1、  定位就是做減法，減到最專(zhuān)注的專(zhuān)業(yè)，這個(gè)不但可以自信，還可以創(chuàng)造奇跡。
2、  未來(lái)社會(huì)，只有打通產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，才是最后的贏家，為別人做配套，只能受人控制
3、  在沒(méi)有紅利的情況下，只有把人做的工作，盡可能交給電腦，機(jī)器，軟件，云端去做，才會(huì)有創(chuàng)造利潤(rùn)的可能。
4、  錢(qián)和我，我花了誰(shuí)的錢(qián)，我要對(duì)誰(shuí)做服務(wù)，并且產(chǎn)生有價(jià)值的服務(wù)
5、  整合資源，不但要整合相似價(jià)值資源，還要整合更高級(jí)資源
6、  未來(lái)社會(huì)，三方合作才是王道，一是品牌技術(shù)流程運(yùn)營(yíng)方，二是職業(yè)經(jīng)理管理與運(yùn)營(yíng)托管方，三是投資方，三方聯(lián)合，企業(yè)無(wú)敵。
7、  只有強(qiáng)力占有客戶的心智，才會(huì)強(qiáng)力占有市場(chǎng)
8、  沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)，員工永遠(yuǎn)不會(huì)看到自己的不足，永遠(yuǎn)不知道自己是欠資格上崗的
9、  一個(gè)人一年可以培養(yǎng)二個(gè)人，一個(gè)企業(yè)興旺，需要全體人才培養(yǎng)人才，一個(gè)公司的人才多少，取決于培養(yǎng)人才的代數(shù)
10、              平衡發(fā)展的企業(yè)才是好企業(yè)，需要在六個(gè)內(nèi)容平衡：銷(xiāo)售額 ，成本管理，市場(chǎng)與客戶資源，產(chǎn)品創(chuàng)新，人才培養(yǎng)，系統(tǒng)管理
11、              紐帶客戶，就是幫助介紹客戶，提供深度消費(fèi)，我們對(duì)這個(gè)VIP客戶，要增值服務(wù)，做好價(jià)值提供，贈(zèng)送產(chǎn)品，成為尊貴客戶。
12、              代理商要考核，指標(biāo)為：銷(xiāo)售額，進(jìn)貨量，進(jìn)貨次數(shù)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)與質(zhì)量
13、              企業(yè)生命力，取決于產(chǎn)品力，系統(tǒng)力，營(yíng)銷(xiāo)力
14、              培養(yǎng)孩子的多能力發(fā)展，不如培養(yǎng)孩子的自信心，其實(shí)自信心只需要一技之長(zhǎng)
15、              卓越人才的背后條件與基因都是相似的
16、              老板不成長(zhǎng)，要讓位更優(yōu)秀者，制度不能?chē)@老板的喜好才建立，而是應(yīng)變時(shí)局，順應(yīng)時(shí)代
17、              只要有了整合資源的機(jī)制，企業(yè)就可以不斷擴(kuò)張