 如何進行崗位價值評估，讓崗位薪酬 與崗位價值量對等  如何一步步設計出各崗位薪酬標準，度身定制切合企業(yè)實際的薪酬方案  如何讓企業(yè)薪酬更富競爭力，吸引及留住人才  如何設計能充分激發(fā)營銷體系人員動力的薪酬機制，驅(qū)動營銷人員挑戰(zhàn)業(yè)績極限  如何通過薪酬機制倡導內(nèi)部PK，形成良性競爭的文化氛圍  如何建制定科學嚴謹?shù)男匠旯芾碇贫?，明確各崗位薪酬結(jié)構、方式。  如何設計財務體系人員薪酬機制，加強對財務人員管控