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企業(yè)人才戰(zhàn)略與梯隊人才培養(yǎng)、管理者領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師TT
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企業(yè)人才戰(zhàn)略與梯隊人才培養(yǎng)、管理者領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師TT

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
培訓(xùn)師TTT表達訓(xùn)練 培訓(xùn)師TTT教法研討訓(xùn)練 培訓(xùn)師課程設(shè)計開發(fā)訓(xùn)練 表達與陳述技巧 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)競爭力 自我管理系列課程 管理技能系列課程
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在2家500強上市集團公司總部擔(dān)任部門經(jīng)理和總監(jiān)10年
2007-2009年擔(dān)任北京大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)總監(jiān),為多家企業(yè)提供培訓(xùn)解決方案,并為深圳市民營中小企業(yè)總裁高級工商管理研修班授課; 2002-2007年擔(dān)任上市公司天音通信集團培訓(xùn)總監(jiān),伴隨天音通信完成員工隊伍突破萬人、年銷售額突破150億的快速發(fā)展過程。任職經(jīng)歷還包括武漢大學(xué)講師7年;蛇口招商局上市公司擔(dān)任集團職能部門經(jīng)理,10余年企業(yè)管理工作經(jīng)驗;曾在深圳世捷(原思捷達)等企業(yè)管理咨詢公司任高級顧問和培訓(xùn)及市場總監(jiān)等職務(wù)。
2007年榮獲中國經(jīng)營報、新浪網(wǎng)、商戰(zhàn)名家排行榜“中國十大人力資源專家”稱號。
曾榮獲深圳市勞動局頒發(fā)的深圳市企業(yè)十佳優(yōu)秀培訓(xùn)工作者稱號。
曾年連續(xù)兩年因組織參與集團企業(yè)文化建設(shè)和人力資源改革項目,獲得招商局蛇口工業(yè)區(qū)優(yōu)秀管理年度個人大獎。
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[呂青]培訓(xùn)管理者勝任力訓(xùn)練
《企業(yè)培訓(xùn)管理者勝任力訓(xùn)練》 課程設(shè)計開發(fā):呂青 課程背景: 中國企業(yè)的培訓(xùn)管理者大多數(shù)由其他崗位轉(zhuǎn)崗而來,培訓(xùn)管理專業(yè)化水平亟待提高; 培訓(xùn)管理人員不僅在培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)規(guī)劃、課程設(shè)計開發(fā)、培訓(xùn)評估、培訓(xùn)績效管理等專業(yè)工作領(lǐng)域常常遇到難題,在業(yè)務(wù)融合、組織角色定位和助推企業(yè)變革和業(yè)務(wù)發(fā)展方面也難以滿足企業(yè)的要求; 培訓(xùn)管理人員專業(yè)能力不足不僅給企業(yè)帶來巨大的培訓(xùn)浪費,還貽誤企業(yè)的發(fā)展機會; 因
2014-03-19
[呂青]直線經(jīng)理的人力資源管理
《中層管理者人力資源管理》課程介紹 課程設(shè)計主講:呂青 課程對象:企業(yè)中層管理者 課程時間:2天 課程背景: 所謂企業(yè)管理最重要的是對人的管理。各層管理者通過人才選拔、培養(yǎng)、任用、考核、激勵等,形成組織競爭力,達成工作任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。 在人員組織管理的過程中,各級管理人員特別是中層管理團隊,為更好的實現(xiàn)管理目標,必須學(xué)習(xí)掌握人力資源管理技能。因此,非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程成為企業(yè)經(jīng)
2014-03-19
[呂青]《新任管理者的角色認知》
《新任管理者的角色認知》 主講老師:呂青 課程背景:吸取哈佛商學(xué)院MBA教育主修課程中最受歡迎的管理課內(nèi)容,結(jié)合主講老師多年企業(yè)管理與培訓(xùn)實踐,系統(tǒng)構(gòu)建呈現(xiàn)課程內(nèi)容。 培訓(xùn)對象:新任管理者 課程目標: 1. 幫助新任管理者完成獨立貢獻者到團隊管理者的角色轉(zhuǎn)變; 2. 幫助管理人員理解掌握管理者角色和使命; 3. 幫助企業(yè)培養(yǎng)追求卓越的梯隊管理人才。 課程時間:2天 課程大綱: 第一部分:從獨立貢獻
2014-03-19
[呂青]《人才培養(yǎng)管理與最佳實踐案例》
《人才培養(yǎng)管理及最佳實踐案例——商學(xué)院人才管理課精粹》 主講老師:呂青 課程背景:課程開發(fā)來自沃頓商學(xué)院最受歡迎的人才管理課框架,結(jié)合國內(nèi)外多家標桿企業(yè)人才管理最佳實踐案例,系統(tǒng)構(gòu)建呈現(xiàn)課程內(nèi)容。 課程對象:企業(yè)HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、直線經(jīng)理 課程目標:幫助企業(yè)開拓人才培養(yǎng)管理思路,培養(yǎng)梯隊人才。 課程時間:2天 課程大綱: 第一部分:人才管理概況 ➢ 人才管理的誤區(qū) ➢
2014-03-19
[呂青]《自我修煉的七個習(xí)慣》
《高效管理的七個習(xí)慣》 課程設(shè)計開發(fā)及主講:呂青 課程對象:需要輔導(dǎo)下屬的團隊領(lǐng)導(dǎo)、需要建立提升核心領(lǐng)導(dǎo)力與自我管理習(xí)慣的職業(yè)人 培訓(xùn)目的: 1、 偉大從管理自己開始,成功從管理自己的習(xí)慣開始 2、 理解心智成熟模式和成長的三個層次 3、 建立高效能人士的七個習(xí)慣 4、 通過改變自己建立和擴大影響力 課程特色:  援引經(jīng)典課程的結(jié)構(gòu)框架和基本原理(美國著名課程《高效能人士的七個習(xí)慣
2014-03-19
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