調(diào)控持續(xù)，房地產(chǎn)界焦慮加劇，未來走勢如何，眾說紛紜。王志綱近來接到多起相關(guān)演講邀請。借助2011年11月9日搜狐e購房電商平臺在三亞舉辦的“中國休閑地產(chǎn)高峰論壇”，王志綱就房地產(chǎn)當前形勢與前景，發(fā)表了自己的看法。

　　我從事地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)十來年了，但是近年來很少接受地產(chǎn)演講，因為我們關(guān)注的重點更多地是在城市和區(qū)域，以及旅游休閑等領(lǐng)域。地產(chǎn)調(diào)控到今年，從南到北走下來，幾乎所有老板都在問：如何看待今天房地產(chǎn)的形勢，究竟房地產(chǎn)業(yè)的明天將向何處去?所以正好有這個機會來集中回答，談談我的觀點。

　　觀察中國房地產(chǎn)最好的標本莫過于我們今天站著的這塊土地——三亞，今天我們選擇三亞來探討這個問題，在這家游艇會的酒店開這個會，格外有代表性。

　　那么我的第一個話題就從海南講起，來回顧一下地產(chǎn)的今昔;第二個話題談談地產(chǎn)的奧秘;第三個話題說說地產(chǎn)的明天。

　　海南今昔——中國房地產(chǎn)的風向標

　　我記得20年前，我作為新華社記者來海南，那個時候的海南是中國最狂熱的一片熱土，是最早一批地產(chǎn)冒險家們練身手的地方。包括馮侖、潘石屹這些今天地產(chǎn)圈的不少活躍分子，發(fā)家的時候，都有一段在海南撈世界，在這里挖第一桶金，從流氓到紳士的經(jīng)歷。

　　那時海南島到處都是帶著發(fā)財夢想來冒險的人，這里自然條件好，在天涯海角可以隨地而睡，生活成本低，而且做生意不需要多大資本，因為土地無所謂開發(fā)，參與者都是為了轉(zhuǎn)手倒賣，擊鼓傳花。運氣好，憑空就可以撈一把。

　　在休閑地產(chǎn)方面做得很大的宋城集團的老板，就曾告訴我，他當時只有500塊錢，就敢闖海南。雖然沒發(fā)大財，但海南退潮后，憑借海南的地產(chǎn)啟蒙，懷揣一幅清明上河圖回到杭州建宋城，空手奪槍，硬是把圖紙變?yōu)榱爽F(xiàn)實。那個時候，中國人均GDP才800美金，他算是旅游地產(chǎn)的先行者。

　　印象深刻地是，1992年初幾乎全國銀行的行長們，都扛著錢到海南島炒地，參與擊鼓傳花的游戲，這是海南地產(chǎn)的第一次房地產(chǎn)狂潮。

　　我記得，瘋狂的狀況持續(xù)到1993年6月份，中央提出治理整頓，朱镕基是鐵腕人物，行政命令加經(jīng)濟手段，僅用30天的時間，限令所有的銀行必須把錢全部收回。錢收不回來就抓人，于是在短短一個月中，海南炒地的資金鏈條斷裂。鼓聲一停，沒有逃掉的炒地者，全都曬死在沙灘上，丟下一片片爛尾樓。

　　1993年一直延續(xù)到96年，還有很多人陸續(xù)找到我們，希望可以拯救海南的地產(chǎn)，不少老板還抱著僥幸心理，認為目前的危機只是暫時的，只要熬過寒冬，面包會有的、黃油會有的。但實際上，1996、97、98一直到2000年，近十年海南的房地產(chǎn)一直處于停頓狀態(tài)，死守海南島的老板多數(shù)都破產(chǎn)了。

　　回想起十年后，2003年再來海南，當時的市委書記剛調(diào)到省里，準備大干一場，曾很興奮也很沉重地跟我講：海南十多年留下了大片的爛尾樓，特別是三亞，不符合美麗三亞的形象，所以我痛下決心準備炸爛尾樓。其后，我們王書記花很多的功夫做調(diào)研，剛選了幾個“軟柿子”動手，還有成千上萬的爛尾樓正準備炸的時候，中國的房地產(chǎn)又進入了一個黃金時代。從2003、04、05年開始海南地產(chǎn)井噴了!

　　我們現(xiàn)在的會場，鴻洲游艇酒店的老板也曾放棄三亞，跑到深圳創(chuàng)業(yè)，在深圳賺到一些錢后，2003年在他老家那些叔侄們的要求下，回三亞做游艇，起步也是很艱難的。沒想到，很快碰到海南房地產(chǎn)的第二次浪潮，眼看旁邊的房子從每平方兩三千塊錢漲到了兩萬，王老板借著天時、地利，游艇會，游艇酒店、游艇地產(chǎn)呼呼做起來了。

　　從2005年一直到09年，海南島被定位為國際旅游島的時候，幾乎中國所有老板，不僅房地產(chǎn)老板，包括礦老板、煤老板，全部往三亞跑。這個時候重新出現(xiàn)了將近20年前潘石屹、馮侖他們空手道炒樓那個盛況。樓價一天三漲，直到2010年春節(jié)，連三亞的酒店房價也炒到了幾萬塊錢一晚，可謂全球最貴，簡直不可思議。

　　在這個大背景下，三亞地產(chǎn)誘人的錢景，吸引了全中國的房地產(chǎn)商全部涌入海南。這個時候地價能不貴嗎?房價能夠不貴嗎?其實，三亞的表現(xiàn)，是中國房地產(chǎn)的一個放大，一個典型寫照。

　　中國房地產(chǎn)超英、趕美，不少人認為房地產(chǎn)還會漲，但是很多清醒的老板，我們在私下溝通的時候，他們都對這種形勢憂心忡忡，認為一個良性健康的房地產(chǎn)不應該這樣的，這樣的結(jié)果最后對于消費者對社會不利，對房地產(chǎn)商也不利，當然也許對某些投機者有利，但對投資者也是不利。今天有些參與制造和搶房地產(chǎn)泡沫，也受到重創(chuàng)。

　　今天的中國比起20年前的中國，人均GDP從800美金到4000美金，而且中國最發(fā)達的兩三億人口長三角、珠三角環(huán)渤海，人均GDP已經(jīng)到一萬美金，增加了十倍，在這個巨變的時代，人們除了吃住行以外更大的消費就是游、購、娛。

　　剛才姜奇平先生從專家角度談了網(wǎng)上的地產(chǎn)銷售，我認為這是一個金礦，尤其是在房地產(chǎn)的高燒過去之后，怎樣提高附加值，提供服務，提供生活方式，是擺在房地產(chǎn)商面前，需要考慮的問題，可以很好地利用網(wǎng)絡(luò)這個平臺。

　　短短十年的時間，中國成為全球第一的出口大國，經(jīng)濟總量增長到僅次于美國，成為世界第二，中國在高速發(fā)展的同時，也成為全球巨大的消費市場，每天都不斷上演很多傳奇。所以我認為海南不可能出現(xiàn)1993年的慘狀，但是海南會受到這次調(diào)控的重大的影響?，F(xiàn)在很明顯，狂熱已經(jīng)降溫，這是海南的今昔。海南有一種宿命，一直是中國房地產(chǎn)的風向標。

　　2010年初，此島上的公寓房價天天漲，最高賣到17萬一平方，據(jù)說現(xiàn)在也要7萬一平方，只是有價無市。

　　房地產(chǎn)的奧秘——硬著陸，還是軟著陸

　　下面談第二個話題——地產(chǎn)的奧秘。今天的中國，房地產(chǎn)可以說一直是個熱門的話題，各方面的專家都要來這個圈子一試身手，而且頗受歡迎。我曾遇到一個專門講房地產(chǎn)的專家，一年可以賺幾百萬。有些是代表地產(chǎn)商講，有些地產(chǎn)商也常是演講的主角，有段時間內(nèi)很受媒體追捧，掌握了社會的話語權(quán)，讓人覺得不夠客觀。

　　我講房地產(chǎn)，主要是在趨勢方面，相對超脫。我們現(xiàn)在主要是研究未來城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、休閑以及創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的不動產(chǎn)。我們真正的價值在于盡可能保證自己的公信力，跟各個方面保持一點距離，盡量透過現(xiàn)象找到本質(zhì)，這樣對于國家、對于企業(yè)、對于個人都有好處。

　　首先分析一下當前中國地產(chǎn)的形勢，也許有人聽了不高興，僅供參考。今天不少房地產(chǎn)老板還抱有僥幸心理，認為這一次宏觀調(diào)控還會像之前那樣，只是過眼煙云，熬一段就過去了，到時候?qū)墙^地反彈，獲得更大利潤，像上一次死里逃生的恒大和綠城一樣。很多人把這個當成經(jīng)驗和必然。

　　但是依照我的判斷，告訴大家，這種情況不會再現(xiàn)，為什么呢?首先表現(xiàn)在金融上，今天中國的房地產(chǎn)的火爆可以說是因為之前貨幣投放太多的結(jié)果。我記得中國人民銀行一個副行長后來當了亞太銀行的行長湯敏，他說根據(jù)他們的測算，如果今天中國市場上需要的貨幣是一百的話，實際上流通的貨幣量是兩百，遠超過現(xiàn)實所需要的貨幣供應量，錢多東西少。所以老百姓也好，商人也好，多余的錢保值增值，最可靠的就是投資不動產(chǎn)，房地產(chǎn)不漲沒有辦法，這是金融問題。

　　房地產(chǎn)暴漲的時候，幾乎所有人得利，第一個得利的是老板，中國評選首富十個有七八個是房地產(chǎn)商，當然這有一個行業(yè)周期，趕上中國高速城市化的過程，房地產(chǎn)首當其沖，扮演主角。某一個周期可能是另外一個產(chǎn)業(yè)。這些年中國地產(chǎn)出首富跟房地產(chǎn)的爆發(fā)有關(guān)，跟中國的高速城市化、城鎮(zhèn)化有關(guān)。房地產(chǎn)的暴漲也跟中央的宏觀經(jīng)濟政策，金融政策有很大的關(guān)系。

　　特別是2008、09年，為了應對所謂的美國次貸危機所引起的世界范圍的金融危機，中央從所謂的穩(wěn)定政權(quán)的角度考慮，過于敏感，經(jīng)過20天時間所謂的政治局調(diào)研，就急急忙忙向市場投放貨幣4萬億，加上各省市的配套資金，限期投放，不僅過去幾年調(diào)整的效果一風吹，而且有過之無不及。

　　第一，國進民退這個時候開始了;第二，官商勾結(jié)加劇;第三，整個中國的國際競爭力受到重創(chuàng);第四，下一步再有新的危機來的時候，中央可用的手段已經(jīng)不多了。

　　現(xiàn)在回過頭來看，其實本來08年出現(xiàn)全球金融危機，正是中國宏觀調(diào)控的絕佳機遇，借此給過熱的中國經(jīng)濟潑潑冷水，趁勢痛下決心實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)濟將更有后勁，更加可持續(xù)。但相反，盲目的貨幣投放，只不過把危機向后拖延，實則加重了中國的經(jīng)濟病。而且這個后果今天正逐漸表現(xiàn)出來，就是通貨膨脹。

　　如此，怎樣解決通貨膨脹，又擺在了中央決策層面前。這就叫按起葫蘆浮起瓢，一病未除又添新病。

　　中央現(xiàn)任領(lǐng)導，按照政治潛規(guī)則，愿望都是要保證在自己任內(nèi)不出事，盡量保持社會和諧，最好讓每個人都得到甜頭，然后把位置交給下任。好的方面來說，他們不想動根本，不搞釜底抽薪，順利交棒是好，但是另外一個方面，矛盾積壓太多，棒子交不出去呢?

　　高速發(fā)展，房價翻幾倍，房地產(chǎn)商獲取了暴利，事業(yè)發(fā)展迅速，叫好;政府通過高價賣地可以大興土木，創(chuàng)造政績，叫好，相關(guān)產(chǎn)業(yè)也高興，像咱們搜狐、廣告公司、從事服務業(yè)的都有人買單，生意很好;其次，整個社會就業(yè)好，工資漲了，似乎是都不錯。

　　但是世上沒有白吃的午餐，為了保增長，保就業(yè)，保社會穩(wěn)定，通過發(fā)貨幣促進繁榮，誰知引發(fā)通貨膨脹，而且有持續(xù)增高的趨勢，如此，必然引起社會更大的不滿，這又有違穩(wěn)定壓倒一切的宗旨。

　　所以，今天擺在中國政府面前一個無法回避的難題，就變成如何抑制通貨膨脹。要想經(jīng)濟能夠繼續(xù)走下去不出問題，有兩種選擇：一個是軟著陸，一個是硬著陸。

　　所謂軟著陸就是要把泡沫擠掉，或使其漸破，消其于無形，然后社會繼續(xù)前進，社會可能出現(xiàn)陣痛但不會出現(xiàn)震蕩。如果是硬著陸，就是泡沫擠不掉，而且不斷輸血，揚湯止沸，結(jié)果是泡沫越吹越大，最后爆破，經(jīng)濟出現(xiàn)重大危機，引起經(jīng)濟持續(xù)衰退，社會出現(xiàn)動蕩。政治家應該不愿看到后一種情況。

　　中國2008、09年應對世界金融危機的決策及出招，我認為有些反應過度，主要是擔心經(jīng)濟下滑，農(nóng)民工失業(yè)，社會不穩(wěn)，維穩(wěn)是第一位的，從這個出發(fā)點去決策。而且投資拉動，投給誰?自然是親兒子可靠，所以首先是鐵(路)、公(路)、基(建)項目一哄而上，其中的貪污浪費不用說，還造成了很多隱患和后遺癥。不僅之前所提的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、科學發(fā)展前功盡棄，民營企業(yè)紛紛歸附國企，或者是不做實業(yè)轉(zhuǎn)去放高利貸了。

　　前幾年溫家寶一直希望調(diào)整房地產(chǎn)，但總是前怕狼后怕虎，受各種利益集團掣肘，調(diào)整很難貫徹。接著來了美國的次貸危機，更是“一夜回到解放前”?，F(xiàn)在隨著通貨膨脹矛盾越來越突出，發(fā)現(xiàn)過不去了，如果不調(diào)整很可能出現(xiàn)硬著陸，要出大問題。而要爭取軟著陸，一個躲不掉的問題，就是必須擠泡沫。

　　如果說前一輪投入了20萬億，其中10萬億的泡沫必須擠掉。那么就需要選一個產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域來開刀，擠掉這個泡沫，也許要傷筋動骨，但是對于整個國家經(jīng)濟沒有根本破壞，我想選擇的就是房地產(chǎn)。

　　所以中央很明確，一定要把房地產(chǎn)作為調(diào)控的重點對象，一定要讓房地產(chǎn)來承擔擠泡沫的角色，很多人不明白這個道理。

　　那天我跟一些老板講這樣一個動向，一是北京市長和上海市長兩個重要的發(fā)言，發(fā)言里面有一個重點，北京市長講到：北京市經(jīng)過兩三年的調(diào)整終于解決了一個問題，就是扭轉(zhuǎn)了曾經(jīng)對房地產(chǎn)的過度依賴，房地產(chǎn)的貢獻率從占北京市年增長的16%，終于調(diào)成了8%。很多人不知道這個話的潛臺詞，也就是如果我們各省市的諸侯們，不能從土地財政當中解放出來，中央的宏觀調(diào)控政策就很難得到支持，北京已經(jīng)表態(tài)，房地產(chǎn)貢獻率減一半的時候，并沒有影響北京市可持續(xù)健康的增長。

　　這個月初，上海市長也在一個場所里面講：通過兩三年土地調(diào)控，把上海的房地產(chǎn)貢獻從17%減到了7%——8%。諸侯們的表態(tài)，就是對中央說，我們這邊扛得住。

　　同時，中國銀監(jiān)會主席劉明康也強調(diào)：銀監(jiān)會2008年開始就要求商業(yè)銀行進行房地產(chǎn)壓力測試，當房價下跌40%時，銀行的貸款覆蓋率仍能達到110%;而最壞的情況發(fā)生，即當房價下跌50%，銀行的貸款覆蓋仍能達到100%，雖然利息不能回收，但本金沒有問題。這個也是向中央表決心，向社會發(fā)信息，對地產(chǎn)的跌價我們已經(jīng)做好準備了。

　　大家想，政府做好準備，銀行做好準備，還有誰沒有做好準備?還有三家沒有做好準備，那就是：房地產(chǎn)老板、大量物業(yè)的持有者，還有投機投資房地產(chǎn)的人，這就是一個格局。

　　這個格局的潛臺詞，就是中國經(jīng)濟要實現(xiàn)軟著陸必須擠泡沫，泡沫主要集中在房地產(chǎn)，要擠多少?打個比方，如果說有10萬億的泡沫，房地產(chǎn)老板扛三分之一，銀行扛三分之一，房產(chǎn)的持有者，投資也好，投機也罷，也要扛三分之一。也就是房地產(chǎn)回到五年前價值上面，現(xiàn)在兩萬塊錢一平方米咱們降一萬怎么樣，死不了人。

　　最后的結(jié)果長痛不如短痛，所有人付出代價的同時，中央所發(fā)十萬億鈔票消失無影無蹤，這個時候危機過去了，經(jīng)濟又會繼續(xù)往前走。這是我個人認為地產(chǎn)調(diào)控臺前幕后決策的奧妙。

　　所以我判定，這次房地產(chǎn)調(diào)控不是假的，是真的，這次房地產(chǎn)調(diào)控一定把泡沫擠掉，不擠掉過不去。我們要保政權(quán)，這次調(diào)控把泡沫擠掉是條件。

　　我跟很多老板交流的時候，都告訴他們，你們應該搶收過冬，以時間換空間?，F(xiàn)在我們很多客戶已經(jīng)采取了準備過冬的措施。這是中國地產(chǎn)的現(xiàn)實需要，不是主觀意志可扭轉(zhuǎn)的。不少地產(chǎn)老板還抱有幻想，認為政府要依賴房地產(chǎn)，最終還得放松。但如果涉及到政權(quán)的根本，我想政府不會讓步。

　　明天的奶酪在哪里?——危中有機

　　那么，面對房地產(chǎn)調(diào)控，明天的奶酪在哪里?下一步怎么走?

　　首先，我認為中國房地產(chǎn)從大格局上講，還有比較好的黃金時段，至少十年。因為這跟整個中國城市化有很大的關(guān)系。大家知道，1993年朱镕基對海南島炒地痛下殺手的時候，中國的城市化率不到15%，大多數(shù)人被限制在北京、上海等大城市之外。短短的將近20年不到，現(xiàn)在中國城市化率大致到了50%，如果加上城郊那些已經(jīng)住下來，離開農(nóng)村進入城市的打工者，我想城市化率大概有60%。這個巨大的流動和進城的人群，造成了中國房地產(chǎn)在全球最興旺的景象。

　　根據(jù)其它國家的發(fā)展經(jīng)驗，一個國家城市化率到30%的時候，是一個房地產(chǎn)的井噴期，到60%的時候，基本上就達到一個平穩(wěn)期。我們跟發(fā)達國家不同，美國城市化率為80%、90%，日本城市化率70%、80%，香港城市化率幾乎100%，中國城市化率60、70%基本上也快到頂了，但還會有一段發(fā)展時間，這個城市化的發(fā)展周期，也還有一二十年。

　　第二，在城市化率高速增長的前期，我們所追求的基本上是量的增長，是外延的擴大。比如說追求容積率、大盤，比房子賣的快、賣的多、賣的價高，追求暴利。

　　那么在后階段，我們所要追求的應該是內(nèi)涵的擴大再生產(chǎn)。無論是對產(chǎn)品的追求，還是商業(yè)模式。我覺得在這方面，龍湖地產(chǎn)是走得最穩(wěn)健的。

　　記得16年前，當我在幫碧桂園的時候，所謂房地產(chǎn)就是蓋房子，鋼筋水泥。不僅沒有策劃，規(guī)劃設(shè)計、園林景觀、廣告營銷、品牌推廣都沒有。大部分地產(chǎn)商都是包工頭轉(zhuǎn)過來的，只會簡單地蓋房子。當時碧桂園之所以能成功，就是開了房地產(chǎn)不是“鋼筋加水泥”，而是“一種生活方式”的先河。當時幾乎所有現(xiàn)在看來常規(guī)的動作，包括最基本的，項目策劃、設(shè)計建造，園林環(huán)境、廣告銷售、物業(yè)管理等都需要自己摸索。

　　今天這些能力是開發(fā)商入門的基本門檻，而房地產(chǎn)相關(guān)服務行業(yè)也十分成熟，房地產(chǎn)開發(fā)所需要任何的專業(yè)服務，都可以在市場上整合到。所以我想，今天有一定規(guī)模的房地產(chǎn)老板，要操心的不是技術(shù)層面的問題，而是戰(zhàn)略的選擇和項目的定位，以及商業(yè)模式的設(shè)置。能夠蓋房子，還蓋得不錯，是這個行業(yè)進門的前提。但只滿足于蓋傳統(tǒng)的住宅，空間將越來越有限。

　　隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，收入的增加，市場的成熟，觀念的轉(zhuǎn)變，消費者要買什么?這是房地產(chǎn)商們要思考的問題。如果之前更多地是滿足人們居住的需求，投資和貨幣保值增值的需求;其后，人們生活方式的變化，以及休閑逐漸變?yōu)橐环N生活方式所產(chǎn)生的巨大市場需求，已經(jīng)使海南島一夜之間咸魚翻身。北方人特別是東北人，已經(jīng)不甘于在冰天雪地的老家貓冬，而是要到三亞享受陽光海灘，開始是退休一族，之后索性大批北方人在海南做起了生意。而休閑市場的崛起，使得三亞很多高端的休閑平臺——游艇會、高爾夫球場、七星級旅游度假酒店生意火爆。為什么海南又熱了，除了有人為炒作的泡沫成分，巨大的市場需求是不容忽視的。

　　我認為中國房地產(chǎn)成長周期還沒有結(jié)束，但是有一個根本的變化，首先從追求數(shù)量到追求質(zhì)量，從追求外延化的生產(chǎn)，到追求內(nèi)在的提升;其二，從產(chǎn)品為王，到平臺為王，服務為王。比如說海南，20年前就提出分時度假，產(chǎn)權(quán)式酒店，但太超前，沒有市場。但經(jīng)過這些年的發(fā)展，已經(jīng)被市場接受，而在服務方面也逐漸成熟。

　　我前天過來打球，發(fā)現(xiàn)不管是在球場預定，還是游艇出租，潛水和海上游樂項目，包括怎么安排行程，打高爾夫路線，七星級酒店的體驗等，都有提升的空間。如果能有一個平臺把這些經(jīng)絡(luò)打通，形成一個服務網(wǎng)絡(luò)，將會有巨大的市場空間。但這些都不是簡單地蓋房子，不但需要硬件，重要的是軟件，是服務。過去開發(fā)商賺錢容易，只考慮蓋房子賣出去了事，但今后只有在整合和服務上下功夫，才具有增長空間和可持續(xù)性。

　　在這種背景下，下一步像電腦一樣我們不能簡單地只滿足于傳統(tǒng)的PC機，我們要不斷地給它換芯片。下一步，房地產(chǎn)需要打造未來的生活平臺，比如養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑度假、會議培訓、購物娛樂、多種豐富的體檢。

　　過去進入房地產(chǎn)可能是一夜暴富，傻瓜都能賺錢，不會有人花功夫去做附加值，導致不少短期行為，看著繁榮，但不可持續(xù)。所以，我常說，危機是好事，只有遇到危機，才會逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型，如果日子好過，一定是蘿卜快了不洗泥。

　　當房地產(chǎn)大規(guī)模、疾風暴雨般的發(fā)展放緩后，人們才會靜下心來，研發(fā)新的產(chǎn)品，新的平臺。養(yǎng)老和養(yǎng)生十年前我們就提出來了，但是那時候一是技術(shù)手段不成熟，但根本的還是地產(chǎn)開發(fā)太容易，不用下功夫房子都好賣，所以老板只是滿足于借用一個概念，并不投入資金和精力真做。

　　但現(xiàn)在不同，一是有巨大的市場需求，二是有相應的配套設(shè)備和服務，三是不下功夫要被淘汰。這時候，誰先先行一步，開發(fā)出一個模式，就將贏得一個時代。比如，萬達開發(fā)了城市綜合體這種模式，在各個城市推廣，迅速做成地產(chǎn)老大;華僑城集團借助東部華僑城的成功案例，以低成本打入新的區(qū)域;杭州宋城集團僅憑一臺演出，不僅成功上市，還成為許多城市競相邀請的對象。工作室為龍湖制定的山、海、湖戰(zhàn)略，使之提早3年實現(xiàn)新的戰(zhàn)略布局，在這次地產(chǎn)調(diào)控的大環(huán)境下，煙臺的海上度假項目開盤幾天就取得30億的銷售業(yè)績。養(yǎng)老這個題，也有開發(fā)商提早幾年就在摸索，并且嘗到了甜頭?，F(xiàn)在人們越來越長壽，而且有了一定積蓄，不滿足于被動養(yǎng)老，能跑能動，怎么給他們提供不僅舒適，而且豐富的生活，開發(fā)商有很多功課要做。捷足先登者將會有超額回報。

　　現(xiàn)在做房地產(chǎn)，不僅要懂蓋房子，還要能整合資源，搭建平臺，提供生活方式和網(wǎng)絡(luò)。我相信中國房地產(chǎn)企業(yè)，如果能正視調(diào)控，積極對應，把握機會，一定能更上一個臺階，產(chǎn)生一個飛躍。預祝大家成功。