資本運營和戰(zhàn)略財務決策培訓
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課程《資本運營和戰(zhàn)略財務決策培訓》!
講師:譚小芳
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
培訓背景:
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《資本運營和戰(zhàn)略財務決策培訓》主要有以下特色:將學習和掌握通過工商管理學院傳統(tǒng)教育難以學到的投資、融資決策的實戰(zhàn)方法和相關信息系統(tǒng)的邏輯構建和技術平臺:
培訓大綱:
譚小芳老師的《資本運營和戰(zhàn)略財務決策培訓》課程主內(nèi)容概括:
第一部分 價值創(chuàng)造和資本運營【概念】
第一講 資本運營和戰(zhàn)略財務決策對中國企業(yè)的意義
第一節(jié) 企業(yè)資本運營和戰(zhàn)略財務決策釋義
第二節(jié) 企業(yè)價值與資本運營和戰(zhàn)略財務決策的關系
第三節(jié) 大師關于企業(yè)價值的理論、觀點和實踐
第四節(jié) 中國資本市場的回顧和展望
第五節(jié) 資本運營和戰(zhàn)略財務決策對中國企業(yè)的意義
第二講 投資和企業(yè)價值評估的一般方法介紹
第一節(jié) 投資和企業(yè)價值評估的折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法介紹
第二節(jié) 股東權益現(xiàn)金流量方法介紹
第三節(jié) 經(jīng)濟增加值方法介紹
第四節(jié) 企業(yè)價值評價的可比法介紹
第五節(jié) 會計利潤和會計投資回報率
第六節(jié) 各種企業(yè)價值評價方法對比
第三講 拉帕波特股東價值方法的進一步研究
第一節(jié) 永續(xù)稅后凈營業(yè)利潤、永續(xù)法剩余值和永續(xù)增長法剩余值
第二節(jié) 股東增加值
第三節(jié) 門檻利潤率及其與股東價值的關系
第四節(jié) 傳統(tǒng)盈虧平衡分析和股東價值盈虧平衡分析對比
第五節(jié) 股東價值的網(wǎng)絡圖
第六節(jié) 戰(zhàn)略制定與股東價值方法的關系
第四講 金融市場、融資工具和資本結構決策
第一節(jié) 貨幣市場及其融資工具
第二節(jié) 中期票據(jù)及其市場
第三節(jié) 商業(yè)銀行貸款
第四節(jié) 資本市場及其融資工具
第五節(jié) 其他融資方式
第六節(jié) 資本結構決策
第七節(jié) 資本成本確定在中國面臨的問題和變通處理
第二部分 集團戰(zhàn)略財務決策【方法】
第五講 各類融資工具的融資規(guī)程
第一節(jié) 企業(yè)在貨幣市場的融資規(guī)程
第二節(jié) 企業(yè)發(fā)行中期票據(jù)的規(guī)程
第三節(jié) 商業(yè)銀行貸款程序
第四節(jié) 公司債券發(fā)行和上市規(guī)程
第五節(jié) 公司股票發(fā)行和上市規(guī)程
第六講 集團長期財務預測和融資計劃
第一節(jié) 預測科目和指標體系設計
第二節(jié) 預測三大表之間的關系和一般編制順序
第三節(jié) 預測利潤表的編制
第四節(jié) 預測資產(chǎn)負債表的編制
第五節(jié) 融資計劃的編制
第六節(jié) 預測現(xiàn)金流量表的編制
第七節(jié) 預測合并報表編制的方法
第七講 各種估值方法在集團層面的應用
第一節(jié) 集團的股東價值方法應用
第二節(jié) 集團的經(jīng)濟增加值模型應用
第三節(jié) 集團的折現(xiàn)股利模型應用
第四節(jié) 集團的可比法估值應用
第八講 預測、模擬和風險分析
第一節(jié) 結合傳統(tǒng)概率統(tǒng)計方法的關鍵指標預測
第二節(jié) 結合現(xiàn)代數(shù)據(jù)挖掘方法的關鍵指標預測
第三節(jié) 風險分析——敏感性分析
第四節(jié) 風險分析——概率分析
第五節(jié) 風險分析——情景分析
第九講 企業(yè)財務報表的分析和解釋
第一節(jié) 企業(yè)財務報表分析的理論基礎和重要性
第二節(jié) 企業(yè)財務報表分析的主要方法
第三節(jié) 企業(yè)異常財務情況的分析
第四節(jié) 企業(yè)財務績效的綜合評分方法
第五節(jié) 企業(yè)財務報表分析舉例
第六節(jié) 財務報表分析的局限性
第三部分 資本運營和戰(zhàn)略財務決策支持系統(tǒng)【應用】
第十講 資本運營和戰(zhàn)略財務決策支持系統(tǒng)的介紹
第一節(jié) 資本運營和戰(zhàn)略財務決策支持系統(tǒng)的定義、目標和應用范圍
第二節(jié) 在EPM系統(tǒng)中的位置以及與其他應用的關系
第三節(jié) 總體應用架構及其各子系統(tǒng)的主要功能
第四節(jié) 各子系統(tǒng)的重要管理需求分析
第五節(jié) CFS系統(tǒng)所采用的信息技術平臺
第十一講 長江電力CFS系統(tǒng)成功因素總結
第一節(jié) 長江電力CFS系統(tǒng)的特點
第二節(jié) CFS系統(tǒng)實施團隊組成和實施方法論
第三節(jié) CFS系統(tǒng)成功上線的原因和創(chuàng)新點總結
資本運營和戰(zhàn)略財務決策培訓總結