楊天河,楊天河講師,楊天河聯(lián)系方式,楊天河培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全面領(lǐng)導(dǎo)力 對標(biāo)挖潛創(chuàng)一流(標(biāo)桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
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楊天河:對標(biāo)管理與全面降本增效實(shí)務(wù)
2016-01-20 45836
對象
中高層管理者、降本增效實(shí)務(wù)者、對標(biāo)管理者、對標(biāo)項(xiàng)目人員、核心骨干等
目的
1、把握對標(biāo)管理、全面降本增效的核心精髓,激發(fā)興趣,堅(jiān)定信心;
內(nèi)容
對標(biāo)管理與全面降本增效實(shí)務(wù) 本課程是企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的首選課程,也是企業(yè)實(shí)行對標(biāo)管理并取得實(shí)效的重要手段。課程全面分享對標(biāo)管理 和降本增效的目標(biāo)、理念、策略及具體操作方法,協(xié)助企業(yè)快速提升績效與競爭力,進(jìn)而打造快速倍增的組織能力。 培訓(xùn)目標(biāo): 1、把握對標(biāo)管理、全面降本增效的核心精髓,激發(fā)興趣,堅(jiān)定信心; 2、掌握全面降本增效的核心策略及核心專題實(shí)務(wù)技巧; 3、掌握降本增效項(xiàng)目運(yùn)作的技巧,有效運(yùn)作項(xiàng)目快速獲得成效; 4、掌握全面降本增效高效運(yùn)作平臺(tái)與長效對標(biāo)管理運(yùn)作機(jī)制構(gòu)建與運(yùn)作的技巧; 5、掌握全面降本增效推行技巧。 培訓(xùn)對象:中高層管理者、降本增效實(shí)務(wù)者、對標(biāo)管理者、對標(biāo)項(xiàng)目人員、核心骨干等 培訓(xùn)講師:楊天河老師 課程大綱 一、基礎(chǔ)篇 1、全面降本增效概念 2、全面降本增效核心框架 2.1全面降本增效總體框架 2.2開源框架 2.3節(jié)流框架 2.4競爭力提升框架 3、全面降本增效核心專題實(shí)務(wù) 3.1快速倍增 3.1.1聚焦對標(biāo)加速成功 3.1.2.…的核心策略 3.1.3。。。 3.2利潤倍增 3.3轉(zhuǎn)型升級 3.4競爭力提升 二、技巧篇 (一)降本增效項(xiàng)目運(yùn)作技巧 1、降本增效項(xiàng)目立項(xiàng) 2、制定項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃 3、信息收集與利用 4、差距分析與改進(jìn) 5、項(xiàng)目實(shí)施與總結(jié) 6、…技巧 7、…運(yùn)作要點(diǎn) (二)長效降本增效機(jī)制構(gòu)建與運(yùn)作 1、組織管理技巧 2、降本增效項(xiàng)目管理技巧 2.1項(xiàng)目立項(xiàng)管理 2.2項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃審批 2.3項(xiàng)目成果促成 2.4改進(jìn)方案評審 2.5項(xiàng)目驗(yàn)收與評價(jià) 2.6項(xiàng)目成果發(fā)布 3、指標(biāo)體系構(gòu)建及管控 3.1指標(biāo)詞庫 3.2指標(biāo)基準(zhǔn)庫 3.3指標(biāo)策略庫 3.4指標(biāo)提取方法 4、成果管理技巧 4.1成果促成 4.2成果驗(yàn)收評估 4.3成果總結(jié) 5、降本增效文化建設(shè) 5.1宣傳溝通平臺(tái)構(gòu)建與運(yùn)作 5.2降本增效標(biāo)語口號、激勵(lì)方案 5.3降本增效行動(dòng) 6、理念體系構(gòu)建 6.1理念診斷 6.2理念提煉 6.3理念塑造 7、動(dòng)力系統(tǒng)整合 三、推行篇 (一)降本增效推行概要 (二)各階段重點(diǎn) 課程部分工具清單 楊天河老師 工商管理碩士(MBA) 高級咨詢顧問 高級培訓(xùn)講師 標(biāo)桿管理專家 咨詢式培訓(xùn)專家 全面標(biāo)桿管理奠基者 全面降本增效創(chuàng)始人 長效對標(biāo)體系建設(shè)專家 中華講師網(wǎng)品牌講師 工業(yè)和信息化部人才交流中心高級培訓(xùn)講師 講師簡介: 標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)專家、全面降本增效創(chuàng)始人,在標(biāo)桿管理和全面降本增效方面擁有嚴(yán)密并處于領(lǐng)先地位的理論體系和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研發(fā)有全面標(biāo)桿管理模式、長效對標(biāo)體系、全面降本增效等核心理論,并在咨詢過程中結(jié)合企業(yè)推行過程研發(fā)出中高管對標(biāo)普及培訓(xùn)及三支隊(duì)伍建設(shè)(對標(biāo)管理隊(duì)伍、對標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作隊(duì)伍、崗位創(chuàng)標(biāo)隊(duì)伍)系列原創(chuàng)課程,能夠?qū)⑾到y(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)與企業(yè)對標(biāo)推行過程結(jié)合起來,協(xié)助企業(yè)打造經(jīng)營結(jié)果倍增的組織能力。
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