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林玟瑩:員工管理"三大利器
2016-01-20 85423
【員工管理"三大利器】1）發(fā)一本學(xué)習(xí)護(hù)照：結(jié)合員工特點(diǎn)設(shè)1-3年培訓(xùn)和學(xué)習(xí)規(guī)劃，包括在職研和海外交流；2）開(kāi)一個(gè)道德賬戶(hù)：從入職開(kāi)始，定期評(píng)選“十佳員工、優(yōu)秀員工、崗位精英”并通報(bào)表彰；3）簽一份心理契約：形成一份“對(duì)賭協(xié)議”會(huì)更為貼切，不想晉級(jí)的不是好員工，沒(méi)有賭性做不了老板。
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