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譚小芳:跨國(guó)并購實(shí)務(wù)培訓(xùn)
2016-01-20 42953
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
跨國(guó)并購的運(yùn)作過程,內(nèi)容涉及劍跨國(guó)并購的準(zhǔn)備、公天、防御、攻擊、協(xié)商、人市安排、交易方式、談判、估價(jià)、財(cái)務(wù)、稅收、法律、祭合等具體實(shí)用的內(nèi)容。
內(nèi)容
跨國(guó)并購實(shí)務(wù)培訓(xùn) 講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《跨國(guó)并購實(shí)務(wù)培訓(xùn)》講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:跨國(guó)并購的運(yùn)作過程,內(nèi)容涉及劍跨國(guó)并購的準(zhǔn)備、公天、防御、攻擊、協(xié)商、人市安排、交易方式、談判、估價(jià)、財(cái)務(wù)、稅收、法律、祭合等具體實(shí)用的內(nèi)容。 培訓(xùn)大綱:譚小芳老師的《跨國(guó)并購實(shí)務(wù)培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括: 第1講 中國(guó)PC強(qiáng)人與“藍(lán)色巨人”充滿希望的融合1.1 聯(lián)想集團(tuán)和IBM公司收購前的狀況1.2 漫漫融合路1.3 新大家庭——新聯(lián)想組織機(jī)構(gòu)1.4 揚(yáng)帆起航——新聯(lián)想戰(zhàn)略1.5 聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務(wù)的分析1.6 聯(lián)想并購的啟示1.7 聯(lián)想并購案的新挑戰(zhàn) 第2講 中海油海外淘金受挫,無奈憾別尤尼柯2.1 中海油的背景2.2 尤尼柯的資源2.3 中海油信心百倍赴美收購,欲造油氣帝國(guó)2.4 中海油競(jìng)購尤尼柯橫生波折2.5 尤尼柯嫁得如意郎 空留海油悵然歸2.6 并購價(jià)值的判斷——股票市場(chǎng)的反映2.7 收購的經(jīng)驗(yàn)2.8 收購的教訓(xùn) 第3講 TCL海外并購遇險(xiǎn)暫停,整合道路依然漫長(zhǎng)3.1 TCL激情燃燒的歲月3.2 借船出海,搶灘國(guó)際市場(chǎng)3.3 并購動(dòng)機(jī)——占領(lǐng)制高點(diǎn)3.4 并購后TCL的整合和運(yùn)營(yíng)狀況3.5 收購的代價(jià) 第4講 上汽雙龍并購案:自主研發(fā)的無奈之路還是獨(dú)辟蹊徑?4.1 并購案背景以及并購設(shè)想4.2 并購實(shí)施過程4.3 并購結(jié)果4.4 并購后的企業(yè)表現(xiàn) 第5講 匯豐銀行并購交通銀行:中國(guó)銀行業(yè)改革新思路還是賤賣國(guó)有銀行股權(quán)?5.1 交通銀行與匯豐銀行的前世今生5.2 交通銀行股改三部曲5.3 國(guó)有銀行股權(quán)賤賣?國(guó)家金融安全受到威脅?5.4 匯豐銀行并購交通銀行案的啟示 第6講 跨國(guó)并購的涵義與類型6.1 企業(yè)并購的涵義6.2 跨國(guó)并購的涵義6.3 國(guó)內(nèi)并購還是跨國(guó)并購?6.4.橫向、縱向和混合跨國(guó)并購6.5 跨國(guó)并購與對(duì)外直接投資 第7講 全球跨國(guó)并購的現(xiàn)狀與歷史演進(jìn)7.1 全球跨國(guó)并購的現(xiàn)狀7.2 全球企業(yè)并購與跨國(guó)并購的歷史演進(jìn) 第8講 中國(guó)的跨國(guó)并購8.1 中國(guó)跨國(guó)并購的歷史演進(jìn)8.2 我國(guó)跨國(guó)并購水平偏低的原因分析8.3 入世與跨國(guó)并購8.4 我國(guó)跨國(guó)并購自2003年后的狀況 第9講 跨國(guó)反并購9.1 跨國(guó)敵意并購和善意并購9.2 跨國(guó)反并購的毒丸防御9.3 跨國(guó)反并購的拒鯊條款9.4 雇員離任計(jì)劃9.5 反接管防御、白衣騎士和白色侍郎9.6 防御性公司重組 第10講 跨國(guó)并購中的會(huì)計(jì)處理10.1 跨國(guó)兼并的會(huì)計(jì)處理方法:購買法和權(quán)益聯(lián)營(yíng)法10.2 跨國(guó)收購的會(huì)計(jì)處理方法 第11講 跨國(guó)并購交易的結(jié)構(gòu)安排11.1 跨國(guó)法定兼并與換股收購11.2 跨國(guó)并購的股票要約收購與發(fā)行新股11.3 跨國(guó)并購中的稅收交易結(jié)構(gòu) 第12講 中國(guó)大陸企業(yè)涉外并購法規(guī)12.1 中華人民共和國(guó)公司法(有關(guān)合并與分立的條款)12.2 中華人民共和國(guó)證券法(有關(guān)上市公司收購的規(guī)定)12.3 上市公司收購管理辦法12.4 外國(guó)投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定12.5 關(guān)于內(nèi)地企業(yè)赴香港、澳門特別行政區(qū)投資開辦企業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定12.6 境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法12.7 關(guān)于境外投資開辦企業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定 跨國(guó)并購實(shí)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)
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