賈長松,賈長松講師,賈長松聯系方式,賈長松培訓師-【中華講師網】
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一、賈長松
賈長松,北京長松科技股份有限公司董事長,職業(yè)為企業(yè)管理系統(tǒng)的咨詢顧問。從業(yè)人力資源管理及組織系統(tǒng)管理工作超過20年。旗下產業(yè)長松股份:組織會議服務,管理系統(tǒng)研討會,企業(yè)管理系統(tǒng)的咨詢,軟件服務,人力資源管理系統(tǒng)輔導,財務管理系統(tǒng)輔導,同時從事網絡營銷、軟件開發(fā)、本公司音像制品的經營等,共計1000名以上的雇員及合伙人,組織機構30家及代理商35家。其中包括:北京松哲阿米巴管理顧問公司的阿米巴管理體系的輔導、長邦企業(yè)咨詢股權咨詢、營家教育咨詢的軟件開發(fā)及長松股份的各分子公司。賈長松共出版著作、音像產品20余部,擁有知識產權、著作權、專利超過200項,同時開發(fā)《企業(yè)組織系統(tǒng)》1.0-4.0工具包并擁有全部的知識產權,并著有《企業(yè)組織系統(tǒng)》北京大學出版社等有影響力的經營管理類圖書。同時是《營家》APP,《長松系統(tǒng)》APP的創(chuàng)辦人,在民營企業(yè)管理系統(tǒng)建設上有相應的影響力。

二、
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[賈長松]招聘系統(tǒng)
 如何科學有效地選拔人才,讓企業(yè)招到最適合的人  如何設定各崗位招聘所需經歷程序,讓各崗位招聘有章可循  如何對應聘人員的簡歷進行篩選,確定各崗位優(yōu)秀標桿  如何界定應聘者與企業(yè)所需文化的匹配度,確保人才與企業(yè)的適配性  如何對應聘人員開展行為面試,準確判斷應聘者的實際能力水平  如何了解應聘者的價值需
2012-08-31
[賈長松]薪酬系統(tǒng)
 如何進行崗位價值評估,讓崗位薪酬 與崗位價值量對等  如何一步步設計出各崗位薪酬標準,度身定制切合企業(yè)實際的薪酬方案  如何讓企業(yè)薪酬更富競爭力,吸引及留住人才  如何設計能充分激發(fā)營銷體系人員動力的薪酬機制,驅動營銷人員挑戰(zhàn)業(yè)績極限  如何通過薪酬機制倡導內部PK,形成良性競爭的文化氛圍  如何建制
2012-08-31
[賈長松]績效系統(tǒng)
 如何有效地對人員進行績效考核,驅動員工朝企業(yè)希望的方向前進  如何建立各部門、各崗位績效考核指標辭典,讓各崗位考核有據可查  如何對員工進行品行考核,評判其品行得分  如何對員工進行能力考核,判斷員工能力級別程度  如何對員工離職進行管理,在法律允許的范圍內界定對員工的規(guī)范要求  如何對財務人員進行考
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[賈長松]財務系統(tǒng)
 如何規(guī)范股東報銷,為企業(yè)樹立典范  集團公司與分子公司間的費用如何分配,解決企業(yè)擴張風險  如何建立規(guī)范報銷制度及資金審批流程,規(guī)范企業(yè)報銷手續(xù)  如何規(guī)范財務管理制度,讓財務管理走上正規(guī)  如何建立財務人員風險管控機制,確保企業(yè)財務安全  如何進行報表匯編,及時有效地獲取財務信息
2012-08-31
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