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戰(zhàn)略創(chuàng)新 模型思維 商業(yè)模式
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范國玉:DT設(shè)計思維—斯坦福大學(xué)的創(chuàng)新課
2022-06-13 2000
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
正確的復(fù)述出創(chuàng)新思維的定義概念,和創(chuàng)新和問題解決的各種思維模型;會同理心思考、會定義問題、會創(chuàng)想、會原型制作、會測試;讓學(xué)員正確的認識到創(chuàng)新思維的重要性, 幫助學(xué)員跳出思維定勢,拓寬創(chuàng)新視野,培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維力,并且愿意積極主動的運用到工作生活的方方面面。
內(nèi)容

【課程大綱】

導(dǎo)論

 1、認識創(chuàng)新思維

  •  創(chuàng)新的三大要素
  •  創(chuàng)新的五種類型
  •  創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)方法

 2、認識人類大腦:大腦的結(jié)構(gòu)、大腦的功能、大腦的信息加工

 3、認識設(shè)計思維

  •  設(shè)計思維的定義
  •  設(shè)計思維的起源
  •  設(shè)計思維的應(yīng)用

 第一步:Empathy同理心

 1、什么是同理心?

 2、同理心的價值?

 3、如何使用同理性洞察客戶需求?

 工具1觀察法——PAOME

 工具2訪談法——5w1h

 工具3體驗法——共情地圖

 

第二步:Define定義

 1、確定問題的框架

 2、準(zhǔn)確描述問題:利益相關(guān)者、需求、洞察

 3、對問題進行驗證

 

 第三步:Ideate創(chuàng)想

 1、創(chuàng)想準(zhǔn)備:人、空間、創(chuàng)造力自信

 2、發(fā)散思維:頭腦風(fēng)暴+星爆

 3、聚合思維:思維導(dǎo)圖+投票法

 思維導(dǎo)圖整理:思維導(dǎo)圖工具

 優(yōu)先順序判定:優(yōu)劣矩陣工具

 圓點投票決定:投票器工具

  

 第四步:Phototype原型制作

 1、原型的制作種類:物理模型、圖畫模型、視頻模型

 2、原型的制作材料

 3、原型的制作原則:3R法則

 Rough(粗略)、Rapid(迅速)和Right(恰當(dāng)),

  

第五步:Test測試

 1、用戶體驗

 2、獲得反饋

 3、優(yōu)化方案

 

 思考討論答疑

 1、學(xué)員對設(shè)計思維的應(yīng)用進行討論

 2、導(dǎo)師答疑解惑

 3、學(xué)員分享、導(dǎo)師總結(jié)

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