談及用工風(fēng)險，其實眾多的管理者，尤其是一線管理更深有體會，不用過多綴述，均深知其害，確是不得不防，因其損失的不僅是可以計數(shù)的人力資本投資成本，而且事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展，然遵其什么原則防范用工風(fēng)險才得以有效，也是我們應(yīng)該注意的問題。 從防范用工風(fēng)險有效性來講，其原則有四，即：時限性原則、目的性原則、系統(tǒng)性原則、有效性原則。 時限性是員工管理風(fēng)險防范及其重要的原則之一。防范風(fēng)險，不能饑時種糧，渴時掘井，不能“現(xiàn)上轎，現(xiàn)挖耳朵眼。”否則一切為時已晚。如何才能將用工風(fēng)險防范工作做好，緣自于從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中是否能準確地分解和確定人力資源管理戰(zhàn)略。 用工風(fēng)險防范的時限性原則，就是讓我們在實施人力資源管理前，就要將可能存在的用工風(fēng)險及各風(fēng)險特質(zhì)進行細致徹底地分析，再根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃確定放棄哪些權(quán)益，防范哪些風(fēng)險，使得人力資源管理工作做到有地放失。如果事來才應(yīng)，不但增加協(xié)商難度，而且程序繁索，同時，也要承擔(dān)終止勞動合同重新聘人的風(fēng)險。 通過防范用工風(fēng)險，使人力資本投資效率最大化，保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)，這是防范用工風(fēng)險的最終目的。就每一個人力資源管理模塊而言，都會有直接的人力資本投資成本損失，還有間接的人力資本投資效率損失，最終使這一模塊的工作不能達到預(yù)期目的。目的性原則，并不是讓我們穿新鞋走老路，再繼續(xù)把已經(jīng)做得很到位的工作，再進上步錦上添花，而是另外創(chuàng)造有力于企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的促進因素。 目的性原則，讓我們以實現(xiàn)直接目的及最終目的為目標，從剖析相關(guān)事物特性及目的實現(xiàn)流程，來分析實現(xiàn)目的的各因素及影響目的實現(xiàn)的各因素，即風(fēng)險。這是一個方法論的問題，不是等而閑之一蹴而就的。 談到系統(tǒng)性原則，大家已經(jīng)很容易理解了，防范員工管理風(fēng)險不是堵一兩個窟窿，搭一兩塊圍板就能解決的，而是要搭建一柵沒有任何漏洞的羊圈、一堵沒有任何縫隙的圍墻、一座沒有什么蟻洞的堤壩。否則，所做的一切都將變得徒勞無功。 防范用工風(fēng)險就是使人力資本投資效率最大化，也即是充分有效地運用人力資本，使每個勞動者人力資本的使用率最大化，這樣企業(yè)效益才能最大化。有些人認為把社會上較為惜缺對企業(yè)生存發(fā)展能起一定作用的人才才稱之為資源，否則就不是資源，也就是不需要用人力資源管理理論和方法對其實施管理。一輛性能極佳的勞斯來斯汽車，沒有任何一個人會否認它輪子上的鏍絲不重要，也沒有任何一個人會否認它座椅上的鏍絲不重要，雖然它比較容易被找到或者被替換，但它在沒有被替換以前仍是勞斯來斯的一部分，仍要人們付出人力、物力、財力去保養(yǎng)和維護。如果沒有非明星將球傳致明星的腳下，明星的價值如何體現(xiàn)呢？誰重要誰不重要呢？ 系統(tǒng)性原則，首先要將員工放在同一系統(tǒng)中，沒有區(qū)別，否則的話，誰又把這些明星員工聯(lián)系起來，成為一個真正的系統(tǒng)體系呢。 系統(tǒng)性原則還要求從流程入手，將每一環(huán)節(jié)中的有利因素及不利因素挖掘出來，防范避免不利因素的發(fā)生，充分運用擴大有利因素的作用。系統(tǒng)地管理用工風(fēng)險，不僅要求我們認真細致，還需要具有及豐富的實際操作經(jīng)驗，否則，難免會遺漏。 有效性原則，是指防范用工風(fēng)險的方法一定有效。有效性要從兩個方面來談，第一，防范用工風(fēng)險的方法是否有效；第二，防范這些用工風(fēng)險方法實施許可性。找到用工風(fēng)險，必須要尋求防范措施，否則就沒有剖析這些風(fēng)險的必要了。防范風(fēng)險是否有效，要從事物本身的特點出發(fā)進行分析，不然就不能起到真正的防范作用。 用工風(fēng)險防范方法許可性，用什么方法防范用工風(fēng)險才是有效的，依據(jù)是什么？這就又是法律問題了。在這里同樣不能僵化地運用法律，還應(yīng)用法律的思維方式進行思考，即充分理解掌握法律的基本原理及其組成方可解決好這個問題。 用工風(fēng)險防范的表現(xiàn)形式，即是勞動合同及相關(guān)人事管理制度。簽訂勞動合同、集體合同和制定企業(yè)相關(guān)管理制度是一種為建立勞動法律關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)、規(guī)范勞動過程和勞動管理的法律行為，所以，它就不能違反調(diào)整它的勞動法及相應(yīng)的法律法規(guī)。也就是說，在這些勞動合同和管理制度中的用工風(fēng)險防范措施，一定以法律為依據(jù)，不能違反國家的法律法規(guī)，否則不管多么有效的方法，都將變得徒勞無功。用工風(fēng)險防范許可性的依據(jù)就是調(diào)整勞動關(guān)系的法律依據(jù)，因為它直接涉及到我們所設(shè)計的防范措施是否有效的問題。 對于法律法規(guī)沒有規(guī)范到的內(nèi)容，只能運用法律法規(guī)允許或者不禁止的方法才能有效，如何做到這一點，就需要我們認真全面地了解掌握全部的勞動及相關(guān)的法律法規(guī)，不然所采取的降低或避免用工風(fēng)險的措施將觸犯法律而受到法律的制裁。