企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓

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歡迎進入著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師
課程《企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓》！

講師：譚小芳
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業(yè)中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓》主要有以下特色：企業(yè)外部環(huán)境及內部條件分析，企業(yè)使命與愿景的確定，企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定，企業(yè)戰(zhàn)略類型，企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、實施與控制。
培訓大綱：
譚小芳老師的《企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓》課程主內容概括：
第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略管理導論
第一講 企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
第二講 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、步驟和條件
第三講 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展
第二部分 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
第一講 企業(yè)政治環(huán)境分析
第二講 企業(yè)法律環(huán)境分析
第三講 企業(yè)經濟環(huán)境分析
第四講 企業(yè)科技環(huán)境分析
第五講 企業(yè)社會及文化環(huán)境分析
第三部分 行業(yè)及競爭環(huán)境分析
第一講 行業(yè)的主要經濟特性分析
第二講 行業(yè)吸引力分析
第三講 行業(yè)變革驅動因素分析
第四講 行業(yè)競爭結構分析
第五講 競爭對手競爭與分析
第六講 行業(yè)市場集中度、行業(yè)市場細分及戰(zhàn)略組分析
第七部分 行業(yè)中取得成功的關鍵因素分析
第四部分 企業(yè)內部條件分析
第五部分 企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標的確定
第六部分 企業(yè)戰(zhàn)略分類及基本戰(zhàn)略思想
第七部分 企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略
第八部分 企業(yè)多角化戰(zhàn)略
第九部分 企業(yè)一體化戰(zhàn)略及企業(yè)集團
第十部分 企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略
第十一部分 企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第十二部分 企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略及緊縮型戰(zhàn)略
第十三部分 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、實施與控制

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓總結