第一部分：認(rèn)識深度思維 認(rèn)識模型思維 1、知識和智慧的區(qū)別？ 2、什么是模型？ 3、什么是模型思維？ 認(rèn)識深度思維 1、什么是深度思維？ 2、深度思維10大模型 深度思維的學(xué)習(xí)方法 1、費(fèi)曼學(xué)習(xí)法
一、認(rèn)識系統(tǒng)思維 1. 什么是系統(tǒng) 2. 什么是系統(tǒng)思維 3. 系統(tǒng)思維的價值 4、系統(tǒng)的八大原理 討論：企業(yè)是什么系統(tǒng)？如何確定系統(tǒng)的邊界？ 二、系統(tǒng)思維的3大工具 1. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖：元素、連接
【課程大綱】 一、龍飛首：使命引領(lǐng) 1、立使命：使命設(shè)計方法論 2、定戰(zhàn)略：創(chuàng)新型戰(zhàn)略 3、造故事：故事設(shè)計方法論 練習(xí)：企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計與品牌故事打造 二、神盾體：超級物種 1、物質(zhì)流——超級產(chǎn)品
【課程大綱】 一、認(rèn)識批判性思維 1、 批判性思維的定義 2、批判性思維的起源 3、批判性思維的能力 4、批判性思維的障礙 5、批判性思維的基礎(chǔ)概念 思考：批判性思維對工作的意義？ 二、批評性思維9
【課程大綱】 一、認(rèn)識邏輯思維 1、邏輯思維的定義 2、邏輯思維的起源 3、邏輯思維的分類 4、邏輯思維的價值 討論：邏輯思維的意義 二、研習(xí)邏輯思維 第1步、明概念：定義、種類、關(guān)系 第2步、識
一、決策概況 1、決策的概念 2、決策和歷史：古典決策理論、現(xiàn)代決策理論 3.決策的要素 4.決策的分類 二、決策流程（5大步驟） 1.框定問題 2.清晰目標(biāo) 3.尋找方案 4.分析論證 5.選擇實
【課程大綱】 導(dǎo)論 1、認(rèn)識創(chuàng)新思維 創(chuàng)新的三大要素 創(chuàng)新的五種類型 創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)方法 2、認(rèn)識人類大腦：大腦的結(jié)構(gòu)、大腦的功能、大腦的信息加工 3、認(rèn)識設(shè)計思維 設(shè)計思維的定義 設(shè)計思維的起源
【課程背景】 Elon Musk是一個跨界經(jīng)營的天才，涉足的領(lǐng)域包括火箭、金融、汽車、醫(yī)療、生物科技、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、太陽能、超級高鐵Hyperloop、超級隧道等。每一個領(lǐng)域都取得了不凡的成績。
不微不學(xué)習(xí)，玩轉(zhuǎn)微課程 ——“微課程”開發(fā)技術(shù)培訓(xùn) 全民已經(jīng)進(jìn)入微時代：隨著新技術(shù)發(fā)展，中國引來了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，2012年12月底,中國手機(jī)上網(wǎng)用戶的規(guī)模為4.2億，在地鐵、車站、甚至飯桌上你有沒有
商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧（思維導(dǎo)圖版） Attendees/參加者：客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前工程師、產(chǎn)品宣講員、理財經(jīng)理、基金經(jīng)理等 Schedule/培訓(xùn)時間： 2天中文課程（每天六小時） Objecti
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