著名管理專家和并購(gòu)專家，清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院中國(guó)企業(yè)家思想研究中心主任王育琨，做客公益性電商學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái)——自強(qiáng)學(xué)堂，為現(xiàn)場(chǎng)身陷“刷單”困局的電商從業(yè)者們答疑解惑，通過(guò)“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫的孩時(shí)故事，引導(dǎo)聽者探討“做人何為正確”的經(jīng)商哲學(xué)。

　　刷單，簡(jiǎn)而言之，就是模擬真實(shí)的淘寶購(gòu)物從而達(dá)到提高淘寶店鋪和單品的排名，從而達(dá)到提高自己店鋪和寶貝的展現(xiàn)量的目的，讓更多買家在首頁(yè)搜索的時(shí)候找到從而促成購(gòu)買。刷單其實(shí)刷的是商戶賴以生存的流量。刷單在根本上屬于欺詐消費(fèi)者的行為，也被各大電商平臺(tái)禁止。


　　但業(yè)內(nèi)流傳“十個(gè)淘寶九個(gè)刷”、“刷單是找死，不刷是等死”等說(shuō)法，卻真實(shí)反映了目前電子商務(wù)生態(tài)環(huán)境中“刷單”現(xiàn)象的普遍存在，并且被多數(shù)商家作為有效的營(yíng)銷手段之一。刷單，成本上升，涉嫌欺騙，不刷，則盈利困難。到底要不要刷單？這一問(wèn)題困擾了眾多中小商戶。

　　王育琨通過(guò)“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫的一個(gè)童年小故事來(lái)解答眾人的疑惑。話說(shuō)在稻盛和夫下時(shí)候，他是村子里的孩子王，其他小孩以他為首。有一日，一個(gè)小孩邀請(qǐng)稻盛和夫去他家摘柿子吃，起初稻盛和夫拒絕了。后來(lái)，那個(gè)小孩又幾次三番邀請(qǐng)，稻盛和夫最后答應(yīng)了他。于是，作為孩子王的稻盛和夫帶領(lǐng)一眾“手下”，去那個(gè)孩子家里品嘗柿子，吃完還帶走和糟蹋了很多。結(jié)果，第二天那個(gè)孩子的爺爺就來(lái)學(xué)校問(wèn)罪。

　　摘柿子的小故事，引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所有人的激烈討論。王育琨在沙龍尾聲，揭露了當(dāng)時(shí)稻盛和夫的想法，而這個(gè)經(jīng)歷幾乎奠定其日后成為“經(jīng)營(yíng)之圣”的基礎(chǔ)。那個(gè)事件，讓稻盛和夫看到了人性，所見所聞不一定為真，而且將一位老人辛苦勞作一年的柿子毀了的“惡行”簡(jiǎn)直是非人行徑。

　　王育琨認(rèn)為，現(xiàn)代的企業(yè)家面臨的最大挑戰(zhàn)不是資金、人才或技術(shù)，而是經(jīng)營(yíng)者自身的觀念和心智。當(dāng)陷入抉擇泥潭時(shí)，不妨大吼一聲自己的姓名，或許就能夠撥開云霧，回歸自我。正所謂：非盈利何謂經(jīng)商，非仁道何談經(jīng)營(yíng)。