全面領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 楊天河老師說過：領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是自我造就的過程；全面領(lǐng)導(dǎo)力不是概念，而是決定職業(yè)上限的軟實(shí)力；規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力不是理想，而是組織發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。 長(zhǎng)期以來，絕大多數(shù)企業(yè)和專家對(duì)
國(guó)企深化改革培訓(xùn)咨詢機(jī)會(huì)（楊天河） 今后3年是國(guó)企改革關(guān)鍵階段，要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化
對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)中的六個(gè)坑及應(yīng)對(duì)策略 把握推進(jìn)中可能存在的問題并盡可能避免，是成功推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的首要前提。根據(jù)我們長(zhǎng)期輔導(dǎo)國(guó)企開展對(duì)標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)資委、集團(tuán)公司印發(fā)的對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)要求，我們建議
高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)手段：從對(duì)標(biāo)一流到“創(chuàng)一流+” 中國(guó)創(chuàng)一流行動(dòng)中心首席專家 楊天河老師 近年來，在黨中央的號(hào)召下，在各級(jí)國(guó)資委的推進(jìn)下，眾多央企、國(guó)企并帶動(dòng)民企紛紛開展高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)活動(dòng)，通過對(duì)標(biāo)一流
對(duì)標(biāo)一流、創(chuàng)一流與“創(chuàng)一流+”概念辨析及優(yōu)劣 中國(guó)創(chuàng)一流行動(dòng)中心首席專家 楊天河老師 一、概念辨析 對(duì)標(biāo)一流即向一流的企業(yè)或一流的最佳實(shí)踐對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而在借鑒中快速提升。對(duì)標(biāo)一流源于對(duì)標(biāo)
以創(chuàng)一流+推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 中國(guó)創(chuàng)一流行動(dòng)中心首席專家 楊天河老師 一、高質(zhì)量發(fā)展的特征 如上圖所示，高質(zhì)量發(fā)展主要體現(xiàn)在六個(gè)好，即好戰(zhàn)略、好技術(shù)、好資源、好產(chǎn)品、好品牌和好效益。 好戰(zhàn)略，即產(chǎn)業(yè)
恒大造車是汽車地產(chǎn)并面臨失敗嗎？ 中國(guó)創(chuàng)一流行動(dòng)中心首席專家 楊天河 前兩天，媒體報(bào)道恒大動(dòng)力科技集團(tuán)常務(wù)副總裁呂超在社交平臺(tái)發(fā)文表示，其已于今年4月24日提出辭職，希望恒大未來能妥善處理此前與湖北
創(chuàng)一流工作機(jī)制建設(shè)技巧 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 創(chuàng)一流工作機(jī)制起到使其與日常經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融為一體、有效規(guī)范創(chuàng)一流工作并有利于高效創(chuàng)成效、有效激活員工動(dòng)力等作用。然而，很多企業(yè)在機(jī)制建設(shè)上，并沒
創(chuàng)一流人才隊(duì)伍建設(shè)技巧 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 創(chuàng)一流行動(dòng)離不開率隊(duì)創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍、統(tǒng)籌創(chuàng)一流的統(tǒng)籌管理隊(duì)伍、指標(biāo)創(chuàng)一流的業(yè)務(wù)隊(duì)伍、締造一流標(biāo)準(zhǔn)的基層員工隊(duì)伍。然而，很多推進(jìn)創(chuàng)一流行動(dòng)的企業(yè)對(duì)
創(chuàng)一流行動(dòng)實(shí)施方案 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 創(chuàng)一流行動(dòng)實(shí)施方案一般為集團(tuán)公司規(guī)劃的用于指導(dǎo)和管控集團(tuán)下屬企業(yè)有序推進(jìn)創(chuàng)一流行動(dòng)的管理辦法。其與對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案類似，體現(xiàn)的是統(tǒng)籌管理者全盤統(tǒng)籌創(chuàng)
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