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李金波:生產計劃與物料控制
2016-01-20 30329
客戶:浙江雪歌服飾 地點:浙江省 - 溫州 時間:2009/10/22 0:00:00 1、建立制定完善的生產與物控運作體系,達成公司策略管理目標 2、提高備料準確率 , 保持生產順暢,提升準時交貨和降低庫存成本 3、預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,協助公司建立產品工程數據 4、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制 5、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,縮短生產周期 , 提高企業(yè)競爭力 6、配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料,對生產進度及物料進度及時跟進和溝通協調 7、完善降低物料損耗機制和停工待料工時
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