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賈長松:管理者的7只小餓狼
2016-01-20 5582
管理者心中一般有七只小惡狼,不及時清除掉,影響巨大
1、  阻止一切與自我無利的事情:管理者會假設(shè)自己的位子有多高,然后渴望別人更尊重自己,如果下級做不到,把本來屬于下級的機會也強行拿走了,做出這些事也可能是不經(jīng)意的,但卻傷害了別人的一生,更有甚者,發(fā)現(xiàn)有些事情對自己沒有產(chǎn)生實質(zhì)性利益,不但不支持,反而會設(shè)置障礙阻撓,造成別人連機會都沒有,這種小惡狼,最終失去別人去自己的尊重,其實是失去了自多發(fā)展的機會。其實,優(yōu)秀人一生,所做的事,只有5%左右是與自利有關(guān)的,95%的事,是與私利毫無關(guān)系,但正是這些事情的付出,才會有更多的人一次次幫助我們擺脫困難,這就是利他的原理。
2、  虛榮心讓自己飄向天空:以色列諺語說:彎不下腰的人永遠拾不到金子。人的一生最怕面子影響了一生,不管年齡、才華、資質(zhì)有多大,比原來的謙卑標(biāo)準再謙卑一個標(biāo)準,每天都自檢,因為我們永遠不知道別人對我們的真實評價,只有低下頭,才能聽到最小的聲音。有虛榮心的人其實就沒有同情心,同情心是通往偉大的最好品質(zhì)。不再讓別人的禮物與媚語讓自我失去判斷,多給弱者機會,因為弱者有一天必然會成為強者,不管你是否幫助過他。
3、  不敢擔(dān)責(zé)去完成自我工作責(zé)任:在其位,擔(dān)其責(zé),拿其薪。在位子上,沒有培養(yǎng)人才,沒有做該做的事情,就是失去尊嚴的機會,也是讓別人看低自我的良機。其實每一個人,只要給足夠的機會訓(xùn)練,都能成為一個合格的管理者,只有內(nèi)在不自信的人,自己在欺騙自己,不敢嘗試強大的方法,還把責(zé)任推到別人的身上,最后還痛苦的做出破罐破摔的態(tài)度。其實世上機會最好的人,也是最容易失去機會的人。因為最好的機會都瞬間而去,只有智慧的人才能掌握抓住的私密,那個這智慧就是屬于你的機會,不要拱讓,而是擔(dān)當(dāng)。
4、  心胸不寬廣:這只小惡狼,可以讓有才華的資源躲著你走,因為別人最容易看到的,就是另一個人的心胸。有的人想另一個人時,總是在想這個人的好,而另外的人,總是在想別人的傷害。其實心胸小的人不會對別人造成什么影響,但卻可以讓自己更被動,資源更少,直到心胸小得容不下自我。心胸小的人,容易被別人利用,因為計較很容易讓一個人失去判斷力,喜歡施小恩的人,把很多事情的本質(zhì)給忽略了,那就是,資源都是不缺點的,比我們好的資源,我們是整合不來的。
5、  跟不上時代節(jié)奏,活在昨天:新節(jié)奏,就是不斷的打開格局,讓更多的利益分享者進來,因為這些人本身能帶來利益。跟不上時代節(jié)奏的人,就是與外界基本失去聯(lián)系,不關(guān)注別人的發(fā)展模式,只做大自己的位置上,而不是流走于世界之中,所以進步的慢,其實就是倒退得快。核心成員的節(jié)奏,就是機構(gòu)的前程,如果核心成員不成長,那機構(gòu)就沒前途了。
6、  只求過程,不求結(jié)果:這只小惡狼,讓很多人整天艱苦的工作但沒有回報,因為只追求過程,發(fā)現(xiàn)過程有曲折,于是就找理由,說這事不適合我做,這事不是我做的,這事我做不了,其實,每做一件事情,不管過程如何,沒有達到想要的結(jié)果,就是失敗,失敗的事,所有的付出都是沒有價值的,也是不值得尊重的。
7、  大公者,就是偽大公者,這只小惡狼,其實就是大私的表現(xiàn)。對不合理的事沒態(tài)度,對不公平的沒主張,對不好的人沒行動,然后叫苦說有原因,有苦處,不好意思傷害別人。這種行為,表面上看是大公的表現(xiàn),是維護大家利益的平衡,其實是讓組織受到傷害,讓自己暫時得到茍且的活著,其實就是自私的表現(xiàn)。是最大的偽大公。真正的無私,就是面對不合理的事情,講真話,做真事,永遠手快于口,行動大于叫苦,我們從未過顧慮太多的人能成功的,更沒有見過平衡別人利益來傷害戰(zhàn)略的人能有大作為的,所以,把真相反映出來,做真事,是幫己幫他幫天下,這樣的人,才是人人尊重的人。
七只小惡狼,能把一個個有才華,有前途的人損滅掉,要不斷的清除,活出一個簡單強大的人。
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