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中層干部管理能力提升專家

中層管理績效管理

江蘇,蘇州 60歲以上

《C-MTP》中層干部能力提升課程系統(tǒng) 《復(fù)雜問題的分析與解決》《企業(yè)的精細(xì)化管理》

¥22500 元/天: 參考價(jià)格

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擁有21年的培訓(xùn)師經(jīng)歷，創(chuàng)造過一年講課298天和連續(xù)講課36天的業(yè)界記錄；
始于1997年三星電子內(nèi)部培訓(xùn)師（三星大中華區(qū)核心培訓(xùn)師，歷時(shí)9年）；
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心高管班《組織執(zhí)行力》課程首席主講老師15年；
清華大學(xué)長三角研究院高管班首任講師，為研究院主講《中高層管理能力養(yǎng)成》課程12年；
上海交通大學(xué)在職研究生班《復(fù)雜問題的分析與解決》主講老師5年；
中航大學(xué)、南京銀行大學(xué)、國網(wǎng)研究院培訓(xùn)中心、迦南商學(xué)院、科林電氣商學(xué)院、博雅生物商學(xué)院……等多家企業(yè)學(xué)院外聘管理課程老師，授課學(xué)員人數(shù)超10萬。

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[夏禎]復(fù)雜問題的分析與解決: 學(xué)員收益： ?掌握從復(fù)雜的管理狀態(tài)中，多角度、多層次的分析發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題，確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，設(shè)定事務(wù)處理的優(yōu)先順序。 ?掌握運(yùn)用科學(xué)、優(yōu)選的對比法找出最可能的原因與機(jī)會，以一種強(qiáng)有力的推論方法經(jīng)由事實(shí)分析找到原因，然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因，避免誤入問題的歧途。 ?掌握客觀、科學(xué)地做出選擇決策的方法，理解導(dǎo)致決策制定受阻等關(guān)鍵因素，協(xié)助團(tuán)隊(duì)做出更客觀平衡的選擇。 ?掌握預(yù)防問題，準(zhǔn); 2018-12-25

[夏禎]C-MTP中層管理技能訓(xùn)練（綜合介紹）: 課程背景： MTP（Management Training Program管理能力訓(xùn)練計(jì)劃）是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。它融合了深厚的管理學(xué)、心理學(xué)和行為學(xué)，針對中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同的訓(xùn)練體系。 MTP訓(xùn)練課程在二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到了全面的推廣。自戰(zhàn)后至今50多年來，為因?qū)r(shí); 2013-02-25

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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