一、基礎技巧篇 1、對標現(xiàn)狀及意義 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2對標管理趨勢 1.3企業(yè)對標意義 2、標桿管理核心精髓 2.1全面標桿管理 2.2標桿管理的核心思想 2.3標桿管理的目標與核心工作 2.4標桿管理中的角色認知 2.5…… 3、對標技巧 3.17步對標法 3.2對標內(nèi)容 3.3對標系統(tǒng)分析法 3.4立體標桿選擇法 3.5對標5技巧 …… 3.8QBQ創(chuàng)標行動 4、創(chuàng)標技巧 …… 二、機制運作篇 1、組織體系構建 2、項目管理體系構建 3、指標體系構建及管控 4、成果管理 5、文化體系構建 6、理念體系管理 7、動力系統(tǒng)整合 三、實務操作篇 1、…… 2、對標項目突破實務 四、工具 …… 天河老師 工商管理碩士（MBA） 高級咨詢顧問 高級培訓講師 咨詢式培訓專家 權威標桿管理專家 全面標桿管理奠基者 全面降本增效創(chuàng)始人 長效對標體系建設專家 中華講師網(wǎng)品牌講師 工業(yè)和信息化部人才交流中心高級培訓講師 講師簡介： 標桿管理權威專家、全面降本增效創(chuàng)始人，在標桿管理和全面降本增效方面擁有嚴密并處于領先地位的理論體系和豐富的實踐經(jīng)驗，研發(fā)有全面標桿管理模式、長效對標體系、全面降本增效等核心理論，并在咨詢過程中結合企業(yè)推行過程研發(fā)出中高管對標普及培訓及三支隊伍建設（對標管理隊伍、對標項目運作隊伍、崗位創(chuàng)標隊伍）系列原創(chuàng)課程，能夠將系統(tǒng)的培訓輔導與企業(yè)對標推行過程結合起來，協(xié)助企業(yè)打造經(jīng)營結果倍增的組織能力。 詳細課程資料歡迎聯(lián)絡索取。