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王志綱:全球并購——中國民企轉(zhuǎn)型升級新路徑

品牌策劃戰(zhàn)略管理

2016-10-21 2532

對象

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目的

中國民企轉(zhuǎn)型升級新路徑

內(nèi)容

全球并購——中國民企轉(zhuǎn)型升級新路徑

一、“玩出來產(chǎn)業(yè)”三階段

第一個階段是模仿階段。

第二個階段是委托設(shè)計階段。

第三個階段是合作研發(fā)階段。

二、資源整合的三個例子

1、一個游艇的案例

2、通用航空的案例

3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的案例

四、如何做全球并購

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