秦毅,秦毅講師,秦毅聯(lián)系方式,秦毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派講師
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市場(chǎng)規(guī)劃與關(guān)鍵客戶管理課程大綱: 第一部分:區(qū)域市場(chǎng)分析與銷售計(jì)劃制定 市場(chǎng)分析的核心步驟和要點(diǎn); 如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析,如何把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)動(dòng)向; 如何根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境制定區(qū)域市場(chǎng)策略; 營(yíng)銷
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銷售隊(duì)伍的日常管理與控制課程大綱: 第一部分:日常銷售隊(duì)伍管理中的常見(jiàn)問(wèn)題 案例分析:打開“銷售黑匣”; 調(diào)查結(jié)論:銷售隊(duì)伍管理中的普遍問(wèn)題及原因; 銷售隊(duì)伍日常管控的對(duì)象和要點(diǎn) 第二部分:日常管理
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銷售隊(duì)伍的系統(tǒng)培訓(xùn)與激勵(lì)課程大綱: 第一部分:銷售隊(duì)伍的系統(tǒng)培養(yǎng) 案例分析:銷售隊(duì)伍培訓(xùn)中的常見(jiàn)問(wèn)題; 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):有效復(fù)制技能的方法; 大客戶銷售代表的技能模型(CSP培訓(xùn)體系); 案例練習(xí)分析:有
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營(yíng)銷組織規(guī)劃與薪酬考核設(shè)計(jì)課程大綱: 第一部分:營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)與關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程管理 銷售隊(duì)伍中普遍存在的問(wèn)題; 與銷售管理結(jié)構(gòu)有關(guān)的典型問(wèn)題解析; 如何通過(guò)組織優(yōu)化推動(dòng)市場(chǎng)策略執(zhí)行; 如何梳理直銷企業(yè)中
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