客戶:德津?qū)崢I(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2015/11/28 0:00:00 團(tuán)隊是由具有互補(bǔ)技能,愿意為共同的目標(biāo)而相互承擔(dān)責(zé)任的人們所組成的群體。建立團(tuán)隊的核心是通過改善傳統(tǒng)組織形式的弊端達(dá)
客戶:報喜鳥集團(tuán) 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時間:2015/11/23 0:00:00 為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)QCDSTPM,需要以5S為基礎(chǔ),并同伙改善現(xiàn)場,提升企業(yè)形象,穩(wěn)定品質(zhì),提高效率,減少災(zāi)難,營造環(huán)
客戶:特步集團(tuán) 地點(diǎn):福建省 - 泉州 時間:2015/11/20 0:00:00 通過PDCA循環(huán),結(jié)合品質(zhì)八大原則,運(yùn)用七大手法,建立標(biāo)準(zhǔn)化,提升公司品質(zhì)。
客戶:德津?qū)崢I(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2015/10/23 0:00:00 1、為我們提供清晰的管理依據(jù)。數(shù)據(jù)化有助于我們理清管理思路,固化管理指令、程序、措施等系列管理行為。 2、數(shù)據(jù)可在企
客戶:杏花村汾酒集團(tuán) 地點(diǎn):山西省 - 臨汾 時間:2015/9/23 0:00:00 1、為我們提供清晰的管理依據(jù)。數(shù)據(jù)化有助于我們理清管理思路,固化管理指令、程序、措施等系列管理行為。 2、數(shù)據(jù)可
客戶:杏花村汾酒集團(tuán) 地點(diǎn):山西省 - 臨汾 時間:2015/9/21 0:00:00 1、為我們提供清晰的管理依據(jù)。數(shù)據(jù)化有助于我們理清管理思路,固化管理指令、程序、措施等系列管理行為。 2、數(shù)據(jù)可
客戶:卡爾丹頓男裝 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2015/8/29 0:00:00 每個崗位都是一個股份制公司,員工與老板都是崗位股份制公司的股東,只不過,員工投入的不是貨幣資本,而是人力資本,具體
客戶:中山泰瑞服飾制品有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時間:2015/6/13 0:00:00 為企業(yè)降低成本提升利潤指出科學(xué)的途徑,并從砍掉浪費(fèi)的角度著手,提供更多行之有效的方法。旨在為制造業(yè)企業(yè)
客戶:中山泰瑞服飾制品有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時間:2015/7/25 0:00:00 現(xiàn)場的有效管理,能夠提升效率,降低成本。節(jié)省的每一分錢都是企業(yè)的直接純利潤。可企業(yè)一般關(guān)注的是銷售價格
客戶:深圳德津?qū)崢I(yè)發(fā)展有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2015/7/21 0:00:00 為企業(yè)降低成本提升利潤指出科學(xué)的途徑,并從砍掉浪費(fèi)的角度著手,提供更多行之有效的方法。旨在為制造業(yè)企業(yè)