目的: 1. 了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬要素及其關(guān)系 2. 學(xué)習(xí)掌握職位評(píng)價(jià)的基本方法 3. 掌握工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工資調(diào)整 4. 思考如何留住人才 內(nèi)容 1. 薪酬體系的組成部分 1. 市場(chǎng)調(diào)查 a. 如何界定“市場(chǎng)” b. 市場(chǎng)信息六種來源 c. 市場(chǎng)報(bào)告格式 2. 總量確定 a. 如何分析市場(chǎng)數(shù)據(jù) b. 如何處理市場(chǎng)數(shù)據(jù) c. 如何進(jìn)行薪酬定位 3. 職位評(píng)估 a. 職位評(píng)估的作用 b. 職位評(píng)估的六種方法 c. 練習(xí)： 職位評(píng)估實(shí)際操作 d. 職位評(píng)估的原則和過程 e. 三種常見職位評(píng)估體系 4. 工資結(jié)構(gòu) a. 級(jí)別數(shù)量 b. •級(jí)差 c. •級(jí)寬 d. •寬帶結(jié)構(gòu)極其操作方法 5. 基本工資 a. 職務(wù)工資制 b. 技能工資制 c. 職位變動(dòng)時(shí)的基本工資調(diào)整 d. 勝任能力工資制 e. 一家公司應(yīng)該有幾套工資結(jié)構(gòu) 6. •浮動(dòng)工資 a. 浮動(dòng)工資的種類 b. 浮動(dòng)工資與基本工資的比例 c. 設(shè)立浮動(dòng)工資是的注意事項(xiàng) 7. •工資調(diào)整 a. 工資調(diào)整的因素 b. 工資調(diào)整流程 c. 人工成本測(cè)算 d. “論功行賞”的具體操作 e. 預(yù)算的分配 f. 如何與員工進(jìn)行溝通 g. 如何評(píng)估工資調(diào)整的效果 8. •福利趨勢(shì) 9. •薪酬管理策略