嚴(yán)介和,嚴(yán)介和講師,嚴(yán)介和聯(lián)系方式,嚴(yán)介和培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
原中國太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
嚴(yán)介和:蘇商的前世今生
2016-01-20 32687

作為世界500強(qiáng)蘇太華系財(cái)經(jīng)版塊的蘇商,從資源啟程,到智慧完善,走向資本回歸,可以說做得風(fēng)生水起,原本沒有什么話講。但偶然發(fā)現(xiàn)天涯論壇的一個(gè)叫做《大騙子嚴(yán)介和——震驚于上海蘇商集團(tuán)調(diào)查結(jié)果(轉(zhuǎn)載)》的僵尸帖,依然叫人不寒而栗,似乎讓人回想起民營企業(yè)在夾縫中求生存,在唱衰中頑強(qiáng)生長(zhǎng)的發(fā)展歷程。

僵尸帖是一個(gè)叫做“期待可能”的號(hào)稱男性的人發(fā)的,時(shí)間是2006-12-18,之后在其它網(wǎng)站也有過轉(zhuǎn)帖。“期待可能”的最后一次登錄時(shí)間是2009-09-16,之后,是見蘇商已經(jīng)成為世界500強(qiáng),沒有實(shí)現(xiàn)他期待的可能,而羞于再冒泡,還是他自己已經(jīng)在期待中作古?不得而知,因?yàn)橐磺薪杂锌赡?,也就沒有什么不可以。

這是一段我不愿回首的過往,倒不是說有什么可怕或有什么說不清楚,因?yàn)槲覐膩砭蜎]怕過什么事兒,對(duì)媒體也從來都是一絲不掛;我只是不愿想起那些利益小人和是非小人的丑惡嘴臉,因?yàn)橹袊囊恍┧^企業(yè)家和不良媒體人都什么個(gè)德行,是大家都知道的。

蘇商最初成立于2005年,經(jīng)歷2006年太平洋建設(shè)那場(chǎng)風(fēng)波,同年10月轉(zhuǎn)讓給自然人高曉紅。至此,蘇商已經(jīng)跟太平洋建設(shè)和我本人沒有什么關(guān)系。2007年3月,高曉紅又將蘇商轉(zhuǎn)讓給江蘇籍上海私企老板龐紅華(上海華資投資公司),其間工商注冊(cè)的地址等信息多次更改,且沒有任何實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營活動(dòng),資不抵債。

幾年之后,太平洋建設(shè)經(jīng)過自救,死而不亡,而且在從沒間斷過的唱衰聲中走出異常,超越超常,回歸正常,完成了共創(chuàng)財(cái)富、完善自我的歷史使命。這時(shí),龐紅華又找到我,希望我回購蘇商。出于對(duì)蘇商的感情,也出于對(duì)蘇商牌子的保護(hù),2013年我們對(duì)蘇商集團(tuán)進(jìn)行了回購。本來按照約定,蘇商是沒有任何債務(wù)的,而賬面顯示也確實(shí)沒有。君子多信,小人多疑,我也不曾去多想??扇f萬沒有想到,后來問題接踵而來,原來當(dāng)時(shí)龐紅華在債務(wù)問題上做了手腳,存在造假隱瞞等不少漏洞。

但不管怎樣吧,回來就好,你看我們?cè)趺醋鎏K商!

2013年3月,就在國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立上海自由貿(mào)易區(qū)前夕,蘇商資本率先登陸上海。很快,就與多家國際知名投資機(jī)構(gòu)、國際投資銀行、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等建立了廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟;發(fā)起成立了自己平臺(tái)的專業(yè)化基金,并得到了京滬深各路資本和第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的積極響應(yīng);基建產(chǎn)業(yè)投資基金、資產(chǎn)證券化、資本私募全面啟動(dòng)。

2013年9月,在中共十八屆三中全會(huì)召開前夕,蘇商建設(shè)落戶上海。這是由蘇辰建設(shè)轉(zhuǎn)身而來的基建企業(yè),以與太平洋建設(shè)對(duì)等的資質(zhì)上陣,水到渠成地投入運(yùn)營,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有5個(gè)下屬集團(tuán)的大型建設(shè)集團(tuán),并以民營企業(yè)的身份與大型國企平分秋色。

隨著企業(yè)的極速裂變,五經(jīng)系統(tǒng)布局完成,成就了上海蘇商、南京太平洋、淮安華佗,“35 2 1”組成的蘇太華系商業(yè)帝國,躋身世界500強(qiáng)企業(yè),位列大陸民營企業(yè)第一。

資源用智慧優(yōu)化,資本用智慧放大。為順應(yīng)500強(qiáng)戰(zhàn)略布局,蘇太華系正著手將目前位于上海陸家嘴的蘇商集團(tuán)、南京的太平洋建設(shè)、淮安的華佗建設(shè)和北京的華佗論箭組委會(huì)陸續(xù)遷至上海金澤,同時(shí),傾力打造以智慧、文化和教育產(chǎn)業(yè)為核心的第二個(gè)世界五百強(qiáng)企業(yè)——滬商集團(tuán),以“智慧滬商”承載 “九中心一基地一家園”的投資建設(shè)及運(yùn)作,成就產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)的水上園林式總部經(jīng)濟(jì)。

這個(gè)得了嗎?這是你想“期待可能”唱衰就可以唱衰的嗎?我說過,跟我作對(duì)的都沒有好下場(chǎng),這不是說有意詛咒誰,而是深化改革和依法治國給民營企業(yè)帶來的底氣,是大勢(shì)所趨,是歷史發(fā)展的必然!你以為想搞垮民營企業(yè)易如反掌,我告訴你,民營企業(yè)今非昔比,代表的是國家的實(shí)力,誰想阻擋民營企業(yè)發(fā)展,都會(huì)死的很慘,踩死你,就像大象踩死幾只王八——易如不反掌!

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師