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戰(zhàn)略創(chuàng)新 模型思維 商業(yè)模式
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2022-06-13 2293
對象
企業(yè)中高管、需要培養(yǎng)系統(tǒng)思維的專業(yè)人士
目的
1、深度理解系統(tǒng)思維的定義、價值和應用邊界。 2、能夠靈活應用3大系統(tǒng)思維工具去分析問題。 3、能夠運用系統(tǒng)思維的理念對管理和戰(zhàn)略問題進行分析和解決。 4、深度認識到系統(tǒng)思維的價值,并且愿意在以后的工作中使用。
內(nèi)容

一、認識系統(tǒng)思維

 1. 什么是系統(tǒng)

 2. 什么是系統(tǒng)思維

 3. 系統(tǒng)思維的價值

 4、系統(tǒng)的八大原理

 討論:企業(yè)是什么系統(tǒng)?如何確定系統(tǒng)的邊界?

  

 二、系統(tǒng)思維的3大工具

 1. 系統(tǒng)結構圖:元素、連接和功能

 練習:畫出企業(yè)的系統(tǒng)結構圖

 2. 系統(tǒng)循環(huán)圖


  •   系統(tǒng)循環(huán)圖的5大元素
  •   增強回路
  •   調(diào)節(jié)回路


     練習:畫出企業(yè)的系統(tǒng)循環(huán)圖,找到增強回路和調(diào)節(jié)回路,建立飛輪效應模型。

 3. 流圖:存量流量圖


  •  繪制流圖
  •  寫方程
  •  仿真模擬


    練習1:用vensim軟件簡單繪制企業(yè)流圖。

    備注:可以根據(jù)企業(yè)情況選擇核心工具對企業(yè)系統(tǒng)進行繪制。

  

 三、系統(tǒng)思維與問題解決

 1、識別問題


  •  問題分類
  •  問題分解
  •  問題描述


     工具:金字塔原理、問題樹

 2、建立模型


  •  原有模型
  •  改造模型
  •  自創(chuàng)模型


    工具:系統(tǒng)思維的三大工具。

 3、挖掘本質(zhì)


  •  系統(tǒng)的存量和流量
  •  拐點和相變
  •  注意時延
  •  因果關系的復雜性


     工具:系統(tǒng)動力學模型

 4、提出方案


  •  創(chuàng)想解決方案:
  •  做出理性決策:


     工具:頭腦風暴、六頂思考帽、證偽思維、10-10-10法則、圖爾敏論證

 5、實施反饋:PDCA管理循環(huán)工具

 練習:對企業(yè)系統(tǒng)進行深度分析

 

 討論

 如何在企業(yè)中貫穿系統(tǒng)思維?系統(tǒng)思維的核心工具有那些?

 系統(tǒng)思維與那些工具組合會產(chǎn)生更大的價值?

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