楊天河,楊天河講師,楊天河聯(lián)系方式,楊天河培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全面領(lǐng)導(dǎo)力 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流(標(biāo)桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
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楊天河:全面降本增效實(shí)務(wù)訓(xùn)練
2016-01-20 46420
對(duì)象
中高層管理者、降本增效實(shí)務(wù)者、對(duì)標(biāo)管理者、核心骨干等
目的
掌握全面降本增效的核心策略及核心專題實(shí)務(wù)技巧
內(nèi)容
全面降本增效實(shí)務(wù)訓(xùn)練 本課程是企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升競爭力的首選課程,也是企業(yè)推進(jìn)管理提升活動(dòng)并取得實(shí)效的重要手段。課程全面分享降本增效的目標(biāo)、理念、策略及具體操作方法,協(xié)助企業(yè)快速提升績效與競爭力,進(jìn)而打造快速倍增的組織能力。 培訓(xùn)目標(biāo): 1、把握全面降本增效的核心精髓,激發(fā)興趣,堅(jiān)定信心; 2、掌握全面降本增效的核心策略及核心專題實(shí)務(wù)技巧; 3、掌握降本增效項(xiàng)目運(yùn)作的技巧,有效運(yùn)作項(xiàng)目快速獲得成效; 4、掌握全面降本增效高效運(yùn)作平臺(tái)與長效運(yùn)作機(jī)制構(gòu)建與運(yùn)作的技巧; 5、掌握全面降本增效推行技巧。 培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、降本增效實(shí)務(wù)者、對(duì)標(biāo)管理者、核心骨干等 培訓(xùn)講師:楊天河老師 課程大綱 一、基礎(chǔ)篇 1、全面降本增效概念 2、全面降本增效核心框架 2.1全面降本增效總體框架 2.2開源框架 2.3節(jié)流框架 2.4競爭力提升框架 3、全面降本增效核心專題實(shí)務(wù) 3.1快速倍增 3.1.1聚焦對(duì)標(biāo)加速成功 3.1.2.…的核心策略 3.1.3打造快速倍增的組織能力 3.2利潤倍增 3.2.1開源主要方法 3.2.2 節(jié)流主要方法 3.2.3塑造利潤倍增的文化 3.3轉(zhuǎn)型升級(jí) 3.3.1戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù) 3.3.2 管理轉(zhuǎn)型核心要點(diǎn) 3.3.3 文化轉(zhuǎn)型核心要點(diǎn) 3.4競爭力提升 二、技巧篇 (一)降本增效項(xiàng)目運(yùn)作技巧 1、降本增效項(xiàng)目立項(xiàng) 2、制定項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃 3、信息收集與利用 4、差距分析與改進(jìn) 5、項(xiàng)目實(shí)施與總結(jié) 6、…技巧 7、…運(yùn)作要點(diǎn) (二)長效降本增效機(jī)制構(gòu)建與運(yùn)作 1、組織管理技巧 1.1組織架構(gòu)、崗位架構(gòu)及設(shè)置 1.2對(duì)標(biāo)組織運(yùn)作規(guī)則 1.3對(duì)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)、考核激勵(lì) 2、降本增效項(xiàng)目管理技巧 2.1項(xiàng)目立項(xiàng)管理 2.2項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃審批 2.3項(xiàng)目成果促成 2.4改進(jìn)方案評(píng)審 2.5項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)價(jià) 2.6項(xiàng)目成果發(fā)布 3、指標(biāo)體系構(gòu)建及管控 3.1指標(biāo)詞庫 3.2指標(biāo)基準(zhǔn)庫 3.3指標(biāo)策略庫 3.4指標(biāo)提取方法 4、成果管理技巧 4.1成果促成 4.2成果驗(yàn)收評(píng)估 4.3成果總結(jié) 5、降本增效文化建設(shè) 5.1宣傳溝通平臺(tái)構(gòu)建與運(yùn)作 5.2降本增效標(biāo)語口號(hào)、激勵(lì)方案 5.3降本增效行動(dòng) 6、理念體系構(gòu)建 6.1理念診斷 6.2理念提煉 6.3理念塑造 7、動(dòng)力系統(tǒng)整合 三、推行篇 (一)降本增效推行概要 (二)各階段重點(diǎn) 課程部分工具清單
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