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劉奕敏:MOT關(guān)鍵時(shí)刻與微笑服務(wù)禮儀
2016-01-20 38421
對(duì)象
 營(yíng)業(yè)廳一線服務(wù)人員、企業(yè)客服人員、客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等
目的
 通過(guò)培訓(xùn)使員工懂得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適的專業(yè)形象;使員工掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀熟練運(yùn)用;有效提升企業(yè)員工的客戶服務(wù)意識(shí); 通過(guò)對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”行為模式的解析和實(shí)戰(zhàn)演練,有效掌握客戶服務(wù)的核心技
內(nèi)容
課程收益 第一天:微笑服務(wù)禮儀 ² 通過(guò)培訓(xùn)使員工懂得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適的專業(yè)形象 ² 通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀熟練運(yùn)用 ² 通過(guò)培訓(xùn)使員工提高職業(yè)化素養(yǎng),從而提升企業(yè)精神面貌 ² 通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握規(guī)范的禮儀知識(shí),明晰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 第二天:MOT關(guān)鍵時(shí)刻與服務(wù)技巧提升 ² 了解現(xiàn)代客戶服務(wù)理念,有效提升企業(yè)員工的客戶服務(wù)意識(shí); ² 通過(guò)對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻,以提高客戶滿意度 ² 通過(guò)對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”行為模式的解析和實(shí)戰(zhàn)演練,有效掌握客戶服務(wù)的核心技巧,從而為企業(yè)創(chuàng)造富有價(jià)值的正面關(guān)鍵時(shí)刻; ² 建立內(nèi)部客戶觀念,通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作有效提升客戶滿意度,提高應(yīng)變處理投訴問(wèn)題的能力; 培訓(xùn)方式 自我測(cè)評(píng)、教案講授、禮儀游戲、錄像觀摩、小組討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)角色扮演、多媒體教學(xué)。 培訓(xùn)時(shí)間2天,每天培訓(xùn)時(shí)間不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 課程大綱 第一天:微笑服務(wù)禮儀培訓(xùn) 第一模塊:禮儀與職業(yè)形象——服務(wù)人員的必修課程 一、禮儀的起源、定義及內(nèi)涵 二、服務(wù)禮儀的重要性 1. 提高員工個(gè)人素質(zhì)2. 提升企業(yè)形象3. 提高客戶滿意度4. 創(chuàng)造品牌 三、服務(wù)禮儀的基礎(chǔ) 尊重至上 打造陽(yáng)光心態(tài) 第二模塊:工作意識(shí)的培養(yǎng)——禮由心生,態(tài)度決定一切 一、案例分析: 他為什么為難服務(wù)人員? 思考:如果你去消費(fèi),喜歡什么樣的服務(wù)人員?你是什么樣的服務(wù)人員?客戶最需要什么? 二、認(rèn)識(shí)你的服務(wù)角色 理解你的企業(yè)、工作、客戶 我為什么而工作,我為誰(shuí)而工作 服務(wù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng):一“仁”二“心”服務(wù)人員應(yīng)具備的心態(tài):養(yǎng)成快樂(lè)工作的習(xí)慣 三、服務(wù)態(tài)度 什么是微笑,什么是微笑服務(wù)? 用心服務(wù)——假如我是消費(fèi)者 主動(dòng)服務(wù)——要做的正是對(duì)方正在想的 變通服務(wù)——工作標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范但客戶滿意才是目標(biāo) 激情服務(wù)——不厭其煩的態(tài)度 第三模塊:打造一流的職業(yè)形象——儀容儀表 1,個(gè)人形象的重要性分析 塑造良好的第一印象 第一眼印象=第一印象=首輪效應(yīng) 7秒決定對(duì)方對(duì)你的第一印象,第一印象只有一次機(jī)會(huì) 自信是職業(yè)形象的開(kāi)始 為什么空姐看上去美麗? 2,服務(wù)人員制服著裝規(guī)范 ----制服、工號(hào)、腰帶、絲襪、鞋 3,發(fā)型的要求:顏色、長(zhǎng)發(fā)要求、短發(fā)要求 4,工作妝要求:化妝的重要性;日常工作妝五步曲 5,配飾的要求:項(xiàng)鏈、耳環(huán)、手鏈、戒指、手表等 6,男士西裝的穿著與搭配 第四模塊:專業(yè)優(yōu)雅的行為舉止——儀態(tài)訓(xùn)練 自我形象檢查 1, 標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)站姿訓(xùn)練(三種不同場(chǎng)合的站姿要求) 2, 端莊的服務(wù)坐姿訓(xùn)練(五種坐姿要求) 3, 穩(wěn)健的服務(wù)走姿訓(xùn)練(不同場(chǎng)合下的行走姿態(tài)) 4, 大方的服務(wù)蹲姿訓(xùn)練 5, 服務(wù)中得體的手勢(shì)與動(dòng)作規(guī)范訓(xùn)練 6, 鞠躬禮的分類與服務(wù)場(chǎng)景訓(xùn)練 7, 微笑服務(wù)的魅力,如何訓(xùn)練空姐般的微笑 Ø 微笑服務(wù)的關(guān)鍵是服務(wù)人員愿意微笑 Ø 眼神微笑訓(xùn)練法 Ø 咬筷子微笑訓(xùn)練法 8, 眼神與完美表達(dá)訓(xùn)練 第五模塊:服務(wù)接待禮儀 一、接待前 自我形象檢查 規(guī)范的站姿與坐姿 微笑服務(wù)的魅力 眼神的的使用范圍 服務(wù)禮貌用語(yǔ) 二、接待中 1,顧客進(jìn)門(mén) “三聲”、“三到”、“三S” 稱呼禮儀 問(wèn)侯禮儀 鞠躬禮儀 握手禮儀 引導(dǎo)禮儀 指引入座的手勢(shì) 2,和顧客的交流 敬人三A的態(tài)度:尊重對(duì)方、接受對(duì)方、贊美對(duì)方 介紹與自我介紹 名片的遞交與接收 端茶送水的注意事項(xiàng) 引導(dǎo)顧客的手勢(shì)與走姿 蹲姿禮儀 三、送客 怎樣道別 主動(dòng)拉門(mén) 鞠躬禮儀 言語(yǔ)道別 第二天:MOT關(guān)鍵時(shí)刻與服務(wù)技巧提升 課程簡(jiǎn)介MOT(Moment of Truth)是服務(wù)界最具震撼力與影響力的管理概念與行為模式。正是借助它,北歐航空公司成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)跑者。擺脫了巨額虧損的困境,創(chuàng)造了奇跡,取得了連續(xù)20年贏利的驕人成績(jī)。繼MOT在北歐航空公司大獲成功后,眾多全球500強(qiáng)企業(yè)競(jìng)相引進(jìn)與開(kāi)發(fā)此課程。 該課程是專為改變企業(yè)(公司)人員的行為模式而設(shè)計(jì)的課程,它通過(guò)反復(fù)訓(xùn)練行之有效的行為模式:“奠定基調(diào)—診斷問(wèn)題—解決問(wèn)題—總結(jié)回顧—完善跟進(jìn)”這5個(gè)環(huán)節(jié)中,專注于高效與準(zhǔn)確地將自身的價(jià)值在與客戶的交流過(guò)程中傳遞給客戶,在與客戶接觸的無(wú)數(shù)個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”中,都留下積極與正面的印象。 培訓(xùn)大綱 第一講 認(rèn)識(shí)客戶服務(wù) 1, 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨 2, 服務(wù)的兩個(gè)層面 3, 客戶的消費(fèi)心理分析 4, 客戶是否滿意的后果 5, 忠誠(chéng)客戶的價(jià)值 第二講 什么是關(guān)鍵時(shí)刻 1、關(guān)鍵時(shí)刻理念的起源2、正面的關(guān)鍵時(shí)刻與負(fù)面的關(guān)鍵時(shí)刻3、什么是客戶真正想要的關(guān)鍵時(shí)刻4、案例分析視頻案例1-1:決策委員會(huì)對(duì)選擇供應(yīng)商的決議過(guò)程視頻分析1-2:從不同的購(gòu)買(mǎi)決策者的不同認(rèn)知中,你得到了哪些啟發(fā)?視頻案例1-3:關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)生在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的任何時(shí)刻視頻分析1-4:關(guān)鍵時(shí)刻行為模式的特點(diǎn) 第三講 客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的行為模式 行為模式一:奠定基調(diào)行為模式二:診斷問(wèn)題(需求分析)行為模式三:解決問(wèn)題(提出建議、給予承諾)行為模式四:總結(jié)回顧行為模式五:完善跟進(jìn)視頻案例1-5:無(wú)辜的留話者視頻分析1-6:搞砸的留話-不愉快的結(jié)果視頻案例1-7:理想的情境應(yīng)該是怎樣的? (一)奠定基調(diào)1,良好的第一印象2,溝通中的黃金定律與白金定律3,表達(dá)服務(wù)意愿4,體諒對(duì)方情緒5,承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任 (二)診斷問(wèn)題1、客戶想要什么?什么是為客戶著想?2、區(qū)分隱性需求和顯性需求;3、區(qū)分兩類客戶和兩類利益——企業(yè)和企業(yè)的內(nèi)部客戶4、客戶的需求層次5、如何了解客戶需求:提問(wèn)、傾聽(tīng)、復(fù)述6、課堂討論(結(jié)合視頻案例進(jìn)行討論) (三)解決問(wèn)題1、調(diào)整客戶期望值2、提出建議3、什么是雙贏?尋求雙贏的解決方案4、5C行動(dòng)原則5、課堂討論(結(jié)合視頻案例進(jìn)行討論)(四)回顧總結(jié)1、結(jié)束時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻非常重要2、感謝顧客3、保證后續(xù)服務(wù) (五)完善跟進(jìn)1、交易后的服務(wù)2、把客戶分類,建立客戶重要資料庫(kù)3、保持聯(lián)絡(luò),經(jīng)常有驚喜給客戶第四講:客戶服務(wù)溝通技巧 1,面對(duì)面溝通的基本功2,溝通中的積極性肢體語(yǔ)言呈現(xiàn)3,溝通中常見(jiàn)的不良肢體語(yǔ)言4,如何傾聽(tīng)客戶5,如何向客戶推銷(xiāo)建議6,溝通中復(fù)述的技巧7,客戶的四種人際風(fēng)格及溝通技巧第五講:客戶投訴的應(yīng)對(duì)與處理技巧 1,有效處理客戶投訴的意見(jiàn)2,客戶投訴原因分析3,正確處理客戶投訴的原則4,處理客戶投訴的流程與規(guī)范5,投訴處理實(shí)戰(zhàn)案例分析
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