沈維良老師1987年南下深圳曾擔任外資、日資企業(yè)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理之職；曾任日本伊藤忠株式會社中國區(qū)成衣采購運營總監(jiān)；優(yōu)衣庫中國區(qū)品牌運營管理顧問；GXG品牌運營管理流程優(yōu)化咨詢師；恒源祥集團品牌戰(zhàn)略咨詢顧問；七匹狼成本管控咨詢師；馬克華菲供應鏈管理咨詢講師；香港南益集團服裝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉型咨詢師。
沈老師致力于服裝企業(yè)降本升效精細化管理與品牌供應鏈運營管理實戰(zhàn)研究，2006年創(chuàng)建了崇德服裝管理咨詢商學院，擁有28年服裝行業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗與項目咨詢培訓經(jīng)驗。幫助200多家企業(yè)實現(xiàn)服裝精細化流程優(yōu)化，助推多家企業(yè)成功轉型，為500多家企業(yè)提供過精細化管理培訓。
以降本生效為目標，幫助企業(yè)整合優(yōu)化內(nèi)部流程，開源節(jié)流，通過精細化管理有效實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化！

【整體優(yōu)化　利益導向】
　　　從企業(yè)組織架構設計、內(nèi)部管理流程設計到精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理，從部門職能、崗位工作內(nèi)容評估