生產(chǎn)流程管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 流程管理培訓(xùn)課程有哪些？ 流程管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 流程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 流程管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的流程管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名流程管理培訓(xùn)專家譚小芳老師 課程《流程管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《生產(chǎn)流程管理培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: “中國制造”——已經(jīng)進入“微利時代”，加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài)，任何企業(yè)都希望將資源充分利用；以降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最佳整體效益,從而達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《生產(chǎn)流程管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一講 生產(chǎn)流程管理概論 一．流程和流程管理 二．流程管理的六大要素 三．生產(chǎn)管理流程控制 四．生產(chǎn)作業(yè)流程控制 五．流程改善的工具和步驟 第二講 生產(chǎn)計劃制定流程 一．生產(chǎn)能力規(guī)劃流程 二．作業(yè)計劃編制流程 三．生產(chǎn)周期制定流程 四．生產(chǎn)計劃實施流程 五．生產(chǎn)交期確定流程 第三講 生產(chǎn)調(diào)度管理流程 一．日常調(diào)度工作流程 二．生產(chǎn)準備工作流程 三．均衡生產(chǎn)工作流程 第四講 識別和消除生產(chǎn)浪費 一．精益七大浪費 二．浪費的產(chǎn)生和固化過程 三．發(fā)現(xiàn)浪費的思考工具 頭腦風(fēng)暴法 魚骨刺圖法 5W2H法 四．消除浪費的IE技術(shù) 時間測定法 動作分析法 程序分析法 流程分析法 第五講 運用IE打造精益生產(chǎn)流程 一．均衡生產(chǎn)消除物流浪費 二．單件流生產(chǎn)的八大要素 三．工作單元的柔性設(shè)計 四．快速換模（線）IE改善 五．生產(chǎn)線平衡分析（演練） 六．運用IE打造單件流生產(chǎn)模式 生產(chǎn)流程管理培訓(xùn)總結(jié)