領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的具體步驟
(培訓(xùn)管理教練、標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師、績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師)
1、經(jīng)營(yíng)診斷:通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)診斷,弄清實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的原因,對(duì)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)達(dá)到共識(shí)并具有緊迫感,同時(shí)形成一個(gè)為管理者所支持的遠(yuǎn)景目標(biāo)。2、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng):通過(guò)3600測(cè)評(píng),對(duì)核心人才進(jìn)行測(cè)評(píng),了解其優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛能等。3、計(jì)劃設(shè)計(jì):根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)計(jì)劃。4、計(jì)劃實(shí)施:通過(guò)組建行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),解決企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。5、后續(xù)支持:訓(xùn)練完成后,為參與者提供一系列的后續(xù)強(qiáng)化與支持,以保證參與者學(xué)到的知識(shí)能夠有效的運(yùn)用到具體的工作崗位上。6、效果評(píng)價(jià):即對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),但并不意味著領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)計(jì)劃的結(jié)束,還需要進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)計(jì)劃的成功奠定基礎(chǔ)。
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