wú)教材,無(wú)筆記,即學(xué)即練,當(dāng)場(chǎng)掌握
笑侃TTT:
我曾在課堂上給我的老師李中瑩(NLP權(quán)威)鞠躬,沒(méi)想到他說(shuō)要還我這個(gè)躬,180人眾目睽睽之下,我眼睜睜地看著這位已63歲的老人向當(dāng)時(shí)33歲的我鞠躬,在那一瞬間,我學(xué)到的,比李老師之前21天課程的全部?jī)?nèi)容還要多!
見(jiàn)博文:https://blog.sina.com.cn/s/blog_4e33099b0100ecql.html
授課11年,體驗(yàn)培訓(xùn)師4.0成長(zhǎng)之路:
1.0入門(mén)階段,整合別人講義就開(kāi)講,不順手也可能不會(huì)掉鏈子,評(píng)估在85分左右;2.0叫好階段,有自主研發(fā)課程或國(guó)際授證課程,精當(dāng)順手了,評(píng)估在85-92分;
3、0叫座階段,品質(zhì)穩(wěn)定92分以上,學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)介紹,客戶(hù)重復(fù)采購(gòu)。
下一站是幸福:4.0入心階段,課程中的每一句話(huà),能打動(dòng)伙伴們的心靈,如李中瑩老師一樣,在課程中的某一個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”,深刻MOT其一生。
作為培訓(xùn)師,修煉無(wú)止境!
講師介紹
周子淳,11年授課經(jīng)驗(yàn),具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)及應(yīng)用心理學(xué)背景的職場(chǎng)解壓訓(xùn)練專(zhuān)家,培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練導(dǎo)師。職場(chǎng)經(jīng)歷豐富,曾任百盛中國(guó)培訓(xùn)師,明園集團(tuán)人事行政經(jīng)理,慧泉集團(tuán)董事長(zhǎng)助理等職。周老師熱愛(ài)分享,授課嫻熟、生動(dòng)、靈活,能根據(jù)企業(yè)及學(xué)員具體情況,教給學(xué)員實(shí)際可用的方法和工具,三大品牌課程:《職場(chǎng)壓力情緒管理》、《新任主管的管理7劍》、《魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》。
周老師主講的《職場(chǎng)壓力情緒管理》系列課程,在周老師多年授課、輔導(dǎo)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論研究的基礎(chǔ)上不斷補(bǔ)充更新并優(yōu)化升級(jí),形成了一套完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng),其中ATC績(jī)效提升理論、壓力三維模型、NLP生命原愛(ài)技術(shù)等是國(guó)內(nèi)同類(lèi)課程中所罕見(jiàn)的。周老師授課形式生動(dòng)有趣,綜合運(yùn)用了心理學(xué)、NLP和家庭系統(tǒng)排列、企業(yè)教練、催眠、靜心等技術(shù),加上他深厚的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、管理學(xué)功底,因而該課程能使學(xué)員能得到豐富深刻的課堂體驗(yàn),帶給企業(yè)實(shí)實(shí)在在的績(jī)效提升,其優(yōu)秀的品質(zhì)使該課程被多家企業(yè)長(zhǎng)期重復(fù)采購(gòu)。系列課程包括:壓力情緒管理與績(jī)效提升,職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)。
周子淳老師是資深培訓(xùn)師TTT技術(shù)訓(xùn)練專(zhuān)家:A、從2001年起接受完整講師訓(xùn)練,參加過(guò)多種不同類(lèi)型的TTT課程,受多位明師指點(diǎn),接受李中瑩老師25天NLP訓(xùn)練;07年通過(guò)林偉賢老師的五階段講師訓(xùn)練;有專(zhuān)屬企業(yè)教練的長(zhǎng)期訓(xùn)練和指點(diǎn),并接受過(guò)專(zhuān)業(yè)音控師和ppt制作訓(xùn)練等。B、曾是百盛中國(guó)、慧泉國(guó)際等內(nèi)部培訓(xùn)師,參與大型系列課程的研發(fā)與授課,如富二代教學(xué)體系,生命原愛(ài)心靈體驗(yàn)訓(xùn)練營(yíng)的課程研發(fā)等。C、每月一期的舉辦公益TTT訓(xùn)練營(yíng)。周老師將TTT技術(shù)結(jié)合心理學(xué)體驗(yàn)和教育學(xué)訓(xùn)練,化繁為簡(jiǎn),簡(jiǎn)單實(shí)用易于操作,深受歷屆學(xué)員好評(píng)。
擅長(zhǎng)課程:危機(jī)管理與媒體公關(guān),公眾演講與商務(wù)演示,職業(yè)化素質(zhì)五項(xiàng)修煉,NLP溝通。
授課風(fēng)格:生動(dòng)愉悅,靈活開(kāi)放,簡(jiǎn)單實(shí)用。周老師擅長(zhǎng)案例剖析,其廣泛運(yùn)用視頻,游戲和音樂(lè)的互動(dòng)式授課方式已被中資、外資企業(yè)的各個(gè)層面學(xué)員廣泛接受。
部分服務(wù)客戶(hù):
政府及事業(yè)單位:浦東區(qū)政府新聞辦、陸家嘴人才金港、上海市保險(xiǎn)同業(yè)公會(huì)、南極科考隊(duì)、吳江開(kāi)發(fā)區(qū);
高校:復(fù)旦大學(xué)干部班、交大MBA、交大繼續(xù)教育學(xué)院、北大民營(yíng)企業(yè)家班、浙大山東中心、浙師大MBA中心;
日資企業(yè):三洋能源蘇州工廠、麒麟啤酒上海分公司、帝人化工、旭統(tǒng)電子;
韓資企業(yè):無(wú)錫海力士意法半導(dǎo)體、煙臺(tái)大宇造船、三星電子白色家電部、韓國(guó)儀諾;
大型網(wǎng)站:阿里巴巴、雅虎3721、中國(guó)制造網(wǎng)、谷歌華東區(qū)、環(huán)迅電子支付、快錢(qián)
IT電信業(yè):英特爾FCBJA部門(mén)、HP金橋工廠、源訊、水晶石科技、上海寶山電信局;
大型國(guó)企:寶鋼發(fā)展、上汽股份商用車(chē)技術(shù)中心、北京郵政、滬東中華造船、浙江漓鐵集團(tuán)、南方電網(wǎng)昭通供電局;
制造業(yè):德國(guó)施維英、英國(guó)諾霸、中路永久、上海電力下屬高壓設(shè)備有限公司、森鑫工具、中路永久、馳馬拉鏈;
銀行業(yè):交行總行團(tuán)委,山東日照工行、無(wú)錫工行南長(zhǎng)支行、浦發(fā)銀行蕪湖分行、南京銀行、重慶招行信用卡中心;
保險(xiǎn)及證券:申銀萬(wàn)國(guó)、平安、大地保險(xiǎn)上海分公司、泰康保險(xiǎn)上海分公司、中國(guó)出口信用上海分公司;
FMCG:加州斯柏克林、卡夫中國(guó)(達(dá)能餅干)、恒晟衛(wèi)生用品;
化工業(yè):巴斯夫上海、瓦克中國(guó)、氯堿化工、上海家化;
房產(chǎn)建筑:金地集團(tuán)深圳總部客服部、珠江投資、明園集團(tuán)、中建三局、江西加誠(chéng)、浙江正方集團(tuán);
商業(yè)連鎖:家樂(lè)福、歐尚中原店、聯(lián)華超市店長(zhǎng)班、九海百盛、蘇新國(guó)際;
醫(yī)藥保健業(yè):強(qiáng)生中國(guó)銷(xiāo)售部超市渠道團(tuán)隊(duì)、上海醫(yī)藥、信宜藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、沃森生物、上海禾??;
家電業(yè):美的集團(tuán)下屬威靈機(jī)電、海立股份、九陽(yáng)電器、濱特爾、奔騰電器;
物流業(yè):上汽集團(tuán)下屬安富物流、萬(wàn)創(chuàng)物流、蘇州物流中心、港城汽運(yùn)集團(tuán);
直銷(xiāo)業(yè):安利中國(guó)、月朗國(guó)際、如新、富迪
煙草業(yè):寧波煙草、上海煙草集團(tuán)下屬煙草工業(yè)印刷廠;
其他:上海外服、中國(guó)船級(jí)社、歐迪芬工廠、如家酒店上??偛康壬习偌移髽I(yè)。
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