早幾年的時候，我就一直在想，當下企業(yè)培訓行業(yè)在中國如火如荼地發(fā)展到今天，各類培訓項目讓人眼花繚亂，——成功學、潛能開發(fā)、卓越行為、經(jīng)營管理、MBA教育……。
     有人說，中國改革開放以來，經(jīng)濟的騰飛，培訓行業(yè)功不可沒。然而，在我看來，培訓行業(yè)發(fā)展到今天將不得不面對一個現(xiàn)實——從“飄在空中”到“落地扎根”的艱難轉(zhuǎn)型。
    改革開放初期，中國的民族企業(yè)家們懵懵的，在這個特殊的歷史時期，培訓行業(yè)開始激發(fā)企業(yè)主們?nèi)ァ跋氲健?，大膽地夢想，大膽地追求，呼喊著“成功”的號子，一呼百應，場面蔚為壯觀。直至今天，仍然有人在為這樣的事業(yè)孜孜以求地“布道”。只要有點表演的天賦，外加“舶來”的創(chuàng)業(yè)故事，一位頭頂光環(huán)的成功大師便瞬間屹立在眾人面前——盡管他或許昨天手里拿的還不是書，而是板鍬……。然而也不可否認，這些善于講故事的表演天才還是在那個年代激勵了很多人，即便是今天，也有著其存在的價值，但也正因此，為中國的培訓行業(yè)留下了一個隱患——喜歡喊著號子“飄在空中”。
    改革開放，讓我們民族企業(yè)逐步羽翼豐滿，在企業(yè)壯大的同時卻也發(fā)現(xiàn)，自己的員工在心態(tài)和責任等問題上越來越無法順應公司的發(fā)展。恰逢此時，源自西方的“教練技術”如一場及時雨，掀起了一場“心態(tài)教練”的熱潮，從心智模式上去矯正心態(tài)，激發(fā)潛能，引發(fā)覺察、突破、行動改善，從潛意識引導人的價值觀，以操之在我心讓自己變得卓越，這是一套非常不錯的培訓系統(tǒng)。多年以來，直至今日，我也非常認同“教練”之于管理的重要價值。然而，中國的山寨和“改裝”能力實在不可小窺，本是一項教學工具的“教練技術”被無限放大、神話，把教人們“如何開鎖”變成了一把“萬能鑰匙”，把對潛意識調(diào)整的系統(tǒng)變成了“洗腦”的工具，把積極感性的情感激發(fā)變成了為了利益“銷售”的傀儡……。好東西不能這么被糟蹋！唯一可以感到欣慰的是，還有很多值得尊敬的教練大師沒有被“同化”，還在用良知做著有益于企業(yè)和社會的事。然而，即便如此，已經(jīng)有太多的人受到了傷害，“飄在空中”在慢慢變成“培訓行業(yè)”的代名詞。
     21世紀初，伴隨中國民營經(jīng)濟的快速增長，夾以政策輿論的宣傳導向（贏在中國、大學生創(chuàng)業(yè)等等），創(chuàng)業(yè)熱潮隨之到來，以MBA教育為先導的教育培訓迅速成為熱點。同時，逐漸成長起來的中國民營企業(yè)也正經(jīng)歷向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵時期，MBA的系統(tǒng)化學習，及時地為萬千企業(yè)家提供了強大的、發(fā)展轉(zhuǎn)型的理論支持。我們要感謝我們的一些知名學府，雖然在這條路上歷經(jīng)磨難，還有著多的數(shù)不清的不足之處，甚至有太多的人公開謾罵我們的一些知名大學學府為了“錢”不要道德和尊嚴，然而，他們?nèi)匀粓詮姷刈哌^來了，實事證明，他們也確實幫助了我們的企業(yè)，尤其是民營中小企業(yè)在不斷地進步——盡管，我們的MBA、總裁培訓依舊多半是“飄在空中”的“傳道授業(yè)解惑”，亦或有經(jīng)濟利益的目的。
    培訓行業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)讓我們的企業(yè)家們“知道”的不少了，作為培訓行業(yè)，我們正面臨著一個新的問題——該是幫助企業(yè)由“飄在空中”實現(xiàn)“落地”的時候了。
    上周的集團會議上，大家都很高興，我們的總裁培訓、MBA教育較去年實現(xiàn)了翻番的增長，然而這卻不足以讓我們興奮。大家清楚，我們今天所做的一切，較大程度上還是“飄在空中”，企業(yè)今天需要的是要我們這些以“專家”“教授”自詡的人，切實地幫助他們實現(xiàn)知識的“落地”，由“知道”轉(zhuǎn)變成“做到”，捫心自問，我們自己做的怎么樣？會議在煙霧繚繞中從上午9點開到了第二天凌晨3點，快餐充饑，最后的決議案讓與會的每個人感到興奮——我們必須開發(fā)幫助企業(yè)實現(xiàn)“落地”的總裁培訓課程！將培訓、咨詢、診斷、指導、實踐等融為一體的“6P”落地式教育培訓體系！這是我多年的夙愿，踏踏實實為我們的企業(yè)，為我們的總裁學員做點更具價值的事，實實在在地幫助我們的企業(yè)家度過發(fā)展、轉(zhuǎn)型的難關。盡管這個過程會很艱難，我們利潤也會減少，甚至資金周轉(zhuǎn)壓力會陡增，但我相信我們的選擇不會錯——做有意義的事，做有益于企業(yè)成長的事，做良心事，錯不了。