講了很多次《非人》課,我也在不斷更新和完善課程體系,總結經驗,按培訓公司助教的話說,我的課程每次都有新內容,每次都有新方法。為什么是這樣的,我想應該這樣講課,才能持續(xù)不斷有合作。
首先,我們要明白:培訓不是知識的傳授,那是教育;培訓不是理念的更新,那是演講;培訓不能改變心態(tài),如果能,那是扯淡;培訓不能改變人的意愿,如果能,那也是扯淡。那培訓到底是做什么的呢?培訓是幫助學員學習的過程,掌握技能的過程。因為有這樣的思考,所以助教們說我的非人培訓和別的老師的不一樣,容易掌握和接收,記住,不是“接受”。能“接受”的課程很多,但能接收的課程不是所有培訓師能做到的。
其次,非人課程要根據客戶的實際情況重新調整,而不是拿上次的培訓版本給這次的學員講,那也是扯淡忽悠,授課企業(yè)不同,遇到的問題不同,學員層次不同,需求不同,怎么傳授同一種技能呢?
最后,要講好非人,必須要有很長時間的人力資源管理工作經歷,有些老師從來沒做過人力資源管理,就出來講非人,還有的老師,既能將非人,也能講、TTT、執(zhí)行力、創(chuàng)新思維、大客戶管理、商務禮儀等等,好家伙,很雜,很多,都不知道他到底能講什么,到底能把什么課講好。啥都能講,啥都講不好。所以,要把非人課程講好,那就好好研究非人的特質,潛心講好非人。