楊天河,楊天河講師,楊天河聯(lián)系方式,楊天河培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全面領(lǐng)導(dǎo)力 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流(標(biāo)桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊天河:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)怎么做
2018-08-30 2297

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)怎么做

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師楊天河老師認(rèn)為,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)怎么做實(shí)際涉及要什么、做什么、怎么做三大核心問(wèn)題:

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目標(biāo)是什么?

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)首先要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要,即如何有效提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,并打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。在此基礎(chǔ)上,再考慮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者本身發(fā)展需要,但依然要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)來(lái)開(kāi)展。

1.1企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力提升

領(lǐng)導(dǎo)不只是意味權(quán)力,更重要的是承擔(dān)責(zé)任。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而言,其核心任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造績(jī)效并提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)首要考慮如何幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有效提升績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,這是領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)所要?jiǎng)?chuàng)造的核心價(jià)值。

1.2打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力

在人越來(lái)越成為企業(yè)重要資源的情況下,領(lǐng)導(dǎo)力已成為驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的重要力量,而打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力則是締造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的重要手段。規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力打造是領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)所要?jiǎng)?chuàng)造的長(zhǎng)期價(jià)值。

1.3領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)快速成長(zhǎng)

優(yōu)秀的企業(yè)往往是高速發(fā)展的企業(yè)。企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展,需要不斷輸送優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才,而這些離不開(kāi)良性成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)。如何讓領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)快速成長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)所要?jiǎng)?chuàng)造的基礎(chǔ)價(jià)值。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的主要工作

圍繞企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力提升、打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)快速成長(zhǎng)三大核心目標(biāo),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)工作分為培訓(xùn)項(xiàng)目和機(jī)制建設(shè)兩大方面。

2.1領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)要考慮兩個(gè)維度,一是組織能力打造,一是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力提升。

組織能力打造需要以行動(dòng)學(xué)習(xí)法,團(tuán)結(jié)企業(yè)短板、突破和需要打造的核心能力,結(jié)合重點(diǎn)工作設(shè)計(jì)好行動(dòng)學(xué)習(xí)主題。

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力提升,要抓好個(gè)人自主學(xué)習(xí)和企業(yè)培養(yǎng)兩個(gè)維度。自主學(xué)習(xí)需要有領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)培養(yǎng)方案作為支持,企業(yè)培養(yǎng)主要為在崗鍛煉以及配套的導(dǎo)師輔導(dǎo)等。

2.2領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)機(jī)制建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)機(jī)制建設(shè)包含領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)方案開(kāi)發(fā)與優(yōu)化以及打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力所需開(kāi)展的崗位自主管理方案梳理與優(yōu)化工作。

3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)怎么做

3.1策劃學(xué)習(xí)項(xiàng)目

? 策劃以績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力提升為目標(biāo)的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目

診斷企業(yè)及核心團(tuán)隊(duì)瓶頸、短板及核心能力構(gòu)建方向,并圍繞公司/部門(mén)工作重點(diǎn),梳理培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)以績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力提升為目標(biāo)的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。

? 策劃以領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)為目標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目

通過(guò)測(cè)評(píng)了解領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力現(xiàn)狀,結(jié)合人才需求以及各人培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)個(gè)人自學(xué)、集中訓(xùn)練、在崗鍛煉的系統(tǒng)方案,以有效打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)。

3.2完善開(kāi)發(fā)機(jī)制

? 開(kāi)發(fā)或引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)方案,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自主測(cè)評(píng)、自主規(guī)劃、自主學(xué)習(xí)、自主晉級(jí)。

? 統(tǒng)籌最佳實(shí)踐梳理工作,以“簡(jiǎn)高優(yōu)“工作法為核心,重新梳理核心崗位價(jià)值、攻略、授權(quán)激勵(lì)、量化指標(biāo)、成長(zhǎng)路徑等方案,使員工保持積極狀態(tài)甚至充滿(mǎn)激情,能夠自主發(fā)展、自主工作、自主衡量甚至自主創(chuàng)新,進(jìn)入自主管理狀態(tài),從而打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。

3.3學(xué)習(xí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

做好學(xué)習(xí)項(xiàng)目需求分析、學(xué)員選拔、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)、師資配置、項(xiàng)目實(shí)施、效果轉(zhuǎn)化、學(xué)習(xí)評(píng)估等工作,通過(guò)閉環(huán)管理,充分挖掘每個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值。

3.4開(kāi)發(fā)效果跟進(jìn)優(yōu)化

跟進(jìn)各項(xiàng)工作的階段目標(biāo)及整體目標(biāo),及時(shí)總結(jié)優(yōu)化,有效提升培訓(xùn)效果。



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師