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譚小芳:資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策培訓(xùn)
2016-01-20 46205
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策培訓(xùn)
內(nèi)容
資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策培訓(xùn) 戰(zhàn)略課程有哪些? 戰(zhàn)略培訓(xùn)講師有哪些? 高效戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 戰(zhàn)略方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的戰(zhàn)略培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名戰(zhàn)略專家譚小芳老師 課程《資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策培訓(xùn)》! 講師:譚小芳 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策培訓(xùn)》主要有以下特色:將學(xué)習(xí)和掌握通過工商管理學(xué)院傳統(tǒng)教育難以學(xué)到的投資、融資決策的實戰(zhàn)方法和相關(guān)信息系統(tǒng)的邏輯構(gòu)建和技術(shù)平臺: 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一部分 價值創(chuàng)造和資本運營【概念】 第一講 資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策對中國企業(yè)的意義 第一節(jié) 企業(yè)資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策釋義 第二節(jié) 企業(yè)價值與資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策的關(guān)系 第三節(jié) 大師關(guān)于企業(yè)價值的理論、觀點和實踐 第四節(jié) 中國資本市場的回顧和展望 第五節(jié) 資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策對中國企業(yè)的意義 第二講 投資和企業(yè)價值評估的一般方法介紹 第一節(jié) 投資和企業(yè)價值評估的折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法介紹 第二節(jié) 股東權(quán)益現(xiàn)金流量方法介紹 第三節(jié) 經(jīng)濟增加值方法介紹 第四節(jié) 企業(yè)價值評價的可比法介紹 第五節(jié) 會計利潤和會計投資回報率 第六節(jié) 各種企業(yè)價值評價方法對比 第三講 拉帕波特股東價值方法的進(jìn)一步研究 第一節(jié) 永續(xù)稅后凈營業(yè)利潤、永續(xù)法剩余值和永續(xù)增長法剩余值 第二節(jié) 股東增加值 第三節(jié) 門檻利潤率及其與股東價值的關(guān)系 第四節(jié) 傳統(tǒng)盈虧平衡分析和股東價值盈虧平衡分析對比 第五節(jié) 股東價值的網(wǎng)絡(luò)圖 第六節(jié) 戰(zhàn)略制定與股東價值方法的關(guān)系 第四講 金融市場、融資工具和資本結(jié)構(gòu)決策 第一節(jié) 貨幣市場及其融資工具 第二節(jié) 中期票據(jù)及其市場 第三節(jié) 商業(yè)銀行貸款 第四節(jié) 資本市場及其融資工具 第五節(jié) 其他融資方式 第六節(jié) 資本結(jié)構(gòu)決策 第七節(jié) 資本成本確定在中國面臨的問題和變通處理 第二部分 集團(tuán)戰(zhàn)略財務(wù)決策【方法】 第五講 各類融資工具的融資規(guī)程 第一節(jié) 企業(yè)在貨幣市場的融資規(guī)程 第二節(jié) 企業(yè)發(fā)行中期票據(jù)的規(guī)程 第三節(jié) 商業(yè)銀行貸款程序 第四節(jié) 公司債券發(fā)行和上市規(guī)程 第五節(jié) 公司股票發(fā)行和上市規(guī)程 第六講 集團(tuán)長期財務(wù)預(yù)測和融資計劃 第一節(jié) 預(yù)測科目和指標(biāo)體系設(shè)計 第二節(jié) 預(yù)測三大表之間的關(guān)系和一般編制順序 第三節(jié) 預(yù)測利潤表的編制 第四節(jié) 預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表的編制 第五節(jié) 融資計劃的編制 第六節(jié) 預(yù)測現(xiàn)金流量表的編制 第七節(jié) 預(yù)測合并報表編制的方法 第七講 各種估值方法在集團(tuán)層面的應(yīng)用 第一節(jié) 集團(tuán)的股東價值方法應(yīng)用 第二節(jié) 集團(tuán)的經(jīng)濟增加值模型應(yīng)用 第三節(jié) 集團(tuán)的折現(xiàn)股利模型應(yīng)用 第四節(jié) 集團(tuán)的可比法估值應(yīng)用 第八講 預(yù)測、模擬和風(fēng)險分析 第一節(jié) 結(jié)合傳統(tǒng)概率統(tǒng)計方法的關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測 第二節(jié) 結(jié)合現(xiàn)代數(shù)據(jù)挖掘方法的關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測 第三節(jié) 風(fēng)險分析——敏感性分析 第四節(jié) 風(fēng)險分析——概率分析 第五節(jié) 風(fēng)險分析——情景分析 第九講 企業(yè)財務(wù)報表的分析和解釋 第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)報表分析的理論基礎(chǔ)和重要性 第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)報表分析的主要方法 第三節(jié) 企業(yè)異常財務(wù)情況的分析 第四節(jié) 企業(yè)財務(wù)績效的綜合評分方法 第五節(jié) 企業(yè)財務(wù)報表分析舉例 第六節(jié) 財務(wù)報表分析的局限性 第三部分 資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策支持系統(tǒng)【應(yīng)用】 第十講 資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策支持系統(tǒng)的介紹 第一節(jié) 資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策支持系統(tǒng)的定義、目標(biāo)和應(yīng)用范圍 第二節(jié) 在EPM系統(tǒng)中的位置以及與其他應(yīng)用的關(guān)系 第三節(jié) 總體應(yīng)用架構(gòu)及其各子系統(tǒng)的主要功能 第四節(jié) 各子系統(tǒng)的重要管理需求分析 第五節(jié) CFS系統(tǒng)所采用的信息技術(shù)平臺 第十一講 長江電力CFS系統(tǒng)成功因素總結(jié) 第一節(jié) 長江電力CFS系統(tǒng)的特點 第二節(jié) CFS系統(tǒng)實施團(tuán)隊組成和實施方法論 第三節(jié) CFS系統(tǒng)成功上線的原因和創(chuàng)新點總結(jié) 資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策培訓(xùn)總結(jié)
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