一、戰(zhàn)略規(guī)劃的變遷

1、由基于資源和能力的規(guī)劃向基于戰(zhàn)略理念的規(guī)劃遷移：共創(chuàng)、共贏、共享

2、升維：從預(yù)測(cè)未來(lái)到提高戰(zhàn)略自由度！

二、戰(zhàn)略規(guī)劃的七劍客

(1) 宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃

1、造夢(mèng)：人車生活生態(tài)圈

2、取勢(shì)：新能源汽車，3~6級(jí)縣市市場(chǎng)

3、升維：2s服務(wù)到5s服務(wù)的升維，互聯(lián)網(wǎng)十平臺(tái)升維，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自由度

(2) 中觀戰(zhàn)略布局

4、布局：供給側(cè)三大超市，需求側(cè)渠道拓展

5、攬才：事業(yè)入伙

(3) 微觀戰(zhàn)略執(zhí)行

6、扶新：商務(wù)汽車金融、廠家買斷車型、新能源汽車

7、權(quán)變：轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)業(yè)孵化