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廖衍明:阿里巴巴集團(tuán)六個(gè)核心價(jià)值觀
2016-01-20 2399


 

阿里巴巴集團(tuán)有六個(gè)核心價(jià)值觀,它們支配他們的一切行為,公司管理系統(tǒng)中融入了這六個(gè)核心價(jià)值觀。阿里巴巴從中國(guó)杭州最初18名創(chuàng)業(yè)者開始成長(zhǎng)為在三大洲20個(gè)辦事處擁有超過(guò)5,000名雇員的公司。他們努力為員工創(chuàng)造能夠在積極、靈活和以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中共同緊密工作的大家庭。

阿里巴巴的夢(mèng)想:通過(guò)發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個(gè)截然不同的世界。

使命:讓天下沒有難做的生意。

愿景:通過(guò)小企業(yè)的IT化,解決小企業(yè)采購(gòu)、銷售、管理和融資的難題。

價(jià)值觀

客戶第一

——客戶是衣食父母

尊重他人,隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象

微笑面對(duì)投訴和受到的委屈,積極主動(dòng)的在工作中為客戶解決問(wèn)題。

與客戶交流過(guò)程中,即使不是自己的責(zé)任,也不推諉。

站在客戶的立場(chǎng)思考問(wèn)題,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到客戶和公司都滿意。

具有超前服務(wù)意識(shí),防患于未然。

團(tuán)隊(duì)合作

——共享共擔(dān),平凡人做非凡事

積極融入團(tuán)隊(duì),樂于接受同事的幫助,配合團(tuán)隊(duì)完成工作。

決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見,充分參與團(tuán)隊(duì)討論;決策后,無(wú)論個(gè)人是否有異議,必須從言行上完全予以支持。

積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題和困難。

善于和不同類型的同事合作,不將個(gè)人喜好帶入工作,充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則。

有主人翁意識(shí),積極正面地影響團(tuán)隊(duì),改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍。

擁抱變化

——迎接變化,勇于創(chuàng)新

適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨。

面對(duì)變化,理性對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合。

對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折,能自我調(diào)整,并正面影響和帶動(dòng)同事。

在工作中有前瞻意識(shí),建立新方法、新思路。

創(chuàng)造變化,并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高。

誠(chéng)   信

——誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩

誠(chéng)實(shí)正直,表里如一

通過(guò)正確的渠道和流程,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn);表達(dá)批評(píng)意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議,直言有諱。

不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息,不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人,并能正面引導(dǎo),對(duì)于任何意見和反饋“有則改之,無(wú)則加勉”。

勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任,并及時(shí)改正。

對(duì)損害公司利益的不誠(chéng)信行為正確有效地制止。

激   情

——樂觀向上,永不放棄

喜歡自己的工作,認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化。

熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失。

以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄,不斷自我激勵(lì),努力提升業(yè)績(jī)。

始終以樂觀主義的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)同事和團(tuán)隊(duì)。

不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求。

敬   業(yè)

——專業(yè)執(zhí)著,精益求精

今天的事不推到明天,上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情;

持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。

能根據(jù)輕重緩急來(lái)正確安排工作優(yōu)先級(jí),做正確的事。

 

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