技術經營戰(zhàn)略與技術專利布局課程大綱 (一)、企業(yè)經營技術戰(zhàn)略 ? 案例：技術經營為國際化企業(yè)帶來的可觀收益 ? 技術戰(zhàn)略的內涵與技術經營思維 ? 技術戰(zhàn)略的組成要素 ? 技術戰(zhàn)略的功能及任務 (二)
全面計劃預算沙盤模擬訓練課程大綱 全面計劃預算管理： 財務預算、費用預算、銷售預算 生產計劃、采購計劃、MRP計算、BOM結構等 融資計劃、財務杠桿、資產報酬率、凈資產報酬率等； 現(xiàn)金流預測、計劃可
實效庫存控制管理課程大綱 一、實效庫存控制管理——三種存量分析及計算方法 1、安全存量 2、最高存量 3、最低存量 二、實效庫存控制管理——存量管制的四個核心—箱體運作模式 1、生產變化引致存量變化
工廠生產管理與有效控制課程大綱 一、工廠生產管理與有效控制——生產管理結構全面解析 二、工廠生產管理與有效控制——工廠產能基礎建設與提升 1）準時交單的基礎：5S現(xiàn)場管理 ●為什么沒有5S就沒有工廠
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
