2009年8月28、29日，陳方博士受邀為華能集團(tuán)半山熱電廠的中高層管理者講授卓越管理者績效管理理念與實(shí)操技能提升培訓(xùn)課程。 來自華能集團(tuán)半山熱電廠各個(gè)部門，分支機(jī)構(gòu)的四十名中高層管理者仔細(xì)聆聽了陳方博士關(guān)于什么是績效，績效的構(gòu)成與影響績效的因素，績效管理與績效考核的區(qū)別和聯(lián)系，以及管理者在企業(yè)績效管理中的四個(gè)關(guān)鍵角色定位，企業(yè)如何構(gòu)建績效管理體系，績效管理的模式與績效考核的方法，績效考核應(yīng)該避免那些誤區(qū)，績效面談與輔導(dǎo)的方法等內(nèi)容的生動(dòng)詳細(xì)講授。 受訓(xùn)人員對(duì)于陳方博士敏捷的思維，淵博的知識(shí)和獨(dú)特的思維角度，以及陳方博士深厚的管理理論和切合實(shí)際的管理方法及技巧給予了高度評(píng)價(jià)。 備注： 關(guān)于陳方博士更多課程介紹和資訊，請(qǐng)瀏覽海德人力資源網(wǎng)（www.hydehr.com）和惠肯培訓(xùn)與管理咨詢網(wǎng)（www.keeprun.net）或者聯(lián)系：tony920114@163.com；工作QQ：172565102電話：13907132063