終端陣地戰(zhàn)培訓 終端陣地戰(zhàn)課程有哪些？ 終端陣地戰(zhàn)培訓講師有哪些？ 高效終端陣地戰(zhàn)內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 終端陣地戰(zhàn)方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的終端陣地戰(zhàn)培訓師是哪位？ 歡迎進入著名終端陣地戰(zhàn)專家譚小芳老師 課程《終端陣地戰(zhàn)培訓》！ 講師：譚小芳 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《終端陣地戰(zhàn)培訓》主要有以下特色：上篇，是教導購員如何赤手空拳憑嘴巴和心智把產(chǎn)品賣出去；中篇，是教導購員如何進行促銷，即借助終端助銷物把產(chǎn)品賣出去；下篇，寫的是導購員日常工作的管理和企業(yè)產(chǎn)品培訓手冊的制作，可供導購主管使用。 譚小芳老師的《終端陣地戰(zhàn)培訓》課程主內(nèi)容概括： 上篇 導購：與顧客面對面的推銷 第一講 導購：與顧客面對面的銷售 1.1 導購：用嘴巴銷售 1.2 導購員的角色 1.3 導購員的職責 1.4 導購員的基本素質(zhì) 第二講 導購員應掌握的基本知識 2.1 了解公司情況 2.2 了解產(chǎn)品 2.3 了解競爭品牌的情況 2.4 了解售點（賣場）知識 第三講 顧客購買心理 3.1 顧客：銷售事業(yè)的基礎 3.2 顧客購買的基本知識 3.3 顧客購買的動機 3.4 顧客的類型 3.5 顧客購買的心理變化 第四講 導購員（促銷員）專業(yè)銷售技巧 4.1 向顧客推銷自己 4.2 向顧客推銷利益 4.3 向顧客推銷產(chǎn)品 4.4 向顧客推銷服務 第五講 現(xiàn)場導購操作步驟 5.1 待機 5.2 接近顧客 5.3 推介產(chǎn)品 5.4 完成銷售 5.5 售后服務 第六講 現(xiàn)場導購的十個關鍵時刻 6.1 營業(yè)前準備——第一個關鍵時刻 6.2 初步接觸——第二個關鍵時刻 6.3 揣摩顧客需求——第三個關鍵時刻 6.4 產(chǎn)品介紹過程——第四個關鍵時刻 6.5 處理異議——第五個關鍵時刻 6.6 成交——第六個關鍵時刻 6.7 附加推銷——第七個關鍵時刻 6.8 安排付款——第八個關鍵時刻 6.9 售后服務——第九個關鍵時刻 6.10 結(jié)束送客——第十個關鍵時刻 第七講 電視機導購的16個案例賞析 中篇 千秋大業(yè)始于終端 第八講 終端促銷“五千"宣言及戰(zhàn)術思想 8.1 促銷“五千”宣言 8.2 海爾終端“搶”、“逼”、“圍”的促銷策略 8.3 海爾終端促銷“兵器庫” 8.4 終端社區(qū)推廣專項培訓 第九講 終端促銷操作實務 9.1 展臺——位置、搭建、裝飾與生動化 9.2 樣品——生動化擺放 9.3 POP——終端的物料新聞 9.4 贈品——拋給顧客的誘餌 9.5 演示——讓顧客眼見為實 9.6 角逐——對抗性促銷 9.7 整合——圍繞一個主題宣傳 9.8 百分考核——終端建設和促銷的有力保證 9.9 終端賣場危機的處理 9.10 公關——玩轉(zhuǎn)你的終端 9.11 助銷——臨時導購員該做什么 9.12 路演——店內(nèi)秀VS店外秀 9.13 服務——打動顧客的心 下篇 導購工作管理 第十講 導購員（促銷員）日常管理手冊制作 10.1 導購員（促銷員）的招聘條件和招聘流程 10.2 導購員（促銷員）的日常工作流程 10.3 導購員（促銷員）的目標、職責和考核內(nèi)容 10.4 導購員的薪酬考核細則和表格管理 10.5 導購例會制度及流程 10.6 導購員的培訓 第十一講 產(chǎn)品培訓手冊示倒 11.1 讓導購員了解行業(yè)現(xiàn)狀 11.2 專業(yè)名詞解釋 11.3 復讀機演示規(guī)范 11.4 各型號的賣點差異分析 11.5 現(xiàn)場模擬話術 11.6 反對意見的處理 第十二講 競爭產(chǎn)品對比分析 12.1 競品分析的方法——SWOT分析法 12.2 哪家冰箱好，各自有說法 第十三講 產(chǎn)品導購百問妙答 13.1 《仰韶酒導購百問妙答及難題解決》 13.2 《科龍/華寶空調(diào)導購百問妙答》 終端陣地戰(zhàn)培訓總結(jié)