培訓(xùn)不能太浮躁（TTT培訓(xùn)專家范國(guó)玉）

                                                             作者：范國(guó)玉

國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)在欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的同時(shí)，同樣遵循著“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的規(guī)則，在涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的培訓(xùn)公司和培訓(xùn)師的同時(shí)也有很多被淘汰出局，究其原因，本人認(rèn)為跟整個(gè)行業(yè)過(guò)于浮躁有必然的聯(lián)系。

第一、老師很浮躁

1、老師不夠?qū)Ｒ?。韓愈的《師說(shuō)》講到“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，告訴我們只有專注才能專業(yè)，講的課程面越廣，課程越不專業(yè)，這樣課程質(zhì)量哪里能不受影響？古人云“善學(xué)者窮與一物，不善學(xué)者窮與物物”也告誡我們同樣的道理，一個(gè)老師什么都能講，說(shuō)明什么課程都講不好。企業(yè)能搞多元化，老師難道也能搞嗎？

2、課程太多，研究太少。由于市場(chǎng)的需求旺盛，很多老師的課程排的很滿，這樣老師勢(shì)必會(huì)沒(méi)有時(shí)間去多做研究，在課程設(shè)計(jì)和訓(xùn)練方式上面的投入勢(shì)必會(huì)減少呢？可否考慮一下一個(gè)月有多少天去做些研究呢？

3、職業(yè)道德欠缺。咨詢公司為什么不愿意在課前讓老師與企業(yè)多接觸，因?yàn)椴糠峙嘤?xùn)師去搶咨詢公司的單子，細(xì)想一下，天下的錢你能賺完嗎？上下都想吃，這是飲鴆止渴，傷害自己。咨詢公司和培訓(xùn)師是唇齒相依，咨詢公司沒(méi)錢賺，培訓(xùn)師肯定沒(méi)課講。還有一些老師不可謂不大牌，課程質(zhì)量學(xué)術(shù)成就比珠穆朗瑪還高，但是他的道德不會(huì)高過(guò)一座墳頭，他的心胸不會(huì)寬過(guò)一條小溪，竟然詆毀同行，嘩眾取寵。他們不懂的一句話“什么樣的人都有人欣賞，這就是世界。”

第二、咨詢公司很浮躁

國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的咨詢公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們有個(gè)共同的特點(diǎn)，就是在自己經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域研究很深，有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如市面上有專注于電信運(yùn)營(yíng)商的培訓(xùn)公司、專注與電力能源行業(yè)的咨詢公司、專注于醫(yī)藥行業(yè)的咨詢公司；同時(shí)還有專注于銷售的培訓(xùn)公司、專注于TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)的咨詢公司，現(xiàn)在在業(yè)內(nèi)很有名氣，經(jīng)營(yíng)很好、很健康，這是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。還有一些咨詢公司就是什么課程都做，其實(shí)什么課程都做不好，太浮躁，太貪。于是太貪的吃不飽，反而不貪的吃的很飽。

第三、企業(yè)很浮躁

1、想讓培訓(xùn)馬上見(jiàn)效。這種可能性不是很大，特別是管理類培訓(xùn)就更難了。就像我們很多人總想一夜暴富，聽(tīng)比爾蓋茨講了幾天課程就夢(mèng)想著很快成為首富；就像今天去證券交易所開(kāi)個(gè)帳戶，明天就想大賺一筆。這是一個(gè)觀念和心態(tài)的問(wèn)題，過(guò)于浮躁。培訓(xùn)是保健品，是錦上添花，不是雪中送炭，既然是保健品就不能今天吃，明天就見(jiàn)效。企業(yè)越是經(jīng)營(yíng)良好越要培訓(xùn)，這時(shí)是提高企業(yè)免疫系統(tǒng)的最佳時(shí)機(jī)。如果能長(zhǎng)期把培訓(xùn)堅(jiān)持下去，通過(guò)長(zhǎng)期的積累，效果最終會(huì)凸顯。比如中國(guó)移動(dòng)，從成立到現(xiàn)在非常重視培訓(xùn)，每年的投入非常大，才有了現(xiàn)在輝煌的成績(jī)，大家可能會(huì)說(shuō)他是壟斷，這個(gè)確實(shí)如此，但同時(shí)你又不得不承認(rèn)他的管理能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、客戶服務(wù)能力非常強(qiáng)悍，這和它一直以來(lái)的培訓(xùn)不無(wú)關(guān)系。

2、想讓培訓(xùn)解決所有管理的問(wèn)題。有位成功的企業(yè)家說(shuō)過(guò)“在企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)，不要太相信你的訓(xùn)練系統(tǒng)。”有些觀念和管理問(wèn)題不是靠培訓(xùn)解決的，培訓(xùn)只能解決員工沒(méi)有訓(xùn)練所導(dǎo)致的問(wèn)題，不能解決所有管理的問(wèn)題。

不管您是培訓(xùn)師、咨詢公司還是企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，在我們心里如果能少一份急功近利、少一份浮躁，多一份責(zé)任、多一份執(zhí)著、多一份用心、多一份穩(wěn)健，一步一個(gè)腳印，一步也不停留，一步一步向前走，最終您會(huì)發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)原來(lái)如此簡(jiǎn)單，如此有效。歡迎光臨范老師博客https://blog.sina.com.cn/freeclass