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戰(zhàn)略創(chuàng)新 模型思維 商業(yè)模式
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范國玉:深度解構特斯拉成功模式——企業(yè)指數(shù)增長秘笈
2022-06-13 2673
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
知識上:正確的理解馬斯克特斯拉成功模型、學員深度研討并理解各個模塊的邏輯構成,以及背后的意義; 技能上:能夠根據(jù)馬斯克的成功模型去分析自我企業(yè)、并找到自我企業(yè)的問題,并運用第一性原理思維進行創(chuàng)造性解決。 根據(jù)自己企業(yè)的實際狀況,設計自我企業(yè)的成功模型。 態(tài)度目標:正確的認識到馬斯克成功模型的好處和優(yōu)勢,并且愿意主動積極的去使用它。
內容

【課程大綱】

 一、龍飛首:使命引領

 1、立使命:使命設計方法論

 2、定戰(zhàn)略:創(chuàng)新型戰(zhàn)略

 3、造故事:故事設計方法論

 練習:企業(yè)戰(zhàn)略設計與品牌故事打造

  

 二、神盾體:超級物種

 1、物質流——超級產品

  •  價值創(chuàng)造:生產制造
  •  價值傳遞:故事營銷
  •  價值實現(xiàn):五星服務

         練習:如何設計偉大的產品?

 2、信息流——超級平臺(新型跨行業(yè)生命體打造)

  •  數(shù)字化:從實體到數(shù)字
  •  網(wǎng)絡化:從線性結構到網(wǎng)狀結構
  •  協(xié)同化:戰(zhàn)略上垂直協(xié)同、組織上橫向協(xié)同、技術上跨界協(xié)同、社會上邊緣協(xié)同

      練習:企業(yè)建立超級平臺,打造新的商業(yè)模式

 3、人才流——超級領導

  •  人才選擇:跨學科復合人才
  •  人才管理:扁平化組織
  •  學習模式:創(chuàng)造心智社會
  •  創(chuàng)新涌現(xiàn):創(chuàng)新生態(tài)設計

      練習:新的人才戰(zhàn)略與領導方式優(yōu)化

 4、資金流——超級資本

  •  風險投資
  •  銀行資金
  •  政府基金

      練習:如何應用資本思維加速企業(yè)增長

  

 三、承載基:第一原理

 1、第一性原理的概念

 2、第一性原理的價值

 3、第一性原理的應用

  •  看——看透系統(tǒng)本質(看天、看地、看結構)
  •  破——打破系統(tǒng)構件(破天、破地、破結構)
  •  立——重塑系統(tǒng)未來(立天、立地、立結構)

      練習:找尋企業(yè)的第一性原理、設計企業(yè)成功邏輯模型

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