 如何科學(xué)有效地選拔人才，讓企業(yè)招到最適合的人  如何設(shè)定各崗位招聘所需經(jīng)歷程序，讓各崗位招聘有章可循  如何對(duì)應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，確定各崗位優(yōu)秀標(biāo)桿  如何界定應(yīng)聘者與企業(yè)所需文化的匹配度，確保人才與企業(yè)的適配性  如何對(duì)應(yīng)聘人員開(kāi)展行為面試，準(zhǔn)確判斷應(yīng)聘者的實(shí)際能力水平  如何了解應(yīng)聘者的價(jià)值需求，是否能勝任所應(yīng)聘崗位  如何制定有效的招聘管理辦法，讓招聘有章可循  如何制定有效的競(jìng)聘管理辦法，為人才提供內(nèi)部開(kāi)放平臺(tái)