項(xiàng)目管理理論實(shí)務(wù)培訓(xùn) 講師：譚小芳 助理：13938256450 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《項(xiàng)目管理理論實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到： 項(xiàng)目管理，是一門綜合學(xué)科的行為藝術(shù)。項(xiàng)目管理，越來(lái)越成為人們指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)理論與具體實(shí)踐相結(jié)合的管理思路。介紹如何明確項(xiàng)目目標(biāo)，確定項(xiàng)目范圍，控制范圍變化，整體管理，介紹項(xiàng)目綜合計(jì)劃的整合，以及計(jì)劃資源平衡技術(shù)等。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《項(xiàng)目管理理論實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括： 第1講 項(xiàng)目管理 1.1 項(xiàng)目管理 1.2 項(xiàng)目生命期 1.3 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 1.4 項(xiàng)目管理過(guò)程 1.5 項(xiàng)目管理體系與認(rèn)證 第2講 項(xiàng)目組織 2.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展 2.3 項(xiàng)目經(jīng)理 第3講 范圍管理 3.1 范圍規(guī)劃 3.2 范圍定義 3.3 范圍確認(rèn) 3.4 范圍變更控制 第4講 時(shí)間管理 4.1 活動(dòng)定義 4.2 活動(dòng)排序 4.3 歷時(shí)估計(jì) 4.4 計(jì)劃開(kāi)發(fā) 4.5 計(jì)劃控制 第5講 成本管理 5.1 資源規(guī)劃 5.2 成本估算 5.3 成本預(yù)算 5.4 成本控制 5.5 偏差分析／掙值分析 第6講 質(zhì)量管理 6.1 質(zhì)量規(guī)劃 6.2 質(zhì)量保證 6.3 質(zhì)量控制 第7講 人力資源管理 7.1 人力資源規(guī)劃 7.2 人力資源配備 7.3 人力資源開(kāi)發(fā) 第8講 溝通管理 8.1 溝通規(guī)劃 8.2 溝通實(shí)施 8.3 溝通控制 第9講 風(fēng)險(xiǎn)管理 9.1 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃 9.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 9.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 9.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 9.5 風(fēng)險(xiǎn)控制 第10講 采購(gòu)管理 第11講 整體管理 第12講 項(xiàng)目階段 第13講 使用Projeet2003進(jìn)行項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理理論實(shí)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)