廣東卓越領導力培訓
廣東卓越領導力培訓講師有哪些?
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國內最知名的廣東卓越領導力培訓專家是哪位?
歡迎進入著名廣東卓越領導力培訓專家譚小芳老師課程《進行時間管理與效率控制培訓》!
譚小芳管理培訓網(wǎng)(https://www.tanxiaofang.cn)
電話:15003842692
講師:譚小芳
培訓時間:1-2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:中高層管理商
課程推薦:
主要特點:詳細闡述廣東卓越領導力培訓的操作精髓
案例指導:分析廣東卓越領導力培訓培訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握廣東卓越領導力培訓的技能提升方法
行動建議:廣東卓越領導力培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆廣東卓越領導力培訓潛力的行動方案
培訓背景:
了解領導者在企業(yè)管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;
? 認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性;
? 學習掌握卓越領導的方式和方法:
? 學習如何培養(yǎng)下屬、合理授權;
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《廣東卓越領導力培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《廣東卓越領導力培訓》課程內容如下:
一、 為什么要管理心態(tài)
管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務
心態(tài)管理有什么重要的作用
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績效
3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運
分析:廣東卓越領導力培訓案例!
解析:廣東卓越領導力培訓案例!
案例:廣東卓越領導力課程案例分析!
二、如何建設良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
應付工作還是全心工作
解決問題還是推托問題
承擔責任還是推托責任
2、主動積極,自信向上、面對現(xiàn)實
3、每天只要努力一點點
討論:廣東卓越領導力經(jīng)典案例討論!
分組:廣東卓越領導力培訓案例學習指南
分析:廣東卓越領導力學習中的八大陷阱!
三.中層經(jīng)理的管理誤區(qū)
1、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理
只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性
2. 管理、組織、領導三者的相互關系
管理者、領導者到底應該做哪些事?
管理者在組織中到底應該扮演什么角色?
給自己定位:到底是管理者還是領導者?
管理者和領導者到底有什么區(qū)別和聯(lián)系?
3、中層經(jīng)理的角色認知
中層經(jīng)理如何確定角色認知
中層經(jīng)理的角色分析
中層經(jīng)理的工作重心
中層經(jīng)理角色轉變的難點
互動:廣東卓越領導力培訓案例評估
分享:某集團廣東卓越領導力培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典廣東卓越領導力案例分析示范
四、領導力提升的技巧
(一) 領導權威的來源
領導權威的八個素質特征
案例分析:什么樣的領導是一個優(yōu)秀的領導?
(二) 領導方式
(三) 情境領導與四種領導風格
根據(jù)被領導者的具體情況決定不同的領導風格
告知式 推銷式 參與式 授權式
案例分析:針對許三多與成才這兩個員工應該用什么樣的領導方法?
分享:企業(yè)廣東卓越領導力培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的廣東卓越領導力培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好廣東卓越領導力?
五、如何培養(yǎng)下屬
(一) 培養(yǎng)下屬有什么好處
(二) 培養(yǎng)下屬的顧慮
(三) 培養(yǎng)下屬的方法
(四) 培養(yǎng)下屬的原則
案例分析:如何理解因材施教的培養(yǎng)原則?
分享:廣東卓越領導力培訓四部曲!
分享:廣東卓越領導力培訓五步驟!
分享:企業(yè)廣東卓越領導力六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的廣東卓越領導力難題!
六、授權管理
(一) 為什么要授權
(二) 授權管理的誤區(qū)是什么
(三) 授權管理的原則
(四) 授權管理的方法
分享:企業(yè)廣東卓越領導力七方案;
分享:公司廣東卓越領導力八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)廣東卓越領導力十大黃金法則
七、 為什么要管理心態(tài)
管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務
心態(tài)管理有什么重要的作用
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績效
3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運
分析:領導者廣東卓越領導力做什么?
分析:廣東卓越領導力培訓哪些步驟很重要?
分析:廣東卓越領導力培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
八、如何建設良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
應付工作還是全心工作
解決問題還是推托問題
承擔責任還是推托責任
2、主動積極,自信向上、面對現(xiàn)實
3、每天只要努力一點點
廣東卓越領導力培訓總結
著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師(官網(wǎng)https://www.tanxiaofang.cn)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(戰(zhàn)略管理培訓、講座、培訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略管理咨詢、營銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842692)