張軍英,張軍英講師,張軍英聯(lián)系方式,張軍英培訓師-【中華講師網(wǎng)】
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

知名培訓專家

河北,石家莊 40 ~ 50 歲
《課程單元教學設計》 《培訓師備賽輔導》
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
經(jīng)濟學專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)濟學學士；曾在北京朗依制藥有限公司等著名企業(yè)從事多年的人力資源管理及高層管理工作，現(xiàn)任北京博遠嘉信企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事、副總經(jīng)理，培訓項目及培訓師產(chǎn)品經(jīng)理。
課程 更多>>
[張軍英]蘭芽計劃培訓班
國網(wǎng)眉山供電公司“蘭芽計劃”破土而出 2018年3月19日 為積極響應國網(wǎng)四川省電力公司“素質提升年”總體要求，有效落實省公司“九項素質提升工程”，2018年國網(wǎng)眉山供電公司針對新員工隊伍建設開展“蘭芽計劃”，并于3月19日順利開班?！疤m芽計劃”由公司總經(jīng)理張建明親自擔任組長、副總經(jīng)理肖磊擔任副組長并全面領導，人力資源部主任張凌、培訓負責人許暉全程策劃組織，市縣公司共192名新員工參培。
2018-03-20
[張軍英]人力資源管理者的九項職業(yè)化修煉
人力資源管理者的職業(yè)化塑造 -----HR的九陰真經(jīng) 課程時間：6個小時 課程目的：了解人力資源管理者的角色定位 消除人力資源管理者的職業(yè)困惑 提升人力資源管理者的管理技能 建立人力資源管理者的管理新思維 適應對象：HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、HR主管等 培訓模式：真實案例分析 小組討論練習 HR真人真事再現(xiàn) 切身體會分享 課程提綱： 一、 前言思想導入 1、 企業(yè)成在營銷，敗在管理 1）、解讀營銷與管理
2012-09-08
[張軍英]新任管理者的成功之路
新任管理者的成功之路 課程時間：6-12個小時 課程目的：轉變新任經(jīng)理的職業(yè)角色與重新定位 掌握和應用有效的管理技能 建立基于效能的管理新思維 適應對象：新任管理者、首任管理者等 培訓模式：實戰(zhàn)案例分析研討、小組練習、行動計劃、成果轉化等多種學習方式，內容豐富多彩、形式教樂一體。 我的觀點：新任管理者是組織管理隊伍有效補充，但基本還運用原有的思維習慣和工作方法，因此對組織目標的達成有些差強人意，甚
2011-12-20
[張軍英]揭開績效管理的黑洞--卓越的績效管理體系建設
揭開績效管理的黑洞 -------卓越的績效管理體系建設 課程時間：一天或者兩天 課程目的：糾正績效管理的誤區(qū) 掌握績效管理的基本方法和思路 建立正確的績效管理新思維 適應對象：各部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、高層管理者等 培訓模式：實戰(zhàn)案例分析研討、小組討論、評分競爭、角色扮演、行動計劃、成果轉化等多種學習方式，內容豐富多彩、形式教樂一體。 我的觀點：績效管理是人力資源管理六大模塊中最有價值的也是最
2011-12-08
[張軍英]博弈論與策略思維
博弈論與策略思維 課程時間：一天 課程目的：對博弈論有更深的理解 建立基于博弈的管理新思維 適應對象：中層管理者 培訓模式：專業(yè)講授、管理案例分析、分組討論、課程互動、精彩呈現(xiàn) 課程提綱： 一、博弈論的研究對象與發(fā)展史 1、 什么是博弈 2、 什么是博弈論 3、 工作生活中那些是博弈現(xiàn)象 4、 博弈論是研究競爭還是合作問題 5、 傳統(tǒng)文化中的博弈論觀點 6、 馬克思的博弈觀點 7、 博弈論的發(fā)展簡
2011-11-25
視頻 更多>>
Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師