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史向陽:《管理之道》3.0版干部培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

2016-01-20 13693

第一部分

【企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀】

培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途經(jīng)，有效的培訓(xùn)可以提高員工綜合素質(zhì)和能力，能夠幫助企業(yè)發(fā)展人才，并留住人才，幫助企業(yè)迎接各種新的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)企業(yè)整體競爭力和發(fā)展后勁，是企業(yè)獲得成功的重要保證。目前許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)的重要性，開始逐步加大培訓(xùn)的力度，投入了大量的人力、物力。但是，由于各種原因，員工參與培訓(xùn)的積極性不高，使得培訓(xùn)效果大打折扣，與企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。所以，如何提高培訓(xùn)效果一直是困擾很多企業(yè)的一大難題。下面云度老師結(jié)合近年來上百場的企業(yè)培訓(xùn)，就如何提高企業(yè)培訓(xùn)效果談一些看法。

【建立完善的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制】

員工培訓(xùn)是一個(gè)潛移默化的過程，是一個(gè)反復(fù)的、長年累月的給員工灌輸知識(shí)的過程，企業(yè)要想真正通過培訓(xùn)提升效益，必須構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理、運(yùn)作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理機(jī)制。

【積極引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性，提高其參與培訓(xùn)的積極性】

態(tài)度決定一切。目前很多企業(yè)培訓(xùn)效果不理想的一個(gè)主要原因就是忽略了員工對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，雖然投入了大量的人力物力，但員工對培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。部分員工參加培訓(xùn)更多注重的是能否取得相應(yīng)的證書或者培訓(xùn)是否作為績效考核，對是否能學(xué)到知識(shí)、提高技能并不太關(guān)心。所以，要想提高企業(yè)員工培訓(xùn)的效果，只有讓企業(yè)的全體員工確實(shí)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性非常關(guān)鍵。

【不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍】

當(dāng)前，企業(yè)員工培訓(xùn)主要停留在對員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)的層面，輕視對員工素質(zhì)方面的培訓(xùn)。所以，高效的企業(yè)員工培訓(xùn)，必須不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，不僅要注重員工技能的培訓(xùn)，同時(shí)還要向各個(gè)領(lǐng)域滲透，對員工進(jìn)行全面的素質(zhì)、素養(yǎng)和技能的培訓(xùn)。如企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)等。這樣，才能使員工在提高技能的同時(shí)，不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和親和力，激發(fā)員工的工作熱情，用培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

【把握科學(xué)的方法，提高培訓(xùn)的針對性】

培訓(xùn)方法是影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素，培訓(xùn)方法要根據(jù)工作任務(wù)和崗位特征來選擇，并與培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)相適應(yīng)。要針對員工的崗位、層次選擇不同的培訓(xùn)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性。在組織形式上要采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，崗位技能培訓(xùn)與素質(zhì)教育相結(jié)合，在搞好定期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好日常培訓(xùn)和自我教育。培訓(xùn)內(nèi)容方面要因材施教，針對員工個(gè)體差異，采取不同的教育培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和時(shí)效性。

對于企業(yè)的高層管理人員，應(yīng)組織參加專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的《管理干部》培訓(xùn)，提領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力和創(chuàng)新能力；學(xué)習(xí)國際國內(nèi)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念，學(xué)習(xí)新科學(xué)、新技術(shù)，提高開拓新領(lǐng)域和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。

對于中層管理人員，應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主，輔之以外出培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方法，更新思想觀念，以提高他們參與市場競爭的能力和工作組織協(xié)調(diào)能力。

對一般管理人員和員工，主要開展專業(yè)技能培訓(xùn)，使之掌握新知識(shí)、新技術(shù)，以提高他們獨(dú)立完成任務(wù)的能力和組織、計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)能力。

對于新進(jìn)員工，主要培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、規(guī)章制度和基本的崗位操作技能，以盡快使之完成角色的轉(zhuǎn)換適應(yīng)新的工作崗位。

總之，只要我們能夠發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)在員工培訓(xùn)方面存在的提升空間，不斷完善培訓(xùn)管理體制，創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)的方式方法，必將使員工培訓(xùn)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，為增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力提供強(qiáng)有力的技術(shù)和人力資源保障。

第二部分

3.0版《管理之道》干部培訓(xùn)

3．0版《管理之道》干部培訓(xùn)份為三大部分13個(gè)板塊，共計(jì)15個(gè)課時(shí)，每次學(xué)習(xí)三個(gè)課時(shí)。所有板塊均采用最新理論+精彩案例+模擬沙盤+實(shí)務(wù)解析+現(xiàn)場互動(dòng)五位一體的“云度模式”。

“云度模式”在結(jié)合傳統(tǒng)培訓(xùn)模式精華的同時(shí)更充分完善了以往“講授式”培訓(xùn)的不足之處，使得每一位參與學(xué)員都能在愉悅中學(xué)習(xí)，在參與中成長。徹底打破了以往培訓(xùn)的3大“怪現(xiàn)象”：

【怎么聽都覺得有道理，到實(shí)際工作中就是用不上----實(shí)用性】

【培訓(xùn)結(jié)束一周后學(xué)的東西基本忘完-----持續(xù)性】

【學(xué)完下一版塊忘了上一版塊----系統(tǒng)性】

第三部分

【公司介紹】

人生如蓮，成功是淺淺地浮在水面上那朵看得見的花，這朵花能否長期美麗綻放，取決于水面下那些看不見的根系和養(yǎng)分！蓮如此，企亦然！公司的品牌及利潤就是浮在水面上那朵看得見的花，這朵花要長期美麗綻放，其根和本是什么？

“云度企業(yè)”是云度企業(yè)管理咨詢有限公司的簡稱，由云度先生2011年于中國鄭州創(chuàng)辦，三年來公司一直秉承“全心全意為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念穩(wěn)步發(fā)展。公司主營業(yè)務(wù)為：《管理之道》干部培訓(xùn)，《魔方內(nèi)訓(xùn)》團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營，《營銷之道》精英特訓(xùn)班。

云度企業(yè)服務(wù)過的部分客戶：匹世家皮具、阿噗火鍋、豫固建材、龍行天下酒、酒鬼酒、雛鷹農(nóng)牧、金馬重工、偉景傳媒、康之源藥業(yè)、四友汽配、福源集團(tuán)、鼎盛藥業(yè)、元康培訓(xùn)學(xué)校、河南電大、木果果木服飾、九芝香調(diào)味品、世正服飾、銀海棉業(yè)、勃達(dá)微波、太平洋保險(xiǎn)、鄭州電力、陳三橋污水處理廠、鳳凰實(shí)業(yè)、凈欣緣素食.....

【企業(yè)文化】

云度企業(yè)企業(yè)精神：上善若水

云度企業(yè)使命：幫助9999名有夢想的人實(shí)現(xiàn)人生夢想。

云度企業(yè)愿景：立足中原服務(wù)全國

云度企業(yè)經(jīng)營理念：全心全意為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值

云度企業(yè)核心價(jià)值觀：吃虧是福，知足常樂，剩者為王。

【企業(yè)文化解讀之吃虧是?！浚核莻€(gè)窮孩子也是傻孩子，大人扔下1美元和5美分的錢幣逗他玩他總是撿5美分，于是很多人加入逗他的行列。后來有人問他當(dāng)年為什么只撿5美分？他笑著說：如果撿1美元大家就沒興趣扔錢了。他就是美國總統(tǒng)羅斯福。啟示：懂得吃小虧的人往往會(huì)得到更多。

【企業(yè)文化解讀之知足常樂】：“天下有道，退馬還田以耕種。天下無道，兵馬馳騁于郊。禍患沒有比不懂用兵之道更大的了，過失沒比中敵人利誘之計(jì)更大的了。所以知識(shí)充足之足，才是恒常之足”。

【企業(yè)文化解讀之剩者為王】：活下去就是勝利！“剩者”就是達(dá)爾文所謂的“適者”，因?yàn)檫m應(yīng)所以剩下。剩者還意味著有出頭的機(jī)會(huì)，叢林中的小樹因?yàn)榛钪?，等到了遮蔽自己陽光的大樹被雷擊或其它原因?qū)е聹缤鏊陀辛碎L大成材的可能。剩者是一種了不起的成功，是成功的基礎(chǔ)。