一、基礎(chǔ)技巧篇
1、對標(biāo)現(xiàn)狀及意義
1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展
1.2對標(biāo)管理趨勢
1.3企業(yè)對標(biāo)意義
2、標(biāo)桿管理核心精髓
2.1全面標(biāo)桿管理
2.2標(biāo)桿管理的核心思想
2.3標(biāo)桿管理的目標(biāo)與核心工作
2.4標(biāo)桿管理中的角色認(rèn)知
2.5……
3、對標(biāo)技巧
3.17步對標(biāo)法
3.2對標(biāo)內(nèi)容
3.3對標(biāo)系統(tǒng)分析法
3.4立體標(biāo)桿選擇法
3.5對標(biāo)5技巧
……
3.8QBQ創(chuàng)標(biāo)行動
4、創(chuàng)標(biāo)技巧
……
二、機制運作篇
1、組織體系構(gòu)建
2、項目管理體系構(gòu)建
3、指標(biāo)體系構(gòu)建及管控
4、成果管理
5、文化體系構(gòu)建
6、理念體系管理
7、動力系統(tǒng)整合
三、實務(wù)操作篇
1、……
2、對標(biāo)項目突破實務(wù)
四、工具
……
天河老師
工商管理碩士(MBA)
高級咨詢顧問
高級培訓(xùn)講師
咨詢式培訓(xùn)專家
權(quán)威標(biāo)桿管理專家
全面標(biāo)桿管理奠基者
全面降本增效創(chuàng)始人
長效對標(biāo)體系建設(shè)專家
中華講師網(wǎng)品牌講師
工業(yè)和信息化部人才交流中心高級培訓(xùn)講師
講師簡介:
標(biāo)桿管理權(quán)威專家、全面降本增效創(chuàng)始人,在標(biāo)桿管理和全面降本增效方面擁有嚴(yán)密并處于領(lǐng)先地位的理論體系和豐富的實踐經(jīng)驗,研發(fā)有全面標(biāo)桿管理模式、長效對標(biāo)體系、全面降本增效等核心理論,并在咨詢過程中結(jié)合企業(yè)推行過程研發(fā)出中高管對標(biāo)普及培訓(xùn)及三支隊伍建設(shè)(對標(biāo)管理隊伍、對標(biāo)項目運作隊伍、崗位創(chuàng)標(biāo)隊伍)系列原創(chuàng)課程,能夠?qū)⑾到y(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)與企業(yè)對標(biāo)推行過程結(jié)合起來,協(xié)助企業(yè)打造經(jīng)營結(jié)果倍增的組織能力。
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