客戶：深圳鵬峰集團(tuán) 地點：廣東省 - 深圳 時間：2011/4/20 0:00:00 培訓(xùn)主題：演講呈現(xiàn)提升領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 客戶：鵬峰集團(tuán)中高層管理人員 培訓(xùn)時間：2天 課程大綱： 《表達(dá)呈現(xiàn)提升領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 演講是溝通的高級表現(xiàn)形式，表達(dá)呈現(xiàn)也是領(lǐng)導(dǎo)力，而且是高效能的領(lǐng)導(dǎo)力。奧巴馬就是通過演講表現(xiàn)高水平領(lǐng)導(dǎo)力最成功的案例。 培訓(xùn)對象：需要提升公眾演講、會議主持、會談、匯報等表達(dá)能力的管理坐著 通過公眾演講表達(dá)提升知識分享和專業(yè)支持服務(wù)效果的內(nèi)部專家及專業(yè)工作者 培訓(xùn)課時：2天 培訓(xùn)人數(shù)：建議16-24人/班（不超過30人/班） 培訓(xùn)目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧，嵌入工作中需要表達(dá)的場景，包括會議發(fā)言、主題演講、溝通、談判等，分享精彩演講片段，掌握經(jīng)典演講、溝通表達(dá)技巧，提升個人表達(dá)呈現(xiàn)及思維能力。 課程大綱： 第一部分：表達(dá)呈現(xiàn)的內(nèi)容組織與基本邏輯 l 邏輯基本知識應(yīng)用：邏輯樹及其分解 l 邏輯表達(dá)的MECE原則 l 問題的不同層次區(qū)別與理解 l 麥肯錫表達(dá)結(jié)構(gòu)介紹及應(yīng)用 l 突出重點的金字塔寫作原理 l 達(dá)成共識的目標(biāo)設(shè)計 l 開門見山的問題提煉 l 切中要害的問題切入 l 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^點支撐 l 演講范例欣賞與點評 l 奧巴馬演講風(fēng)格與點面結(jié)合賞析 練習(xí)：1、分析練習(xí)文字資料里的協(xié)作結(jié)構(gòu) 2、運(yùn)用金字塔協(xié)作結(jié)構(gòu)寫一篇工作短文（或工作發(fā)言稿、演講稿等） 第二部分：怯場問題解決與魅力表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練 l 形象訓(xùn)練演講姿態(tài)與容裝規(guī)范 l 肢體語言運(yùn)用技法 l 表情語言運(yùn)用技法 l 語言運(yùn)用技法 l 演講者的禁忌 l 表達(dá)中的怯場壓力現(xiàn)象 l 怯場壓力的多種破解辦法 練習(xí)：1、口語與非口語表達(dá)技巧第一輪演練 2、演練效果點評 第三部分：內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練經(jīng)典開場白 十種開場白導(dǎo)入快速破冰 魅力開場白范文介紹與點評 曾子墨主持風(fēng)格賞析 開場白設(shè)計、演練與點評 （1分鐘、3分鐘開場白呈現(xiàn)） 經(jīng)典結(jié)束語 五種結(jié)束語引發(fā)行動 精彩結(jié)束語范文介紹與點評 結(jié)束語設(shè)計、演練與點評（1分鐘、3分鐘結(jié)尾呈現(xiàn)） 開場及結(jié)尾問題防范 第四部分：溝通對話推進(jìn)與呈現(xiàn)表達(dá) 溝通對話中重要與完整的信息傳遞 新聞要素表達(dá)法 金字塔表達(dá)法 溝通對話中重要與完整的信息接收理解 激勵對方的表達(dá)方式 提問、反饋與復(fù)述 對話中的建設(shè)性意見表達(dá) 練習(xí)：1、角色扮演：推動問題達(dá)成不同結(jié)果的一組對比性對話表達(dá) 2、角色扮演：雙贏的溝通談判 第五部分：表達(dá)內(nèi)容主體段落的組織與呈現(xiàn)方法 金字塔結(jié)構(gòu)的層層遞進(jìn) 亮點展現(xiàn) 信息延伸 演講范文欣賞與點評 俞敏洪5分鐘演講金字塔結(jié)構(gòu) 練習(xí)：表達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計與演講呈現(xiàn) 分組對抗MINI辯論會：該不該給他一個機(jī)會 課程回顧與總結(jié)